É sempre bom ter um pouco de inspiração, para esta semana estamos indo para discutir Richard Montañez, na esperança de que sua história irá mostrar-lhe que, literalmente, qualquer coisa é possível. É muito fácil perder de vista o quadro geral no dia-a-dia da sua vida profissional e você pode até ter esquecido por que você entrou em seu ramo de trabalho em primeiro lugar.Acontece. Mas é importante lembrar que você sempre tem opções e que não há nenhuma razão pela qual você não pode ter a próxima idéia de 1 milhão de dólares para a sua empresa.Então vamos falar sobre a história de Richard Montañez, o único zelador da fábrica Frito Lay que inventou Cheetos quentes flamejantes (é difícil lembrar um tempo em que estes não existiam). Em vez de alimentar sua equipe de recrutamento e quebrar o software de busca executiva, os poderes que serão promovidos Richard Montañez para vice-presidente executivo de vendas multiculturais e ativação da comunidade para a PepsiCo América do Norte fez algo um pouco diferente.Esta história de Cinderela da mobilidade ascendente começou em 1976, com Montañez fazendo algumas experiências fora do horário normal com um de seus lanches favoritos. Adivinhaste, Cheetos. Inspirado pelas críticas da família e amigos de sua receita picante Cheetos, Montañez deu um salto de fé e contatou o CEO de Frito Lay.Surpreendentemente, apesar do fato de que ele era apenas um zelador sem um ensino médio, o chefe honchos decidiu dar-lhe uma chance de lançar sua ideia de produto para o upper management. Depois de algumas pesquisas de marketing febris e a compra de sua primeira gravata de US $3, Montañez e sua esposa prepararam uma apresentação e fizeram Sacos de amostra de seus lanches picantes para ajudá-lo a tirar o máximo proveito de sua grande pausa.Surpreendentemente, a ideia foi um grande sucesso a partir do momento em que ele a apresentou hoje (visite qualquer loja de conveniência e você verá aqueles Cheetos quentes flamejantes na prateleira). Como o artigo disse, “a estrutura de poder corporativo que poderia tê-lo ignorado ou cooptado sua idéia em vez disso viu seu potencial, orientado e promovido. Ele agora se reuniu com presidentes dos Estados Unidos e falou nas Nações Unidas,e ele serve em vários conselhos. E ensina liderança a estudantes de MBA numa Universidade da Califórnia.”
foi pura sorte que deu a Richard Montañez uma grande oportunidade? Talvez.
mas ele atirou quando a oportunidade surgiu – e você também deveria. É uma lição de coragem para o resto de nós. Se tens uma boa ideia, a última coisa que deves fazer é sentar-te nela. Se você provar o seu potencial e valor para o seu empregador, então não há razão para acreditar que você não pode transformar sua própria carreira e quebrar algumas barreiras.
a história de Richard Montañez também fornece alguma inspiração para os líderes organizacionais.
mesmo o empregado mais baixo pode fazer a diferença, se lhe for dada a oportunidade. E se o CEO do Frito Lay se tivesse recusado a ver o Montañez, ou se a Secretária não tivesse deixado passar a chamada? É difícil imaginar um mundo sem Cheetos quentes, mas ainda pior imaginar que Richard Montañez não tenha alcançado todo o seu potencial e influenciado milhares de jovens minorias.