Richard Montañez: Talonmiehestä varatoimitusjohtajaksi | Accolo korotetut RPO-palvelut

on aina hyvä saada hieman inspiraatiota, joten tällä viikolla keskustelemme Richard Montañezista siinä toivossa, että hänen tarinansa näyttää, että kirjaimellisesti kaikki on mahdollista. On aika helppo unohtaa iso kuva työelämän arjessa ja on saattanut jopa unohtaa, miksi ylipäätään joutui alalle.

sitä tapahtuu. Mutta on tärkeää muistaa, että sinulla on aina vaihtoehtoja ja että ei ole mitään syytä, miksi et voi olla seuraava 1 miljoonan dollarin idea yrityksellesi.

puhutaan siis Richard Montañezin tarinasta, Frito Lay Factoryn ainoasta talonmiehestä, joka keksi Flamin ’ Hot Gepardit (on vaikea muistaa aikaa, jolloin näitä ei ollut olemassa). Sen sijaan virtaa heidän rekrytointi joukkue ja murtaa suorahaku ohjelmisto, valtuudet, jotka on edistettävä Richard Montañez varatoimitusjohtaja monikulttuurinen myynti ja yhteisö aktivointi PepsiCo Pohjois-Amerikassa teki jotain hieman erilaista.

tämä ylöspäin suuntautuvan liikkuvuuden Tuhkimotarina alkoi jo vuonna 1976, kun Montañez teki epävirallisia kokeiluja yhdellä lempipurtavoistaan. Arvasit oikein. juustonaksuja. Perheen ja ystävien ylistävien arvostelujen innoittamana Montañez otti uskon hypyn ja otti yhteyttä Frito Layn toimitusjohtajaan.

hämmästyttävää kyllä, vaikka hän oli vain talonmies ilman lukiokoulutusta, head honchos päätti antaa hänelle mahdollisuuden syöttää tuoteideansa ylemmälle johdolle. Joidenkin kuumeinen markkinointi tutkimus ja osto hänen ensimmäinen $3 tie, Montañez ja hänen vaimonsa valmis esitys ja teki näytepussit hänen mausteinen välipaloja auttaa häntä tekemään kaiken irti hänen iso tauko.

hämmästyttävää kyllä, idea oli hurja menestys siitä hetkestä, kun hän sen pystytti tähän päivään (käy missä tahansa lähikaupassa ja näet nuo Flamin’ Hot Cheetos-juustot hyllyllä). Kuten artikkelissa sanottiin, ” yhtiömäinen valtarakenne, joka olisi voinut sivuuttaa hänet tai olla mukana valitsemassa hänen ideaansa, näki hänen potentiaalinsa, mentoroi ja ylensi häntä. Hän on nyt tavannut Yhdysvaltain presidenttejä ja puhunut YK: ssa, ja hän toimii useissa johtokunnissa. Hän opettaa johtamista MBA-opiskelijoille kalifornialaisessa yliopistossa.”

oliko se pelkkää tuuria, joka antoi Richard Montañezille ison läpimurron? Ehkä.

mutta hän otti heittonsa, kun tilaisuus tuli-ja sinunkin pitäisi. Se on opetus rohkeudesta meille muille. Jos sinulla on hyvä idea, viimeinen asia mitä sinun pitäisi tehdä, on istua sen päälle. Jos todistat potentiaalisi ja arvosi työnantajallesi, niin ei ole mitään syytä uskoa, ettetkö voisi muuttaa omaa uraasi ja rikkoa joitakin esteitä.

Richard Montañezin tarina antaa jonkin verran inspiraatiota myös järjestöjohtajille.

alhaisinkin työntekijä voi vaikuttaa, jos siihen annetaan mahdollisuus. Entä jos Frito Layn toimitusjohtaja olisi kieltäytynyt tapaamasta Montañezia tai hänen sihteerinsä ei olisi päästänyt puhelua läpi? On vaikea kuvitella maailmaa ilman tulisia juustonaksuja,mutta vielä pahempaa on kuvitella, että Richard Montañez ei ehkä olisi saavuttanut täyttä potentiaaliaan ja vaikuttanut tuhansiin nuoriin vähemmistöihin.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.