Pamatujte si, Harvey Keitel jako Winston Wolfe? Samozřejmě, že ano. Jeho vzhled v „Pulp Fiction“ jako seřizovač, vysavač, kteří věděli, jak se postarat o Jules a Vincent je pitomé chyby, byl model efektivnosti pod tlakem — ne-nesmysl umělec, který dostal práci ve velkém stylu.
a jak uvádí producent Justin Szlasa v této úžasné eseji, kdyby každý filmový set provozoval Winston Wolfe, svět by byl lepším místem.
Szlasa nedávno produkoval digitální filmařský dokument „Side By Side“, který měl premiéru na Mezinárodním filmovém festivalu v Berlíně. V roce 1997 však založil právní marketingový startup Hubbard One, který se stal největším poskytovatelem webových stránek a webových aplikací pro velké advokátní kanceláře.
vypadá to, že čas, který strávil v této značně vyhrocenější aréně, mu bude dobře sloužit jako nezávislý filmař. Jak zdůrazňuje v „Being Winston Wolfe,“ všechny filmové soubory potřebují alespoň jednoho Winstona Wolfa-někoho, kdo je špičkovým manažerem, schopen reagovat na jakoukoli krizi se zaměřením a grácií.
na světě je však nedostatek Winstona Wolfese a určitě na nezávislých filmových sadách. Jak píše Szlasa, “ existuje něco, o čem nezávislí filmaři téměř nikdy nediskutují: jak být lepším manažerem. V našem podnikání je spousta špatných manažerů. Souhrnně bychom mít více zábavy, vytvářet lepší práci a vydělat více peněz, pokud bychom se mohli dostat naše jednat společně.“
populární na IndieWire
takže tady je Justin Szlasa vzít na to, jak to udělat právě to. – Dana Harris
být WINSTON WOLFE
vlk
jsem Winston Wolfe. Řeším problémy.
čteme obchody a účastníme se panelových diskusí. Dozvídáme se věci o vlastnostech 5D Mark III, ekonomice distribuce VOD a o tom, jak vyhrát s Kickstarterem. Ale je tu něco, o čem nezávislí filmaři téměř nikdy nediskutují: jak být lepším manažerem.
máme výmluvy. Týmy se scházejí, intenzivně pracují a pak se rozptýlí. Trénink? Není čas. Rozpočet? Vždy pevně. Dostali jsme se do toho, abychom se vyhnuli “ muži.“Je to on (ne my), kdo čte knihy z“ manažerské “ uličky. Jediná Kariérní rada, kterou potřebujeme, je to, co jsme dostali: „pracujte na zadku.“
ale nic není horší než pracovat pro špatného manažera. A v našem podnikání je spousta špatných manažerů. Souhrnně bychom mít více zábavy, vytvářet lepší práci a vydělat více peněz, pokud bychom se mohli dostat naše jednat společně. Nezávislí filmaři musí být lepšími manažery a lepšími zaměstnanci.
naštěstí se musíme jen podívat na Quentina Tarantina, Harveyho Keitela a „Pulp Fiction“ za vzor: Winstona Wolfa.
zde je několik lekcí řízení od člověka, který ví, jak to udělat.
buďte 100% spolehliví.
vlk
je to asi třicet minut. Budu tam za deset.
Vlk samozřejmě táhne na obrubník devět minut a třicet sedm sekund poté, co zavěsí telefon. To mu dává čas jít po příjezdové cestě a zazvonit na zvonek. Musíte správně řídit očekávání. Vlk dal slib a vydal.
pokud jste vypnuti pouze o 1%, znamená to, že se na vás nemůžeme spolehnout. Někdo bude muset zkontrolovat veškerou vaši práci. Buďte tedy včas na natáčení; nezapomeňte zkontrolovat, zda je nájemní dům otevřen v sobotu odpoledne. Neslibujte, co nemůžete splnit. Buďte 100% spolehliví. Jinak, jaký to má smysl?
upřednostněte
vlk
… Nyní, pokud jde o čalounění, nemusí to být koření a rozpětí,nemusíte ho jíst. Dejte to jednou dobře …
ale okna jsou jiný příběh. Je opravdu čisté. Vezmi Windex, odveď dobrou práci.
to se zdá být zřejmé. Tak proč to neuděláme? Jako Stephen Covey ukazuje, s jeho „matice důležitosti a naléhavosti“ (Google je, aby se dozvědět více), budeme dělat to, co naléhavě žádá naši pozornost a odložit důležité, pomalu hořící věci, které budou skutečně udělat skutečný rozdíl. Trvá neustálou ostražitost proříznout nepořádek a udržet věci, na kterých bude opravdu záležet, na vrcholu vašeho seznamu úkolů. Nespadni do pasti.
špatné zprávy první
vlk
o autě, je něco, co potřebuji vědět?
lidé nenávidí říct špatné zprávy. Je snazší ji pohřbít. Samozřejmě, vždy se vrátí k kousnutí. Nejlepší zaměstnanci (včetně těch, kteří pracují pro pana Corleona) okamžitě zlomí špatné zprávy. Mluví se, jakmile se uznat chybu (zapomněli jsme na uvolnění se od něj natočili jsme včera), nebo rozpoznat problém (zachytil jsem praskavý zvuk, na jednom z lavs). Efektivní manažeři to usnadňují lidem kolem sebe. Neukazují prstem ani se nerozčilují. Chtějí špatné zprávy, aby se s tím mohli okamžitě vypořádat.
vezměte věci z talíře svého manažera – pak je vlastní.
JULES
posíláte vlka?
MARSELLUS
cítíte se lépe?
JULES
hovno Negro, to je vše, co jste museli říct.
jak Marsellus (manažer), tak Jules (zaměstnanec) vědí, že vlk bude vlastnit práci. Nikdo nebude muset sledovat nebo kontrolovat jeho práci. Má to.
přijměte úkoly (psaní tiskové sady, uspořádání umístění, přidání časového kódu do skriptu) a vlastní každý detail od začátku do konce. Udělejte to a vaše hodnota stoupá.
napište věci
vlk
Dejte mi znovu jména ředitelů?
(jots down)
nikdo nemá dokonalou paměť. Každá produkce se zabývá stovkami pohyblivých dílů. Poslouchejte pozorně, poprvé to vyjasněte a zapište si to. Návrat k opětovnému položení stejných otázek je nepříjemný a ztrácí čas. Ani nemyslete na to, že se objevíte na schůzce, aniž byste si mohli dělat poznámky. A jakmile je to zapsáno, pracujte ze seznamu úkolů. Vlk používá tužku a papír. Samozřejmě můžete používat svůj iPad.
strategie je pro amatéry, taktika je pro profesionály.
vlk
Musíte být Jules, což by z vás udělalo Vincenta. Pojďme na mosazné cvočky, pánové.
efektivní manažeři a zaměstnanci vědí, že strategie je snadná část. Amatéři skočí na konferenční hovory po dobu pěti minut, aby si promluvili o velkých plánech. Pak zmizí. Profesionálové dělají skutečnou práci: kontrolují poměr stran, zajišťují dodání třídičů, píší první návrh, skočí hluboko do detailů, aby provedli taktiku. Filmování je tvrdá práce a hra palců. Sledujte všechny mosazné cvočky.
nemůžete spravovat to, čemu nerozumíte.
vlk
Nyní Jimmie, musíme nájezd vaše prádlo skříň. Potřebuju deky, deky, deky, přehozy. Čím silnější, tím lépe, tím tmavší, tím lépe. Žádné bílé, nemůžu je použít.
je jasné, že vlk chápe, jak maskovat auto. Nejlepší manažeři chápou každý krok ve filmovém procesu-od předprodukce po distribuci. U větších filmů s většími rozpočty se můžete opřít o odborníky. Ale nemůžete opravdu dělat nízkorozpočtovou výrobu run-and-gun, pokud nemůžete správně vypsat flash karty v terénu, vysvětlit technický rozdíl mezi DVCProHD A h. 264 nebo správně umístit lav. Aby bylo jasno: nemusíte střílet lépe než váš střelec nebo upravovat lépe než váš editor-ale musíte pochopit jejich práci. Takže udržujte své dovednosti ostré.
začněte tvrdě a poté změkčte.
JULES
Pan Wolf.
otočí se.
JULES
bylo mi potěšením sledovat, jak pracujete.
vlk se usmívá.
vlk
Říkejte mi Winston.
je to pan Wolf na začátku, ale Winston na konci. Špatní manažeři to nastavili obráceně. Zpočátku, chtějí se jim líbit—takže věci začínají známé a neformální. To může lidi uklidnit, ale také to signalizuje, že je v pohodě se uvolnit. Věci začínají klouzat. Uprostřed výroby musí být váš manažer (který byl vaším kamarádem) nyní tvrdý. Udělej to na druhou stranu. Začněte tvrdě a nechte své lidi hrát; poté, co všichni přímo kopají do zadku, dejte jim vědět, že vám mohou říkat Winstone.
a nakonec …
pokud to nefunguje, ukončete to.
Vlk to neřekl, ale kdyby se už zdržel, nepochyboval by. Pokud pracujete pro producenta, který je urážlivý — nespolehlivý-nebo nedej bože, nezaplatí vám, když řekl — že by-našel další koncert. Nezlepší se to. Bude to horší. A špatné návyky jsou nakažlivé.
na druhou stranu, pokud váš stážista nedodá, vložte je do jiné role nebo je uvolněte. Špatný stážista, i neplacený, vás může stát víc, než stojí za to. Není jednoduché udržet tým ve výkonech. Zbavte se špatných jablek rychle, aby se Váš tým lépe. Všichni budou mít prospěch.
některá slova opatrnosti
čištění krvavého auta je snazší než natáčení filmu. Dělat umění je těžké. Pracovat v týmu je těžké. Někteří z nejtalentovanějších lidí v našem oboru jsou emocionální, instinktivní a nereagují dobře na kretény. Nejlepší manažeři jsou respektováni a milovaní. Musíte být oba, abyste ze svého týmu dostali to nejlepší.
takže tady je vaše houpačka myšlenka: buď vlk, ale ne velký špatný.
předtím, Než on dělal filmy, Justin Szlasa založena a řízena Hubbard, self-financoval softwarová společnost, která Deloitte jmenován jedním z nejrychleji rostoucích podniků v zemi po tři roky v řadě. Poté, co prodal svou společnost Thomson Reuters, vrátil se do školy do NYU, aby se naučil digitální filmování. Naposledy produkoval dokument SIDE BY SIDE s Keanu Reevesem, který měl premiéru na Mezinárodním filmovém festivalu v Berlíně.