5 hyötyä CPM-aikataulujen käyttämisestä rakennus-ja Kuljetusprojekteissa

14.heinäkuuta 2020

aikataulutus

cpm-aikataulutusaikataulutus on taidetta suunnitella toimintasi niin, että voit saavuttaa tavoitteesi ja prioriteettisi käytettävissä olevassa ajassa. Kun se tehdään tehokkaasti, se auttaa varmistamaan, että sinulla on riittävästi aikaa olennaisiin tehtäviin.

hankkeen aikataulu on dynaaminen ”tiekartta”, joka ohjaa projektiryhmän ja hankkeen loppuun saattamiseen. Se on luettelo projektin virstanpylväistä, toimista ja tuotoksista, yleensä suunnitelluilla alku-ja päättymispäivillä.

mikä on Critical Path Method (CPM) – aikataulutus?

Critical Path Method (CPM) – aikataulutus on yleisimmin käytetty aikataulutekniikka kuljetusmarkkinoilla. Tätä aikataulutekniikkaa käytetään projektin suunnitteluun ja ohjaamiseen sekä projektin vähimmäisvalmistumisajan laskemiseen sekä hankkeen toimien mahdollisiin alku-ja päättymisaikoihin.

CPM aikataulutus

kriittinen Polkumenetelmä suhteessa munakkaan valmistusprosessiin.

kriittisillä tehtävillä on ”nolla suoritusaikareservi”, eli jos näiden tehtävien kesto muuttuu, koko projektin ehtoja siirretään, mikä johtaa negatiivisiin rahallisiin vaikutuksiin ja mahdollisiin riskeihin. Siksi projektinhallinnan kriittiset tehtävät vaativat erityistä valvontaa ja riskien oikea-aikaista havaitsemista.

mitä hyötyä CPM-aikataulutuksesta on?

  1. visualisoi ja esittää hankkeet selkeässä graafisessa muodossa, jossa määritellään tärkeimmät ja kriittisimmät huomionarvoiset toiminnot.

missä tahansa projektissa voi olla yli 2000 tehtävää, jotka on saatava päätökseen. Joissakin tehtävissä on kriittinen aika hyödyntää, jotta projekti ei viivästy. CPM-aikataulutus mahdollistaa projektin kriittisten toimintojen selkeän ja läpinäkyvän hallinnan viivästymisen estämiseksi.

  1. säästää aikaa ja auttaa määräaikojen hallinnassa säästääkseen rahaa.

aikaisin tai ajoissa toteutetuissa hankkeissa on rahallisia kannustimia. On kaikkien osapuolten etu estää hankkeiden viivästyminen.

  1. Hallinnoi hankkeen riskejä.

riskit ovat epävarmoja tapahtumia, joilla on myönteinen tai kielteinen vaikutus hankkeen tavoitteisiin. Riskinhallinta pyrkii tunnistamaan ja suunnittelemaan ennakoimattomat ongelmakohdat, joita saattaa ilmetä hankkeen toteutuksen yhteydessä.

  1. auttaa vertaamaan suunniteltua hankkeen todelliseen tilaan.

tämä auttaa hallitsemaan aikaa ja tarkkoja alkamis-ja päättymispäivämääriä.

  1. auttaa projektin alihankkijoiden hallinnassa.

saattaa olla monia ryhmiä, jotka työskentelevät ja koordinoivat hankkeen eri osa-alueita. CPM-aikataulutus voi helpottaa monien alihankkijoiden työn johtamista ja sitä, miten he kokoontuvat täydentämään suurempaa projektikuvaa.

s& ME CPM-Aikataulutusominaisuudet

jokainen projekti on erilainen ja vaatii omat ainutlaatuiset haasteensa. Kokenut CPM-aikataulu Nauman Aslam käyttää alan standardia Primavera P6: ta CPM-aikataulujen luomiseen ja päivittämiseen. Tämä mahdollistaa loogisen helpotuksen projektin etenemisen ja haastavien suoritusten loppuun saattamisen määräaikaispohjaisissa ympäristöissä sekä myös projektien aikataulujen seurannan ja muokkaamisen, kun muutoksia tai viivästyksiä saattaa ilmetä.

s&ME: n CPM-aikataulu voi joko valmistella tai tarkistaa kolmannen osapuolen Aikavaikutusanalyysin (Tia) arvioidakseen, miten projektimuutokset vaikuttavat valmistumisaikatauluun ja arvioidakseen mahdolliset viivästykset. S&ME käyttää CPM-aikatauluja yhdessä 3 viikon katso eteenpäin-aikataulujen kanssa työkaluina, joilla voidaan paitsi seurata edistymistä myös määrittää mahdolliset ongelmat ennen kuin ne vaikuttavat projektin loppuun saattamiseen. Tiimimme tekee ehdotuksia erityisistä muutoksista, jotka auttavat pitämään projektit aikataulussa.

CPM-Aikataulutushankkeet

s&me tarjoaa CPM-Aikataulutuspalveluja Pohjois-Carolinan liikenneministeriölle (Ncdot) arviolta 750 miljoonaa dollaria täydellinen 540, joka käsittää kolme hanketta, jotka laajentavat Triangle Expresswayta.

 täydellinen 540

lähde: US Department of Transportation-Federal Highway Administration

koko 540-projektin koko ja monimutkaisuus tekevät siitä hyvän ehdokkaan CPM-aikataulujen käyttöön. Hanke täyttää merkittävät liikenne -, sosiaali-ja taloudelliset vaatimukset southeastern Wake County.

Contact Us

for more information on our CPM Scheduling capacities, please contact s& ME ’ s CPM Scheduler, Nauman Aslam at [email protected].

Kategoriat: blogi

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.