Richard Monta Portuguez: från vaktmästare till Vice President / Accolo förhöjda RPO-tjänster

det är alltid bra att få lite inspiration, så den här veckan kommer vi att diskutera Richard Monta Jacobez i hopp om att hans berättelse kommer att visa dig att bokstavligen allt är möjligt. Det är ganska lätt att glömma den stora bilden i vardagen i ditt arbetsliv och du kanske till och med har glömt varför du kom in i din arbetslinje i första hand.

det händer. Men det är viktigt att komma ihåg att du alltid har alternativ och att det inte finns någon anledning till att du inte kan få nästa 1 miljon dollar idea för ditt företag.

så låt oss prata om historien om Richard Monta Portuguez, den enda vaktmästaren på Frito Lay factory som uppfann Flamin’ Hot Cheetos (det är svårt att komma ihåg en tid då dessa inte existerade). I stället för att driva upp sitt rekryteringsteam och bryta ut den verkställande sökprogramvaran, gjorde de befogenheter som främjas Richard Monta Jacobez till vice vd för multikulturell försäljning och samhällsaktivering för PepsiCo Nordamerika något lite annorlunda.

denna Cinderella-berättelse om uppåtgående rörlighet började alla tillbaka 1976, med Monta Bisexuez som gjorde några experiment utanför klockan med en av hans favorit snacks. Du gissade det-Cheetos. Inspirerad av de rave recensionerna från familj och vänner av hans kryddiga Cheetos recept, tog Monta Bisexez ett hopp av tro och kontaktade VD för Frito Lay.

otroligt, trots att han bara var en vaktmästare utan gymnasieutbildning, bestämde chefen honchos att ge honom en chans att slå sin produktide till den övre ledningen. Efter en feberisk marknadsundersökning och inköp av hans första $3-slips, förberedde Monta Jacobez och hans fru en presentation och gjorde provpåsar av hans kryddiga mellanmål för att hjälpa honom att få ut det mesta av hans stora paus.

otroligt, tanken var en vild framgång från det ögonblick som han slog den till idag (besök någon närbutik och du ser de Flamin’ heta Cheetos på hyllan). Som artikeln sa, ” företagets maktstruktur som kunde ha ignorerat honom eller adjungerat hans ide istället såg hans potential, mentorerade och främjade honom. Han har nu träffat amerikanska presidenter och talat vid FN, och han sitter i flera styrelser. Och han lär ledarskap till MBA-studenter vid ett universitet i Kalifornien.”

var det helt enkelt tur som gav Richard Monta Exceptionez är stor paus? Kanske.

men han tog sitt skott när möjligheten uppstod-och du borde också. Det är en lektion i MOD för resten av oss. Om du har en bra ide, är det sista du bör göra att sitta på den. Om du bevisar din potential och värde för din arbetsgivare, finns det ingen anledning att tro att du inte kan förvandla din egen karriär och bryta några hinder.

historien om Richard Monta Portuguez ger också lite inspiration till organisatoriska ledare.

även den lägsta medarbetaren kan göra skillnad, om det ges möjlighet. Vad händer om VD för Frito Lay hade vägrat att se monta Jacobez, eller hans sekreterare inte hade låtit samtalet komma igenom? Det är svårt att föreställa sig en värld utan Flamin’ heta Cheetos, men ännu värre att föreställa sig att Richard Monta Jacobez kanske inte har nått sin fulla potential och påverkat tusentals unga minoriteter i fyndet.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.