ez mindig egy jó, hogy egy kis inspirációt, így ezen a héten fogunk beszélni Richard Monta Enterprisez abban a reményben, hogy a történet megmutatja, hogy szó szerint bármi lehetséges. Nagyon könnyű szem elől téveszteni a nagy képet a munka életének mindennapi életében, és talán még azt is elfelejtette, hogy miért került be a munkájába.
ez történik. De fontos megjegyezni, hogy mindig vannak lehetőségei, és nincs ok arra, hogy miért nem lehet A következő 1 millió dolláros ötlet a vállalat számára.
tehát beszéljünk Richard Monta ons történetéről, a Frito Lay gyár egykori gondnokáról, aki feltalálta a Flamin’ Hot Cheetos-t (nehéz emlékezni arra az időre, amikor ezek nem léteztek). Ahelyett, hogy felpörgetnék a toborzó csapatukat, és kitörnének az executive search szoftverből, azok a hatalmak, amelyek Richard Monta Caetz-t a PepsiCo North America multikulturális értékesítésért és közösségi aktiválásért felelős ügyvezető alelnökévé léptették elő, egy kicsit mást tettek.
ez a Hamupipőke-történet a felfelé irányuló mobilitásról 1976-ban kezdődött, amikor Monta Enterprises éjjel-nappal kísérletezett egyik kedvenc snackjével. Kitaláltad-Cheetos. A család és a barátok csípős Cheetos receptjének kritikái által inspirálva Monta Enterprises nagyot ugrott, és felvette a kapcsolatot a Frito Lay vezérigazgatójával.
meglepő módon, annak ellenére, hogy csak középiskolai végzettség nélküli gondnok volt, a fej honchos úgy döntött, hogy lehetőséget ad neki, hogy termékötletét a felső vezetésnek adja. Néhány lázas marketingkutatás és az első 3 dolláros nyakkendőjének megvásárlása után Monta Enterprises és felesége elkészítettek egy prezentációt, és mintazsákokat készítettek fűszeres snackjeiből, hogy segítsék őt abban, hogy a legtöbbet hozza ki a nagy szünetből.
meglepő módon az ötlet vad siker volt attól a pillanattól kezdve, hogy a mai napig (látogasson el bármelyik kisboltba, és látni fogja azokat a Flamin’ Hot Cheetos-t a polcon). “A vállalati hatalmi struktúra, amely figyelmen kívül hagyhatta volna őt, vagy inkább az ötletét választotta volna, látta a potenciálját, mentorálta és támogatta. Találkozott az Egyesült Államok elnökeivel, beszélt az ENSZ-ben, és több testületben is szolgál. És vezetésre tanít MBA hallgatóknak egy Kaliforniai Egyetemen.”
vajon csak sima szerencse, hogy adott Richard Monta Enterprises nagy áttörés? Talán.
de ő vette a lövés, amikor a lehetőség adódott – és akkor is. Ez a bátorság leckéje a többieknek. Ha van egy jó ötlet, az utolsó dolog, amit meg kell tennie, hogy üljön rajta. Ha bebizonyítja a potenciálját és értékét a munkáltatójának, akkor nincs ok azt hinni, hogy nem tudja átalakítani a saját karrierjét, és áttörni néhány akadályt.
Richard Monta Enterprises története szintén inspirációt nyújt a szervezeti vezetőknek.
még a legalacsonyabb alkalmazott is változtathat, ha lehetőséget kap. Mi lett volna, ha a Frito Lay vezérigazgatója nem akarja látni Monta Caiplagezt, vagy a titkárnője nem hagyja, hogy a hívás átjusson? Nehéz elképzelni egy világot forró Cheetos lángoló nélkül, de még rosszabb elképzelni, hogy Richard Monta Argentinez talán nem érte el teljes potenciálját, és fiatal kisebbségek ezreit befolyásolta az alku során.