Role Finančních Manažerů
Finanční manažeři zajistit finanční zdraví organizace prostřednictvím investiční aktivity a dlouhodobé strategie financování.
Vzdělávací Cíle
Nastínit různé role, kterou hraje finanční manažeři
Klíčové Takeaways
Klíčové Body
- Finanční manažeři provádět analýzy dat a radí, vedoucích pracovníků na zisku -maximalizace nápady.
- úloha finančního manažera, zejména v podnikání, se mění v reakci na technologický pokrok, který výrazně snižuje množství času to bere produkovat finanční zprávy.
- Typy finančních manažerů patří regulátory, pokladníků, úvěrové manažeři, peníze manažeři, manažeři rizik a pojištění manažerů.
Klíčové Pojmy
- čistá současná hodnota: současné hodnoty projektu nebo investiční rozhodnutí určuje jako součet diskontovaných příchozí a odchozí budoucích peněžních toků plynoucích z rozhodnutí.
Role Finančních Manažerů
Finanční manažeři provádět analýzy dat a radí, vedoucích pracovníků na zisku-maximalizace nápady. Finanční manažeři jsou zodpovědní za finanční zdraví organizace. Vytvářejí finanční zprávy, přímé investiční aktivity a vyvíjejí strategie a plány pro dlouhodobé finanční cíle své organizace. Finanční manažeři obvykle:
- příprava finančních výkazů, obchodní zprávy o činnosti, a předpovědi,
- Sledovat finanční údaje, aby bylo zajištěno, že právní požadavky jsou splněny,
- Dohlížet zaměstnanci, kteří účetního výkaznictví a rozpočtování,
- Recenze společnosti, finanční zprávy, a hledat způsoby, jak snížit náklady,
- Analyzovat trendy na trhu najít příležitosti pro expanzi nebo pro získání jiné společnosti,
- Nápověda řízení, aby finanční rozhodnutí.
úloha finančního manažera, zejména v podnikání, se mění v reakci na technologický pokrok, který výrazně snižuje množství času to bere produkovat finanční zprávy. Hlavní odpovědností finančních manažerů bylo sledování financí společnosti, ale nyní provádějí více analýzy dat a radí vedoucím manažerům s nápady na maximalizaci zisku. Často pracují v týmech a působí jako obchodní poradci vrcholových manažerů.
Účetní Závěrka: Toto je příklad účetní závěrky, kterou finanční manažeři odpovídají za přípravu a interpretaci.
finanční manažeři také vykonávají úkoly, které jsou specifické pro jejich organizaci nebo průmysl. Například vládní finanční manažeři musí být odborníky na vládní prostředky a rozpočtové procesy a finanční manažeři zdravotní péče musí vědět o problémech ve financování zdravotní péče. Finanční manažeři si navíc musí být vědomi zvláštních daňových zákonů a předpisů, které ovlivňují jejich odvětví.
rozhodnutí o kapitálových investicích
rozhodnutí o kapitálových investicích jsou dlouhodobá rozhodnutí o podnikových financích týkající se dlouhodobého majetku a kapitálové struktury. Rozhodnutí jsou založena na několika vzájemně souvisejících kritériích. Firemní management se snaží maximalizovat hodnotu firmy tím, že investujeme do projektů, které přinášejí pozitivní čistou současnou hodnotu, když oceňují pomocí vhodné diskontní sazby s ohledem na riziko. Tyto projekty musí být rovněž náležitě financovány. Pokud takové příležitosti neexistují, maximalizace hodnoty akcionářů diktuje, že vedení musí vrátit akcionářům přebytečnou hotovost (tj. Rozhodnutí o kapitálových investicích tedy zahrnují investiční rozhodnutí, rozhodnutí o financování a rozhodnutí o dividendách.
vedení musí přidělit omezené zdroje mezi konkurenční příležitosti (projekty) v procesu známém jako kapitálové rozpočtování. Toto investiční rozhodnutí vyžaduje odhad hodnoty každé příležitosti nebo projektu, což je funkce velikosti, načasování a předvídatelnosti budoucích peněžních toků.
dosažení cílů podnikového financování vyžaduje, aby veškeré podnikové investice byly náležitě financovány. Zdroje financování jsou, obecně, kapitálu self-generované firmy a kapitál z externích investorů, získané vydáním nového dluhu, nebo vlastního kapitálu.
typy finančních manažerů
existují různé typy finančních manažerů, z nichž každý se zaměřuje na konkrétní oblast řízení.
Řadiče přímé příprava finančních zpráv, které shrnují a prognózy organizace finanční pozici, např. výsledovky, rozvahy a analýzy budoucích příjmů nebo výdajů. Kontroloři mají také na starosti přípravu zvláštních zpráv požadovaných vládními agenturami, které regulují podniky. Kontroloři často dohlížejí na účetní, auditní a rozpočtová oddělení. Pokladníci a finanční úředníci řídí rozpočty své organizace, aby splnili své finanční cíle a dohlíželi na investice fondů. Provádějí strategie získávání kapitálu a také rozvíjejí finanční plány pro fúze a akvizice.
úvěroví manažeři dohlížejí na úvěrové podnikání firmy. Stanovují kritéria ratingu, stanovují úvěrové stropy a sledují sbírky účtů po splatnosti. Správci hotovosti monitorují a kontrolují tok hotovosti, který přichází a odchází ze společnosti, aby uspokojil obchodní a investiční potřeby společnosti. Manažeři rizik řídí finanční riziko pomocí zajišťovacích a jiných strategií k omezení nebo vyrovnání pravděpodobnosti finanční ztráty nebo vystavení společnosti finanční nejistotě. Pojištění manažerů rozhodnout, jak nejlépe omezit ztráty společnosti o získání pojištění proti rizikům jako je potřeba, aby postižení plateb za zaměstnance, který se zraní v práci nebo nákladů uložených právními žalobu proti společnosti.
důležité dovednosti pro finanční manažery
analytické dovednosti. Finanční manažeři stále asistovat vedení při rozhodování, která ovlivňují organizaci, úkol, pro který potřebují analytické schopnosti.
komunikace. Vynikající komunikační dovednosti jsou nezbytné, protože finanční manažeři musí vysvětlit a zdůvodnit složité finanční transakce.
pozor na detail. Při přípravě a analýze zpráv, jako jsou rozvahy a výkazy zisku a ztráty, musí finanční manažeři věnovat pozornost detailům.
matematické dovednosti. Finanční manažeři musí být kvalifikovaní v matematice, včetně algebry. Důležité je také pochopení mezinárodních financí a složitých finančních dokumentů.
organizační schopnosti. Finanční manažeři se zabývají řadou informací a dokumentů. Musí zůstat organizovaní, aby mohli efektivně vykonávat svou práci.