스티븐 잡스는 지난 반세기 동안 가장 성공적인 기업 지도자 중 한 명이었다. 그는 아마도 비즈니스의 상징적 인 지도자 중 한 명으로 기억 될 것입니다. 많은 학생들이 그를 존경한다. 그게 문제입니다.
스티브 잡스의 리더십에 대한 자세한 내용은,우리는 긍정과 부정 모두를 듣고. 그는 기업 설립자로서,그리고 회사가 다른 리더십 아래 10 년 이상 정체 된 후 기업의 위대함에 애플을 선도 한 후 모두 매우 성공적이었다. 그는 열심히 일했고,그와 함께 일할 밝고 유능한 사람들을 선택했으며,매우 자신감을 가지고있었습니다. 그의 비전 리더십과 카리스마는 애플의 최신 제품과 전략적 방향의 자신의 무대 프리젠 테이션에서 분명했다.
하지만 스티브 잡스도 폭군이 될 수 있습니다. 그는 강박 적으로 통제하고,분노에 맞고,울화를 던지고,직원과 이사회 멤버에게 소리 쳤다. 그는 공개 전시에서 누군가의 아이디어 또는 그 사람을 찢을 수 있습니다. 일부는 그가 다른 사람의 아이디어에 대한 신용을했다 말했다,그의 자신감은 이상-더-상단 오만의 일종을 주도.
요약하면,스티브 잡스는 성공적인 지도자,기업가,그리고 비전 동안,그는 최고의 지도자가 소유 한 자질의 상당히 부족했다. 이것은 잡스의 성공과 그의 카리스마가 그의 모든 나쁜 자질과 행동을 압도하는 경우입니다.그래서 저는 스티브 잡스가 리더십 학자의 악몽이라고 생각합니다.
잡스는 야심 찬 지도자에게 잘못된 메시지를 보냅니다. 그의 나쁜 행동에도 불구하고 그의 성공은 젊은 사람들이 추종자를 개발하고,자신감과 효능 감각을 높이고,존경심으로 대우하는 지도자의 중요한 역할을 잊어 버리도록 격려 할 수 있습니다. 최고의 리더는 추종자들에게 긍정적 인 역할 모델,즉 긍정적이고 윤리적 인 행동을 모델링하고 신용이 필요한 곳에 신용을 제공합니다.
그것은 우리가 스티브 잡스는 그가 최고의 지도자에 의해 소유되는 연구 쇼 자질과 행동을 모두 가지고 있다면 어땠을 지 궁금합니다. 그는 진정으로 모든 사람의 존경을받을 자격이있는 사람이었을 수도 있습니다. 대신,내 악몽은 미래의 지도자들이 스티브 잡스의 길을 따라갈 수 있다는 것입니다.지도자가 성공하는 한 나쁘게 행동하는 것은 괜찮다고 생각합니다. 대신,나는 그들이 비판적으로 그의 리더십을 분석하고 더 나은 방법을 배우는 것이 좋습니다.
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