Scaling Agile e Scaling Scrum com Scrum de grande escala (menos)

  • Scaling Agile
  • Scaling Scrum Framework
    • Why Scaling Scrum or Agile Development?
    • Menos em comparação com outras abordagens (como Seguro e PAI)
    • Escala Framework Scrum – Elementos
      • Grande Escala Scrum Estrutura
      • Grande Escala Scrum Princípios
  • Dimensionamento de Scrum Suporte
    • Escalonamento Ágil Estudos de Caso
    • Escalonamento Ágil de Formação Certificada
    • Grande Escala Scrum (Menos) coaching

Dimensionamento Ágil e Dimensionamento de Scrum com Grande Escala de Scrum (Menos)

Grande Escala Scrum (Menos) é uma forma de escalonamento ágil e dimensionamento de scrum para grandes e grandes produto grupos de desenvolvimento. É utilizado desde 2005 em diferentes produtos de software e hardware em indústrias como a banca e a telecom. Scrum em larga escala (menos) Escama scrum tentando permanecer fiel ao scrum e ágil sem adicionar muitos papéis ou responsabilidades adicionais. Isso faz com que seja diferente de outras estruturas de escala ágeis. LeSS follows the principle of Large Scrum LeSS is More, meaning that it is better for scaling to scale up a method rather than tailoring down a method.

elementos Scrum em grande escala (menos)

Por Que Scaling Scrum ou Desenvolvimento Ágil?Por que você quer aumentar o Scrum ou o desenvolvimento ágil? Quando você é capaz de obter uma equipe única Scrum para trabalhar bem, então eles podem executar excepcionalmente bem. Ao se concentrar na entrega de valor, uma equipe Scrum pode superar o desenvolvimento mais escalado. A partir dessa perspectiva, é sempre preferível manter o seu desenvolvimento o mais pequeno possível e não escalar de todo. Dito isto, existem alguns produtos que requerem mais desenvolvedores do que apenas uma equipe. Nesses casos, escalar ágil e Scrum é uma boa idéia. Qual é a alternativa, certo? Dito isto…

a razão pela qual o grande desenvolvimento do produto existe é muitas vezes não porque eles precisam ser grandes. É incrível ver que muitos grandes esforços de desenvolvimento acontecem coincidentemente. Por exemplo, duas empresas fundem-se e, portanto, há mais pessoas. Ou ainda mais simples, um produto está acabado, então onde colocamos as pessoas? Provavelmente para o outro projecto.O desenvolvimento de Scrum e ágil tem sido provado ao longo dos anos para fornecer resultados muito melhores do que os processos tradicionais baseados em Cachoeira, ou em comparação com as práticas tradicionais de gerenciamento de projetos Tayloristas. Assim, se aceitarmos que vamos precisar de muitas pessoas, então tentar descobrir como escalar o desenvolvimento ágil e scrum faz muito sentido. Mas como?

menos em comparação com outras abordagens (como SAFe e DAD)

Actualmente, existem alguns quadros de desenvolvimento ágil escalados disponíveis. Então, como é menos comparado com outras abordagens, como <título abbr “Scaled Agile Framework” >SAFe </abbr > ou DAD? Existem algumas diferenças fundamentais entre menos e seguro e pai

existem três grandes diferenças conceptuais entre menos e seguro ou pai:

  1. Não adaptar para baixo, mas escalar para cima

    a maioria dos frameworks, como Seguro ou pai fornecer muitas coisas como eles tentam cobrir todos os cenários possíveis. No entanto, como foi apontado na agilidade Balanceada Com a disciplina, é melhor escalar um método do que adaptá-lo para baixo. Ser alfaiate leva sempre a demasiado.

  2. Scaling Scrum vs using Scrum as a one-team process

    Most frameworks like SAFe or DAD take Scrum as a one-team process and ask what they will need to add to Scrum in order to Scrum it up. LeSS não olha para Scrum dessa maneira, mas em vez disso pergunta O que precisamos mudar para deixar Scrum se escalar até várias equipes. Mas ainda é Scrum.

  3. entregar um produto integrado a cada Sprint

    a maioria dos outros frameworks scaling ágeis e scrum, Seguro ou pai permitem que o produto não seja integrado a cada Sprint. Nesse sentido, eles não respondem sobre a integração contínua entre várias equipes. Principalmente porque é difícil. Menos não oferece tal concessão.

estrutura de Scrum em larga escala (menos) elementos

estrutura de Scrum em larga escala

a estrutura de Scrum em larga escala (menos) é baseada nos princípios de Scrum em larga escala (menos). Em torno da estrutura Scrum (LeSS) de grande escala existem guias. A maioria deste site fornece guias. A estrutura de Scrum (LeSS)em grande escala é definida pelas Regras menos. A camada externa de Scrum em larga escala (LeSS) são os experimentos, que são baseados nos dois livros anteriores de agilidade Escalante de Bas Vodde e Craig Larman. O primeiro foi o desenvolvimento de produtos ágeis e magros e o segundo é Práticas para o desenvolvimento de produtos ágeis e magros. O terceiro livro descreve a estrutura menor e as regras de Scrum (LeSS) em larga escala. É chamado de Scrum de grande escala

Scaling Scrum Principles

Scrum de grande escala (LeSS) segue estes princípios:

  • > Menos é Mais
  • Lean Thinking
  • Sistemas de Pensamento
  • Todo o Foco do Produto
  • Empírica de Controle de Processo
  • Transparência
  • centrada no Cliente
  • Grande Escala Scrum é Scrum (e Ágil)
  • Melhoria Contínua rumo à Perfeição
  • Teoria das filas

Grande Escala Scrum Suporte

Estudos de Caso e Relatos de Experiência

Grande Escala Scrum (Menos) tem sido em uso desde 2006 e é usado por muitos escalonamento ágil grande produto dos esforços de desenvolvimento. Exemplos de empresas que usam Scrum em larga escala (LeSS) são: Nokia Networks (ex NSN), Ericsson, Bank of America Meryll Lynch, JP Morgan Chase, Alcatel Lucent, BMW, ION Trading, Valtech, Porto de Rotterdam, e muito mais. Muitos dos estudos de caso são registrados aqui neste site.

Formação Certificada, cursos certificados

quanto menos empresa oferece vários cursos para aprender sobre Scrum em grande escala. As datas podem ser encontradas neste site. Os dois principais treinamentos são o Profissional Certificado menos e o certificado menos Treinamento Executivo. A primeira é para todos e a segunda é orientada um pouco mais para a gestão. Os cursos são dados por menos formadores certificados que todos têm uma experiência comprovada com a adoção de menos

Coaching certificado, Treinadores, empresas de Coaching certificado

a menos empresa certificada Scrum coaching empresas, que são empresas que mostram ter experiência em scaling ágil. Por causa de sua experiência ágil de escala, quanto menos a empresa os certificou e eles são capazes de registrar menos treinadores certificados no site. As empresas que adotam Scrum em larga escala para Scaling ágil será capaz de encontrar Treinadores de alta qualidade para ajudá-los com sua adoção ágil em grande escala.

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