kolikrát jste pryč v práci, když jste opravdu ne?
říká se tomu presenteeismus a je na vzestupu.
studie zdravotní pojišťovny Vitalitu zjistila, že více než 40% zaměstnanců uvedlo, že jejich práce byla ovlivněna zdravotními problémy – postava, která stoupla o třetinu za posledních pět let.
zjistilo se, že lidé odkládají psychické i fyzické zdravotní problémy, aby mohli chodit do práce.
a ve své nedávné výroční zprávě o průzkumu zdraví a pohody při práci Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) také našel důkazy o nezdravých trendech na pracovišti.
CIPD řekl, že více než čtyři pětiny (83%) respondentů pozoroval presenteeism v jejich organizaci a čtvrtina (25%) uvedl, že problém zhoršila od předchozí rok.
deprese
Sarah Mitchell-Hume nevěděla nic o duševním zdraví, když měla u svého stolu záchvat paniky.
byla dva roky do její kariéra v inženýrství náboru, práci, ona naprosto miluje, když náhle onemocněla. Sarah byla diagnostikována deprese.
„cítil jsem tlak, abych se vrátil do práce, i když jsem byl podepsán nemocný,“ vzpomíná.
“ byl jsem fyzicky přítomen, ale psychicky jsem nic nedělal. A já jsem se jen vytratil, nic se mi nedělo za očima. Myslím, že jsem si každý den vyčistil doručenou poštu. Udělalo se mi z toho víc špatně. Měl jsem být doma a zotavovat se.“
ve Věku 24, ona byla právě začíná svou kariéru, když ona cítila, jako by to mělo přijít do konce.
pokud si zlomíte nohu, je jasné, že potřebujete volno. Mít duševní nemoc nebo trpí stresem na pracovišti může být těžší rozpoznat. Ale Vitalitu výzkum ukázal, že jsou největší faktory za rostoucí problém lidí obrací do práce, když nejsou fit natolik, aby dělat svou práci.
Zrychlující trend,
Vitalitu běží každoroční průzkum, Británie je Nejzdravější Pracovišti, zahrnující 167 organizací a 32,000 zaměstnanců. Cílem je pochopit a řešit špatné zdraví a pohodu napříč britskou pracovní silou.
Presenteismus je jasný a zrychlující trend. Je to jen jedna z mnoha studií, které dospěly ke stejnému závěru.
je zřejmé, že pokud nejsme v našich silách, pak jsme méně produktivní zaměstnanci.
když Dale Garbacki v roce 2014 ztratil svou ženu, narazil na dno. Byl jejím hlavním pečovatelem a snažil se udržet práci na plný úvazek v technické podpoře Dixons Carphone.
„Produktivita klesla na to, čemu říkám holá minima,“ přiznává nyní.
“ měl jsem několik varování. Konečně oslovit společnost a mít soukromý chat s jednou z mých manažerů, o tom, jak jsem se cítil a co jsem procházel doma, ztrátu mé ženy, řekl: ‚ach, proč jsi mi neřekl dřív. Musíme ti sehnat pomoc.“
zatímco paní Mitchell-Hume cítila, že na svém pracovišti nemá žádnou podporu a nakonec opustila svou práci, pan Garbacki zahájil fitness program sponzorovaný prací, aby mu pomohl věci otočit.
běhá před prací ve svém místním parku v Prestonu a také pracuje ve firemní tělocvičně.
“ jsem rozhodně mnohem lepší,než jsem byl. Celkově se v sobě cítím lépe. Mám pozitivnější a sebevědomější pocity a vlastně se těším na každý den.“
nyní získal svůj vůbec první plný bonus.
„dobrý obchodní smysl“
jeho zaměstnavatel byl také na cestě.
Dixons Carphone je Vedoucí Podnikové Sociální Odpovědnosti, Kesah Trowell, měl její práci, snaží se ji přesvědčit, společnost sponzorovat jeden z největších UK dálkové treky nebo běží Závod na Kameny.
to se ukázalo jako obrovský úspěch se svými pracovníky, kteří se zúčastnili, nastartování řadu dalších iniciativ blahobytu, včetně programu pana Garbacki bootcamp.
„To opravdu udělat dobrý obchodní smysl,“ říká Paní Trowell.
“ je důležité, abychom měli šťastnou, zdravou a angažovanou pracovní sílu, zejména proto, že jsme v maloobchodním prostředí. „
dodává: „Technologie usnadňuje lidem skrýt se za stoly, počítači nebo telefony. Je to jednodušší pro více presenteeism, než by bylo před několika lety. Proto je pro nás důležité, abychom to zvládli.“
Produktivita puzzle
mohlo by snížení presenteeism pomoci vyřešit chronické produktivity puzzle ve Velké Británii?
„absolutně,“ říká generální ředitel Vitality Neville Koopowitz.
produktivita je hlavním hnacím motorem dlouhodobého hospodářského růstu a životní úrovně. Ale naši pracovníci nejsou tak efektivní, jak by měli být.
“ stres na pracovišti a duševní pohoda má obrovský dopad. Jsme přesvědčeni, že hlavním problémem produktivity je situace, kdy jsou lidé v práci a nevedou optimálně, “ říká Koopowitz.
paní Mitchell-Hume nyní pracuje na volné noze a dobrovolně a je zaneprázdněnou matkou. Je šťastná, ale přeje si, aby to její zaměstnavatel řešil jinak.
“ bylo to tak neuvěřitelně obtížné. Trocha soucitu, empatie a flexibility by to všechno změnilo, “ ona říká.
“ pracoviště může být těžké místo. Je toho mnohem víc, co je třeba udělat pro péči o zaměstnance.“