MSGManagement Studijní Příručka

implementace Strategie je překlad zvolené strategie do organizační opatření tak, aby bylo dosaženo strategických cílů a cílů. Implementace strategie je také definována jako způsob, jakým organizace by měly rozvíjet, využívat a sloučit organizační struktura, systémy řízení, a kultura následovat strategie, které vedou na konkurenční výhodu a lepší výkon. Organizační struktura přiděluje zaměstnancům zvláštní úkoly a role, které rozvíjejí hodnotu, a uvádí, jak lze tyto úkoly a role korelovat, aby se maximalizovala efektivita, kvalita, a spokojenost zákazníků-pilíře konkurenční výhody. Organizační struktura však sama o sobě nestačí k motivaci zaměstnanců.

je také vyžadován organizační kontrolní systém. Tento kontrolní systém vybavuje manažery motivačními pobídkami pro zaměstnance, zpětnou vazbou na zaměstnance a organizační výkon. Organizační kultura označuje specializovanou sbírku hodnot, postojů, norem a přesvědčení sdílených organizačními členy a skupinami.

Následující jsou hlavní kroky v provádění strategie:

	Rozvojové organizace, které mají potenciál provádění strategie úspěšně.
	vyplácení bohatých zdrojů na strategické činnosti.
	vytváření strategií-podpora politik.
	zaměstnávání nejlepších politik a programů pro neustálé zlepšování.
	propojení struktury odměn s dosažením výsledků.
	využití strategického vedení.

výborně formulované strategie selžou, pokud nebudou řádně implementovány. Je také nezbytné poznamenat, že implementace strategie není možná, pokud neexistuje stabilita mezi strategií a každou organizační dimenzí, jako je organizační struktura, struktura odměn, proces přidělování zdrojů atd.

implementace strategie představuje hrozbu pro mnoho manažerů a zaměstnanců v Organizaci. Předpovídají se a dosahují nové mocenské vztahy. Vznikají nové skupiny (formální i neformální), jejichž hodnoty, postoje, přesvědčení a obavy nemusí být známy. Se změnou napájení a status role, manažeři a zaměstnanci mohou využívat konfrontace chování.

Autorství/Odkazování – O Autorovi(s)

Článek je Napsán “Prachi Juneja” a Přezkoumána Management Study Guide Obsahu Týmu. MSG Content Team se skládá ze zkušených členů fakulty, odborníci a odborníci na předmět. Jsme ISO 2001: 2015 certifikovaný poskytovatel vzdělávání. Chcete-li se dozvědět více, klikněte na O nás. Použití tohoto materiálu je zdarma pro účely učení a vzdělávání. Odkazujte prosím na autorství použitého obsahu, včetně odkazů na ManagementStudyGuide.com a url stránky obsahu.