Skalering Agile og Skalering Scrum Med Storskala Scrum (Mindre)

• Scaling Agile
• Scaling Scrum Framework
  • Hvorfor Skalere Scrum Eller Agile-Utvikling?
  • Mindre sammenlignet med andre tilnærminger(For Eksempel SAFe og DAD)
  • Scaling Scrum Framework-Elements
    • Storskala Scrum Structure
    • Storskala Scrum Principles
• Skalering Scrum Støtte
  • Skalering Agile Case-Studier
  • Skalering Agile Sertifisert Opplæring
  • Storskala Scrum (Mindre) coaching

Skalering Av Agile Og Scrum Med Storskala Scrum (Mindre)

Storskala Scrum (Mindre) er en måte å skalere agile og scrum til store og store produkter utviklingsgrupper. Den har blitt brukt siden 2005 i ulike programvare-og maskinvareprodukter i bransjer som bank og telekom. Storskala Scrum (Mindre) skalerer scrum ved å prøve å være tro mot scrum og agile uten å legge for mye ekstra roller eller ansvar. Det gjør det forskjellig fra andre agile skaleringsrammer. Mindre følger Prinsippet Om Storskala Scrum Mindre Er Mer, noe som betyr at det er bedre for skalering å skalere opp en metode i stedet for å skreddersy ned en metode.

Storskala Scrum (Mindre) Elementer

Hvorfor Skalere Scrum Eller Smidig Utvikling?

Hvorfor vil Du skalere Opp Scrum eller Agile development? Når Du er i stand til å få Et ett-team Scrum-team til å fungere bra, kan de utføre svært godt. Når man fokuserer på verdilevering, kan ett team Scrum overgå mest skalerte utvikling. Fra det perspektivet er det alltid å foretrekke å holde utviklingen så liten som mulig og å ikke skalere i det hele tatt. Når det er sagt, er det noen produkter som krever flere utviklere enn bare ett lag. I slike tilfeller er skalering Av Agile og Scrum en god ide. Hva er alternativet, ikke sant? Når det er sagt…

grunnen til at det finnes stor produktutvikling, er ofte ikke fordi de trenger å være store. Det er ganske utrolig å se at mye stor utviklingsinnsats skjer tilfeldig. For eksempel fusjonerer to selskaper og dermed er det flere mennesker. Eller enda enklere, ett produkt er ferdig, så hvor legger vi folket? Sannsynligvis til det andre prosjektet.

Scrum og Smidig utvikling har gjennom årene vist seg å gi mye bedre resultater enn de tradisjonelle fossebaserte prosessene, eller sammenlignet med tradisjonelle Tayloristiske prosjektledelsespraksis. Dermed, hvis vi aksepterer at vi trenger mange mennesker, så prøver å finne ut hvordan å skalere smidig utvikling og scrum gir mye mening. Men hvordan?

Mindre Sammenlignet med andre tilnærminger (For Eksempel SAFe og DAD)

For Tiden er det ganske mange skalerte smidige utviklingsrammer tilgjengelig. Så Hvordan Er Mindre i forhold til de andre tilnærmingene som < abbr tittel «Scaled Agile Framework» >SAFe < / abbr> eller PAPPA? Det er noen grunnleggende forskjeller mellom LeSS and SAFe and DAD

Det er tre store konseptuelle forskjeller Mellom LeSS and SAFe or DAD:

1. ikke skreddersy ned, men skaler opp

   De fleste rammer som SAFe eller DAD gir for mye ting som de prøver å dekke alle mulige scenarier. Men som det ble påpekt I Balacing Agility med Disiplin, er det bedre å skalere opp en metode enn å skreddersy den ned. Skreddersy ned fører alltid til for mye.

2. Scaling Scrum vs bruke Scrum som en en-lagsprosess

   De fleste rammer som SAFe eller DAD tar Scrum som en en-lagsprosess og spør hva De må legge Til I Scrum for å skalere den opp. Mindre ser Ikke På Scrum på den måten, men spør i stedet hva vi må bytte for å la Scrum selv skalere opp til flere lag. Men Det Er Fortsatt Scrum.

3. Levere et integrert produkt hver Sprint

   De fleste andre skalering agile og scrum rammeverk, SAFe eller DAD tillate produktet å ikke integreres hver Eneste Sprint. I den forstand svarer de ikke pa kontinuerlig integrasjon over flere lag. Mest fordi det er vanskelig. Mindre tilbyr ikke slik konsesjon.

Storskala Scrum Framework (Mindre) Elementer

Storskala Scrum (Mindre) Struktur

storskala scrum (Mindre) rammeverket er basert på Storskala Scrum (Mindre) prinsipper. Rundt Storskala Scrum (Mindre) Rammeverk er det guider. Det meste av dette nettstedet gir guider. Den Store Scrum (LeSS) rammen selv er definert Av De Mindre Reglene. Det ytre laget Av Storskala Scrum (LeSS) er forsøkene, som er basert på de to tidligere scaling agile-bøkene Fra Bas Vodde og Craig Larman. Den første var Skalering Av Agile Og Lean Produktutvikling, og den andre Er Praksis For Skalering Av Agile Og Lean Produktutvikling. Den tredje boken beskriver Mindre rammeverk og Storskala Scrum (Mindre) regler. Det kalles Storskala Scrum

Scaling Scrum Principles

Storskala Scrum (LeSS) følger disse prinsippene:

• Mindre Er Mer
• Lean Tenkning
• Systemtenkning
• Helproduktfokus
• Empirisk Prosesskontroll
• Gjennomsiktighet
• kundesentrisk
• Storskala Scrum er scrum (og agile)
• Kontinuerlig forbedring Mot Perfeksjon
• Kø Teori

Storskala Scrum Støtte

Case-Studier Og Erfaringsrapporter

Storskala Scrum (Less) Har Vært I Bruk Siden 2006 Og brukes av mange skalering agile stor produktutvikling innsats. Eksempler på selskaper som bruker Storskala Scrum (Mindre) er: Nokia Networks (tidligere NSN), Ericsson, Bank Of America Meryll Lynch, Jp Morgan Chase, Alcatel Lucent, BMW, ION Trading, Valtech, Port Of Rotterdam, OG mange flere. Mange av case-studier er registrert her på dette nettstedet.

Sertifisert Opplæring, Sertifiserte Kurs

The LeSS Company tilbyr flere kurs for å lære Om Storskala Scrum. Datoene kan bli funnet på dette nettstedet. De to hovedopplæringene er Den Sertifiserte LeSS Practitioner og Den Sertifiserte LeSS Executive training. Den tidligere er for alle, og sistnevnte er målrettet litt mer mot ledelsen. Kursene er gitt Av Sertifiserte Mindre trenere som alle har en bevist erfaring Med å vedta Mindre

Sertifisert Coaching,Trenere, Sertifiserte Coaching Selskaper

De Mindre Firma sertifiserte Storskala Scrum coaching selskaper, som er selskaper som har viser seg å ha erfaring med å skalere agile. På grunn av deres skalering smidig erfaring, Mindre selskapet sertifisert dem og de er i stand til å registrere sertifiserte Mindre Trenere på nettstedet. Bedrifter som vedtar Storskala Scrum for Skalering Av Agile, vil kunne finne høykvalitets trenere for å hjelpe dem med Storskala Agile-adopsjon.