det er altid godt at få lidt inspiration, så i denne uge skal vi diskutere Richard Monta i håb om, at hans historie vil vise dig, at bogstaveligt talt alt er muligt. Det er ret nemt at se bort fra det store billede i den daglige dag i dit arbejdsliv, og du har måske endda glemt, hvorfor du kom ind i din arbejdslinje i første omgang.
det sker. Men det er vigtigt at huske, at du altid har muligheder, og at der ikke er nogen grund til, at du ikke kan have den næste 1 million dollar ide til din virksomhed.
så lad os tale om historien om Richard Monta, den ene gangs vagtmester på Frito Lay-fabrikken, der opfandt Flamin’ Hot Cheetos (det er svært at huske en tid, hvor disse ikke eksisterede). I stedet for at styrke deres rekrutteringsteam og bryde ud af det udøvende søgeprogram, gjorde de beføjelser, der blev forfremmet Richard Monta til administrerende vicepræsident for multikulturelt salg og samfundsaktivering for PepsiCo Nordamerika, noget lidt anderledes.
denne Askepot-historie om opadgående mobilitet startede helt tilbage i 1976, hvor Monta gjorde nogle eksperimenter uden for uret med en af hans yndlingssnacks. Du gættede det-Cheetos. Inspireret af de rave anmeldelser fra familie og venner af hans krydret Cheetos opskrift, tog Monta et spring af tro og kontaktede administrerende direktør for Frito Lay.
utroligt, på trods af at han bare var en vagtmester uden en gymnasial uddannelse, besluttede lederen honchos at give ham en chance for at pitche sin produktidee til øverste ledelse. Efter nogle feberagtige markedsundersøgelser og køb af hans første $3 slips, forberedte Monta og hans kone en præsentation og lavede prøveposer af hans krydrede snacks for at hjælpe ham med at få mest muligt ud af hans store pause.
forbavsende, ideen var en vild succes fra det øjeblik, han slog det til i dag (besøg enhver dagligvarebutik, og du vil se de Flamin’ Hot Cheetos på hylden). Som artiklen sagde, ” virksomhedens magtstruktur, der kunne have ignoreret ham eller co-valgt hans ide, så i stedet sit potentiale, mentoreret og fremmet ham. Han har nu mødt Amerikanske præsidenter og talt i FN, og han sidder i flere bestyrelser. Og han underviser i ledelse til MBA-studerende ved et universitet i Californien.”
var det bare almindelig held, der gav Richard Monta er stor pause? Måske.
men han tog sit skud, da muligheden opstod – og det skulle du også. Det er en lektion i MOD for resten af os. Hvis du har en god ide, er det sidste, du skal gøre, at sidde på den. Hvis du beviser dit potentiale og værdi for din arbejdsgiver, er der ingen grund til at tro, at du ikke kan omdanne din egen karriere og bryde nogle barrierer.
historien om Richard Monta giver også inspiration til organisatoriske ledere.
selv den laveste medarbejder kan gøre en forskel, hvis den får mulighed for det. Hvad hvis direktøren for Frito Lay havde nægtet at se monta, eller hvis hans sekretær ikke havde ladet opkaldet komme igennem? Det er svært at forestille sig en verden uden Flamin’ Hot Cheetos, men endnu værre at forestille sig, at Richard Monta ikke kunne have nået sit fulde potentiale og påvirket tusindvis af unge minoriteter i købet.