Technické vs. architekt řešení, architekt vs. enterprise architect
S technologií krajinu, která se vyvíjí rychle, role IT architekty je třeba přizpůsobit také. Proto může být rozdíl mezi různými typy někdy nejasný. I když se zdá, že úkoly se občas překrývají, každý it architekt má svou vlastní oblast odpovědnosti. Zatímco enterprise architect se zaměřuje na návrh it krajiny na podnikové úrovni, architekti řešení mají na starosti hledání a zavádění řešení konkrétních obchodních problémů. Řídí také všechny činnosti, které vedou k úspěšné implementaci nové aplikace. Techničtí architekti se soustředí na jednu konkrétní technologii a poskytují technologické know-how, které je potřebné k dodání produktu.
níže uvedený obrázek ukazuje množství strategických a technologických vstupů, které každý typ it Architekt přispívá k projektu: Enterprise architects mají vysoké strategické zaměření a méně technologické zaměření, zatímco u technických architektů je to naopak. Architekt řešení překlenuje propast mezi konceptem a implementací tím, že funguje jako kanál mezi podnikovou architekturou a technickou architekturou.
co jsou dovednosti a odpovědnosti?
podnikoví architekti musí mít různé dovednosti, aby se stali efektivními it stratégy. Vedle dobré znalosti veškerého podnikového softwaru a technologických trendů musí být také kvalifikovanými obchodními manažery. Často rozhraní s výkonným vedením a musí být schopen definovat a jasně komunikovat firemní cíle s cílem získat zainteresovaných stran. Je jejich odpovědností sladit tyto obchodní cíle s technologickými cíli a IT infrastrukturou organizace. Většina podnikových architektů má magisterský titul nebo MBA.
stejně jako enterprise architects potřebují architekti řešení vynikající komunikační dovednosti. Hodně času tráví koordinací probíhajících aktivit a vyjednáváním potřeb všech zúčastněných stran. Jako spojovací prvek mezi podnikovou a technickou architekturou se neustále pohybují mezi různými obchodními vrstvami. Proto je pro ně zásadní pochopit, jak všechny části podnikání spolupracují. To vyžaduje hodně analytického myšlení. Protože mají také na starosti zajištění technické integrity každého řešení, musí mít dobré znalosti o technických specifikách.
techničtí architekti jsou specialisté ve svém oboru a musí být schopni nejprve vizualizovat a poté implementovat nové technické koncepty do stávajícího systému. Je jejich odpovědností realizovat IT projekt s vývojovým týmem a definovat osvědčené postupy a standardy. Dále informují všechny zúčastněné strany o specifických softwarových požadavcích a souvisejících rizicích. V ideálním případě mají techničtí architekti zkušenosti s prací s nativní infrastrukturou na místě a v cloudu a vědí, jak aplikaci nasadit co nejefektivnějším způsobem.
jaký je placený plat podnikového architekta vs řešení nebo technického architekta?
plat pro IT architekty se v celých Spojených státech liší. Na spodním konci se počáteční plat pro všechny tři typy pohybuje kolem 82,000 XNUMX $ročně. Průměrný příjem kolem 111 000 USD se však zdá být normou. Podle Glassdoor, enterprise architects mají největší potenciál výdělku. Senior nebo hlavní podnik architekti mohou vydělat až $ 135,000 ročně. Přímo uprostřed jsou architekti řešení, kteří mají potenciál získat roční příjem až do výše $ 116,000. Techničtí architekti mají tendenci získat nejnižší sazbu ze tří. Průměrný roční příjem specializovaného architekta Java je označen jako 79 000 USD.
jaké jsou nutností pro úspěšného podnikového architekta?
je to kombinace talentů, které dělají úspěšného podnikového architekta. A co je nejdůležitější, musí pochopit, jak může rámec podnikových technologií vést k požadovaným obchodním cílům. V této roli je strategické a analytické myšlení stejně důležité jako vynikající měkké dovednosti.
vývoj IT strategie a správa architektury vyžadují extrémně strukturovaný pracovní přístup a schopnost používat speciální nástroje EAM. Tyto nástroje pomáhají vizualizovat cestovní mapy a sledovat všechny informace týkající se IT architektury společnosti. Jedním z větších talentů podnikového architekta je analyzovat a syntetizovat tyto informace prostřednictvím meta modelů a diagramů architektury, které odhalují provozní mezery. Ve stejném procesu hodnotí podnikový Architekt možné aplikace z hlediska integrace a souladu s podnikovými a obchodními standardy.
Enterprise architects musí být také spokojeni s komunikací hodnoty nových IT strategií výkonnému vedení a zúčastněným stranám. Ve skutečnosti je spousta času věnována lidem a rozhodovacím procesům. Ze všech it architektů jsou povinni mít nejlepší přehled o IT prostředí společnosti ve vztahu k obchodním výsledkům. Proto tato role vyžaduje vysokou úroveň povědomí o trendech v oboru a podnikových řešeních, která zvyšují produktivitu a zvyšují konkurenceschopnost.
Závěr
Při porovnání všech tří architektů, rozdíl mezi enterprise architekt vs. architekt řešení obvykle vytváří největší zmatek. Každý architekt má však dobře definovaný soubor úkolů, které by se neměly příliš překrývat s povinnostmi ostatních dvou. Enterprise architects řídí standardizaci a řídí obchodní rozhodnutí společnosti zavedením účinných IT strategií. Jakmile identifikují oblasti zlepšení, architekt řešení pak vezme konkrétní problém a navrhne řešení. Vytvářejí tak vazbu mezi technologickou vizí a její skutečnou realizací.
v posledním kroku převádějí techničtí architekti řešení do integrovaného systému. Poskytují podrobný technologický pohled na záležitosti, jako jsou specifika hardwaru a softwaru. Vedou také vývojové týmy a zajišťují, aby zavádění nových aplikací probíhalo hladce. To, zda organizace potřebuje všechny tři typy architektů, závisí na velikosti společnosti a složitosti její infrastruktury. Velké množství it architektů pracuje pro poradenské firmy a je najato na základě projektu.