Es ist immer gut, ein wenig Inspiration zu bekommen, also werden wir diese Woche Richard Montañez diskutieren, in der Hoffnung, dass seine Geschichte Ihnen zeigen wird, dass buchstäblich alles möglich ist. Es ist ziemlich einfach, das große Ganze im Arbeitsalltag aus den Augen zu verlieren, und Sie haben vielleicht sogar vergessen, warum Sie überhaupt in Ihre Branche gekommen sind.
Es passiert. Aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie immer Optionen haben und dass es keinen Grund gibt, warum Sie nicht die nächste 1-Millionen-Dollar-Idee für Ihr Unternehmen haben können.
Lassen Sie uns also über die Geschichte von Richard Montañez sprechen, dem einstigen Hausmeister der Frito Lay-Fabrik, der Flamin ‚Hot Cheetos erfand (es ist schwer, sich an eine Zeit zu erinnern, als es diese noch nicht gab). Anstatt ihr Recruiting-Team zu stärken und die Executive Search-Software auszubrechen, haben die Powers that be Richard Montañez zum Executive Vice President für multikulturellen Vertrieb und Community-Aktivierung für PepsiCo North America befördert.
Diese Aschenputtel-Geschichte der Aufwärtsmobilität begann 1976, als Montañez mit einem seiner Lieblingssnacks experimentierte. Sie haben es erraten – Cheetos. Inspiriert von den begeisterten Kritiken von Familie und Freunden über sein würziges Cheetos-Rezept machte Montañez einen Vertrauensvorschuss und kontaktierte den CEO von Frito Lay.
Erstaunlicherweise, trotz der Tatsache, dass er nur ein Hausmeister ohne Highschool-Ausbildung war, beschlossen die Head Honchos, ihm eine Chance zu geben, seine Produktidee dem oberen Management zu präsentieren. Nach einigen fieberhaften Marktforschungen und dem Kauf seiner allerersten Krawatte im Wert von 3 US-Dollar bereiteten Montañez und seine Frau eine Präsentation vor und stellten Musterbeutel seiner würzigen Snacks her, um ihm zu helfen, das Beste aus seiner großen Pause herauszuholen.
Erstaunlicherweise war die Idee von dem Moment an, als er sie aufstellte, bis heute ein wilder Erfolg (besuchen Sie einen Supermarkt und Sie werden diese flammend heißen Cheetos im Regal sehen). In dem Artikel heißt es: „Die Machtstruktur der Unternehmen, die ihn hätte ignorieren oder seine Idee kooptieren können, sah stattdessen sein Potenzial, betreute und förderte ihn. Er hat jetzt US-Präsidenten getroffen und bei den Vereinten Nationen gesprochen, und er ist in mehreren Gremien tätig. Und er lehrt MBA-Studenten an einer kalifornischen Universität Führung.“
War es einfach nur Glück, das Richard Montañez einen großen Durchbruch verschaffte? Vielleicht.
Aber er schoss, als sich die Gelegenheit bot – und Sie sollten es auch. Es ist eine Lektion in Mut für den Rest von uns. Wenn Sie eine großartige Idee haben, sollten Sie sich als Letztes darauf setzen. Wenn Sie Ihrem Arbeitgeber Ihr Potenzial und Ihren Wert beweisen, gibt es keinen Grund zu der Annahme, dass Sie Ihre eigene Karriere nicht verändern und einige Barrieren überwinden können.
Die Geschichte von Richard Montañez bietet auch einige Inspiration für Organisationsleiter.
Selbst der niedrigste Mitarbeiter kann einen Unterschied machen, wenn er die Gelegenheit dazu hat. Was wäre, wenn der CEO von Frito Lay sich geweigert hätte, Montañez zu sehen, oder seine Sekretärin den Anruf nicht durchgelassen hätte? Es ist schwer, sich eine Welt ohne Flamin ‚Hot Cheetos vorzustellen, aber noch schlimmer, sich vorzustellen, dass Richard Montañez möglicherweise nicht sein volles Potenzial erreicht und Tausende junger Menschen beeinflusst hat.