E ‘sempre un bene per ottenere un po’ di ispirazione, quindi questa settimana stiamo andando a discutere Richard Montañez nella speranza che la sua storia vi mostrerà che letteralmente tutto è possibile. E ‘ abbastanza facile perdere di vista il quadro generale nel giorno per giorno della vostra vita lavorativa e si potrebbe anche aver dimenticato perché hai ottenuto nella vostra linea di lavoro, in primo luogo.
Succede. Ma è importante ricordare che hai sempre opzioni e che non c’è motivo per cui non puoi avere la prossima idea da 1 milione di dollari per la tua azienda.
Parliamo quindi della storia di Richard Montañez, l’unico bidello della fabbrica Frito Lay che ha inventato i Cheetos caldi Flamin’ (è difficile ricordare un tempo in cui questi non esistevano). Piuttosto che alimentare il loro team di reclutamento e rompere il software di ricerca esecutivo, i poteri che essere promosso Richard Montañez a vice presidente esecutivo delle vendite multiculturali e l’attivazione della comunità per PepsiCo Nord America ha fatto qualcosa di un po ‘ diverso.
Questa storia di Cenerentola di mobilità verso l’alto tutto è iniziato nel 1976, con Montañez facendo qualche sperimentazione off-the-clock con uno dei suoi snack preferiti. Hai indovinato-Cheetos. Ispirato dalle recensioni entusiastiche di familiari e amici della sua ricetta piccante di Cheetos, Montañez ha fatto un salto di fede e ha contattato l’amministratore delegato di Frito Lay.
Sorprendentemente, nonostante fosse solo un bidello senza un’istruzione scolastica, il capo honchos ha deciso di dargli la possibilità di presentare la sua idea di prodotto alla direzione superiore. Dopo alcune febbrili ricerche di marketing e l’acquisto della sua prima cravatta da ever 3, Montañez e sua moglie hanno preparato una presentazione e fatto sacchetti campione dei suoi snack piccanti per aiutarlo a sfruttare al meglio la sua grande occasione.
Sorprendentemente, l’idea è stata un successo selvaggio dal momento in cui l’ha lanciata ad oggi (visita qualsiasi negozio e vedrai quei Cheetos caldi Flamin’ sullo scaffale). Come diceva l’articolo, “La struttura di potere aziendale che avrebbe potuto ignorarlo o cooptare la sua idea invece ha visto il suo potenziale, lo ha mentore e promosso. Ora ha incontrato i presidenti degli Stati Uniti e ha parlato alle Nazioni Unite, e serve in diversi consigli di amministrazione. E insegna leadership agli studenti MBA in un’università della California.”
Era solo semplice fortuna che ha dato Richard Montañez è grande occasione? Forse.
Ma ha preso il suo colpo quando si è presentata l’opportunità – e dovresti farlo anche tu. E ‘ una lezione di coraggio per tutti noi. Se avete una grande idea, l’ultima cosa che si dovrebbe fare è sedersi su di esso. Se dimostri il tuo potenziale e valore al tuo datore di lavoro, non c’è motivo di credere che non puoi trasformare la tua carriera e rompere alcune barriere.
La storia di Richard Montañez fornisce anche qualche ispirazione ai leader organizzativi.
Anche il dipendente più umile può fare la differenza, se data l’opportunità. E se l’amministratore delegato di Frito Lay si fosse rifiutato di vedere Montañez, o la sua segretaria non avesse lasciato passare la chiamata? È difficile immaginare un mondo senza Cheetos infuocati, ma ancora peggio immaginare che Richard Montañez potrebbe non aver raggiunto il suo pieno potenziale e aver influenzato migliaia di giovani minoranze nell’affare.