Scaling Agile e Scaling Scrum con Scrum su larga scala (MeNO)

• Scaling Agile
• Scaling Scrum Framework
  • Perché scaling Scrum o Agile Development?
  • Meno rispetto ad altri approcci (come cassetta di Sicurezza e PAPÀ)
  • Scala Framework Scrum – Elementi
    • Grande Scala Mischia Struttura
    • Grande Scala Principi
• Scala Mischia Supporto
  • Scala Agile Studi di Caso
  • Scala Agile Certified Training
  • su Larga Scala Mischia (Meno) coaching

Scala Agile e Scala Mischia con Grande Scala Mischia (Meno)

su Larga Scala Mischia (Meno) è un modo per scalare agile e scala mischia alla grande e grosso prodotto gruppi di sviluppo. È stato utilizzato dal 2005 in diversi prodotti software e hardware in settori quali banche e telecomunicazioni. Scrum su larga scala (meno) scales scrum cercando di rimanere fedele a scrum e agile senza aggiungere troppi ruoli o responsabilità aggiuntivi. Ciò lo rende diverso da altri framework di scaling agile. LeSS segue il principio di Scrum su larga scala LeSS is More, il che significa che è meglio ridimensionare un metodo piuttosto che adattare un metodo.

Elementi Scrum (LeSS) su larga scala

Perché ridimensionare Scrum o Agile Development?

Perché si vuole scalare fino Scrum o sviluppo agile? Quando si è in grado di ottenere un team Scrum one-team per lavorare bene, allora possono eseguire eccezionalmente bene. Quando ci si concentra sulla consegna del valore, un team Scrum può sovraperformare lo sviluppo più scalato. Da questo punto di vista, è sempre preferibile mantenere il tuo sviluppo il più piccolo possibile e non scalare affatto. Detto questo, ci sono alcuni prodotti che richiedono più sviluppatori di un solo team. In questi casi, scalare Agile e Scrum è una buona idea. Qual è l’alternativa, giusto? Detto questo…

Il motivo per cui esiste uno sviluppo di prodotti di grandi dimensioni non è spesso perché devono essere grandi. È abbastanza sorprendente vedere che un sacco di grandi sforzi di sviluppo accadono casualmente. Ad esempio, due società si fondono e quindi ci sono più persone. O ancora più semplice, un prodotto è finito, quindi dove mettiamo le persone? Probabilmente per l’altro progetto.

Scrum and Agile development ha dimostrato nel corso degli anni di fornire risultati molto migliori rispetto ai tradizionali processi basati su waterfall o rispetto alle tradizionali pratiche di project management tayloristiche. Quindi, se accettiamo che avremo bisogno di molte persone, cercare di capire come scalare lo sviluppo agile e scrum ha molto senso. Ma come?

Meno rispetto ad altri approcci(come SAFe e DAD)

Attualmente, sono disponibili alcuni framework di sviluppo agile in scala. Quindi, come è meno rispetto agli altri approcci come < abbr title “Scaled Agile Framework”> SAFe < / abbr> o DAD? Ci sono alcune differenze fondamentali tra LESs e SAFe e DAD

Ci sono tre grandi differenze concettuali tra LESs e SAFe o DAD:

1. Non personalizzare, ma ridimensionare

   La maggior parte dei framework come SAFe o DAD fornisce troppe cose mentre cercano di coprire ogni possibile scenario. Tuttavia, come è stato sottolineato in Balacing Agility with Discipline, è meglio scalare un metodo piuttosto che adattarlo. Sartoria verso il basso porta sempre a troppo.

2. Scaling Scrum vs utilizzo di Scrum come processo a un team

   La maggior parte dei framework come SAFe o DAD prende Scrum come processo a un team e chiede cosa dovranno aggiungere a Scrum per scalarlo. LeSS non guarda Scrum in questo modo, ma chiede invece cosa dovremo cambiare per consentire a Scrum di scalare fino a più team. Ma è ancora Mischia.

3. Fornire un prodotto integrato ogni Sprint

   La maggior parte degli altri framework di scaling agile e scrum, SAFe o DAD consentono al prodotto di non essere integrato ogni singolo Sprint. In questo senso, non rispondono all’integrazione continua tra più team. Soprattutto perché è difficile. LeSS non offre tale concessione.

Framework Scrum su larga scala (meno) Elementi

Struttura Scrum su larga scala (meno)

Il framework Scrum su larga scala (MeNO) si basa sui principi Scrum su larga scala (meno). Intorno al framework Scrum (LeSS) su larga scala ci sono guide. La maggior parte di questo sito fornisce guide. Il framework Scrum (LeSS) su larga scala è definito dalle regole LeSS. Lo strato esterno di Scrum su larga scala (meno) sono gli esperimenti, che si basano sui due precedenti libri scaling agile da Bas Vodde e Craig Larman. Il primo è stato il ridimensionamento Agile e Lean Product Development e il secondo è Pratiche per il ridimensionamento Agile e Lean Product Development. Il terzo libro descrive il Less framework e le regole Scrum (LeSS) su larga scala. Si chiama Scrum su larga scala

Scaling Scrum Principles

Scrum su larga scala (meno) segue questi principi:

• Meno è di Più
• Lean Thinking
• Sistemi di Pensiero
• Intero Prodotto di messa a Fuoco
• Empirica del Processo di Controllo
• Trasparenza
• Customer centric
• su Larga Scala Mischia Mischia (e Agile)
• Miglioramento Continuo verso la Perfezione
• Teoria delle code

su Larga Scala Mischia Supporto

Caso di Studi e ricerche

Grande Scala Mischia (Meno) è stato in uso dal 2006 ed è utilizzato da molti di scala agile grandi sforzi di sviluppo di prodotti. Esempi di aziende che utilizzano Scrum su larga scala (meno) sono: Nokia Networks (ex NSN), Ericsson, Bank of America Meryll Lynch, JP Morgan Chase, Alcatel Lucent, BMW, ION Trading, Valtech, Porto di Rotterdam, e molti altri. Molti dei casi di studio sono registrati qui su questo sito.

Formazione certificata, corsi certificati

L’azienda LeSS offre diversi corsi per l’apprendimento di Scrum su larga scala. Le date possono essere trovate su questo sito. I due corsi principali sono il Certified Less Practitioner e il Certified Less Executive training. Il primo è per tutti e il secondo è rivolto un po ‘ più verso la gestione. I corsi sono tenuti da Certified Less trainers che hanno tutti una comprovata esperienza nell’adozione di LeSS

Certified Coaching, Coaches, Certified Coaching Companies

The LeSS Company certified Large Scale Scrum coaching companies, che sono aziende che hanno dimostrato di avere esperienza nel ridimensionamento agile. A causa della loro esperienza di scaling agile, meno società li ha certificati e sono in grado di registrare meno Allenatori certificati sul sito. Le aziende che adottano Scrum su larga scala per scalare Agile saranno in grado di trovare allenatori di alta qualità per aiutarli con la loro adozione Agile su larga scala.