To je vždy dobré získat trochu inspirace, tak tento týden budeme diskutovat Richard Montañez v naději, že tento příběh vám ukáže, že doslova všechno je možné. Je docela snadné ztratit ze zřetele celkový obraz v každodenním pracovním životě a možná jste dokonce zapomněli, proč jste se dostali do své práce.
stává se to. Ale je důležité si uvědomit, že vždy máte možnosti a že neexistuje žádný důvod, proč nemůžete mít další 1 milion dolarů nápad pro vaši společnost.
Takže pojďme mluvit o příběhu Richard Montañez, ten čas vrátný na Frito Lay továrny, který vynalezl Flamin‘ Hot Cheetos (je těžké si vzpomenout na dobu, kdy tyto neexistoval). Spíše než napájení jejich nábor týmu a vypadla executive search software, pravomoci, které být povýšen Richard Montañez na výkonného viceprezidenta multikulturní prodej a aktivace komunity pro PepsiCo Severní Americe udělal něco trochu jiného.
tento příběh Popelky o vzestupné mobilitě začal v roce 1976, kdy Montañez experimentoval s jedním ze svých oblíbených občerstvení. Uhodli jste – Cheetos. Inspirován nadšené kritiky od rodiny a přátel, jeho pikantní Křupky recept, Montañez vzal skok víry a kontaktoval generální ŘEDITEL společnosti Frito Lay.
Překvapivě, navzdory skutečnosti, že on byl jen uklízeč bez středoškolského vzdělání, hlavy honchos se rozhodl dát mu šanci předvést svůj produkt nápad pro vyšší management. Po nějaké horečnaté marketingový výzkum a nákup své první $3 kravatu, Montañez a jeho žena připravit prezentaci a udělal vzorek tašky z jeho pikantní občerstvení, pomoci mu při vytváření co nejvíce z jeho velký zlom.
překvapivě byl tento nápad divokým úspěchem od okamžiku ,kdy ho postavil dodnes (navštivte jakýkoli obchod se smíšeným zbožím a uvidíte ty Flamin ‚ Hot Cheetos na polici). Jako článek řekl, „korporátní mocenské struktury, které by mohly mít ho ignoroval nebo kooptován jeho nápad, místo toho viděl jeho potenciál, tréninku a podporoval ho. Nyní se setkal s americkými prezidenty a hovořil v OSN a působí v několika radách. A učí vedení studentům MBA na Kalifornské univerzitě.“
bylo to prostě štěstí, že dal Richard Montañez je velký zlom? Možná.
ale když se naskytla příležitost, vystřelil-a měli byste také. Je to lekce odvahy pro nás ostatní. Pokud máte skvělý nápad, poslední věc, kterou byste měli udělat, je sedět na něm. Pokud prokážete svůj potenciál a hodnotu svému zaměstnavateli, pak není důvod se domnívat, že nemůžete změnit svou vlastní kariéru a překonat některé bariéry.
příběh Richarda Montañeze také poskytuje určitou inspiraci organizačním vůdcům.
i ten nejnižší zaměstnanec může mít rozdíl, pokud dostane příležitost. Co kdyby generální ředitel Frito Lay odmítl vidět Montañeze, nebo jeho sekretářka nedovolila, aby hovor prošel? Je těžké si představit svět bez Flamin‘ Hot Cheetos, ale ještě horší představit si, že Richard Montañez nemusí mít dosáhly svého plného potenciálu a ovlivnil tisíce mladých menšin v smlouvat.