on erilaisia ihmisiä, joilla on erilaisia mielipiteitä onnistuneista lähestymistavoista. Tiimillä voi olla sama visio ja se pyrkii samaan tavoitteeseen, vaikka jokaisella tiimin jäsenellä on erilainen lähestymistapa työn tekemiseen. Saman katon alla työskentelevät esimiehet ja työntekijät eroavat toisistaan työtyyleiltään ja heillä on oma näkökulmansa yhteisen tavoitteen ymmärtämiseen.
ammattilaiset saattavat tuntea itsensä sotkeutuneiksi prosessiin, joka pitkällä aikavälillä vähentää heidän intohimoaan uratavoitteitaan kohtaan, ja jotkut saattavat saada motivaatiota, vaikka he noudattavatkin testattua kaavaa mutta eivät saa tuloksia. Tämä tapahtuu, koska on olemassa enimmäkseen kahdenlaisia lähestymistapoja, että ihmiset voivat seurata tässä maailmassa.
- Prosessikeskeinen lähestymistapa
- Tuloskeskeinen lähestymistapa
käymme ensin perusvertailun ymmärtääksemme todellisen eron ja käsittelemme sitten jokaista lähestymistapaa yksityiskohtaisesti myöhemmin tässä artikkelissa.
nämä kaksi vaihtoehtoa eivät ole molemminpuolisia tai eksklusiivisia, koska useimmat ihmiset soveltavat molempia lähestymistapoja saadakseen erilaista työtä elämänsä matkalla, mukaan lukien henkilökohtainen ja ammatillinen, tulosten saamiseksi. Voi olla aikoja, jolloin sinun täytyy saada tuloksia helvetti tai korkea vesi, joten sinun täytyy olla luova ja joustava prosessi ottamalla riskejä ja muina aikoina sinun täytyy olla paljon kurinalaista rakenteen ja SOPs edistyä. Se auttaa myös analysoimaan liiketoimintataitojasi.
Prosessikeskeinen
prosessikeskeinen lähestymistapa pyrkii liikkumaan ja tekemään parannuksia. Se motivoi seuraajia taistelemaan saadakseen tuloksia noudattamalla kaavaa. Prosessikeskeisyys estää ihmisiä ottamasta riskiä tavoitteen saavuttamisesta istumalla ja lepäämällä onnellisina.
seuraajat saattavat joskus saada loppuelämänsä, sillä he uskovat, että heille on selvitetty tie päämääränsä saavuttamiseksi vain tekemällä työtä. Mutta todellisuudessa ne eivät kasva. Ainakaan keskittymällä vain prosessiin. Prosessikeskeinen lähestymistapa on sovellettavissa, kun on välitön tarve luoda suunnitelma, mutta se ei patista ihmisiä rakentamaan mitään eikä saa heitä kasvamaan.
tuloshakuinen lähestymistapa
tuloshakuinen lähestymistapa pyrkii ja taistelee liikkumisen puolesta tavoitteen saavuttamiseksi riippumatta siitä, noudattaako joku kaavaa.
tuloshakuisuus on jossain määrin hyödyllistä, koska jokaisella on elämässään tavoite ja polku, jota seurata, mutta useimpien on vain päästävä sinne ja saavutettava tavoite. He saattavat myös päätyä pelleilemään huoneessa olevan jättinorsun kanssa.
vertailevat tosielämän esimerkit
Otetaanpa kaksi kuuluisaa persoonaa tarkentamaan molempien lähestymistapojen tarvetta:
Hitler v/s Gandhi
Mahatma Gandhi oli keskeisessä roolissa Intian vapaustaistelussa. Hänen tavoitteenaan oli saavuttaa Intia vapaana maana. Hän tuomitsi väkivallan ja puuttui ihmisyyteen. Vaikka Hitler oli henkilö saada tuloksia. Hän teki kaikkensa ja tuhosi tuhansia ihmisiä vain saavuttaakseen tavoitteensa. Hän ei välittänyt tekemisistään, vaan keskittyi tavoitteisiinsa. Siksi Gandhi oli Prosessikeskeinen henkilö ja Hitler tuloskeskeinen henkilö.
Engage through the Process Result
the process-oriented approach allow people to work to their goal to a way that the procedure to achieving a procedure to achieving a specific objective is hoived. Toisin kuin tuloskeskeisyys, prosessikeskeiset ihmiset venyttelevät itseään oppiakseen ja tienatakseen matkalla. He oppivat virheistään eivätkä työskentele saavuttaakseen tavoitteita, vaan varmistaakseen, että he saavuttavat tuon tavoitteen paljon paremmin verraten tietä ennen kuin he ovat tehneet sen menneisyydessä.
vaihtoehtoisesti he saavuttavat saavutuksensa, koska heidän suunnittelunsa vie heidät päämääriensä suuntaan. Kasvu ei ehkä ole heille huolenaihe, se on lopulta tarpeetonta, mutta ne ovat johdonmukaisia niiden SOPs. Koska molempien lähestymistapojen välillä on kuitenkin näkemysero, prosessikeskeiset ihmiset eivät katso toisen tavoitteen ohi ennen kuin ensimmäinen on saavutettu.
vaihtoehtoisesti tulosvetoiset ihmiset etsivät heti tulosten saavuttamista, koska he ovat keskittyneet siihen, että se tehdään kaikin keinoin ja jokaisessa tarkoituksessa. Heidän tavoitteensa vain antavat heille suunnan keskittyä, ja heidän innostuksensa johtaa heidät saamaan sen aikaan. Maalit eivät ole heille loppu, ja ne ovat mailimerkkejä.
käydään päättymätöntä keskustelua siitä, kumpi lähestymistapa on parempi kuin toinen ja kumpi seuraaja onnistuneempi kuin toinen. Monet yrittäjät ovat tulosorientoituneita ja motivoituvat ja inspiroivat muita saavuttamalla tavoitteensa. He turhautuvat prosessijärjestelmiin.
vaikka prosessivetoiset ihmiset ovat hulluja saadakseen itsensä seuraamaan prosessia saavuttaakseen tavoitteensa, he eivät vaivaudu asettamaan aikajanaansa pitkällä aikavälillä. He turhautuvat, kun heitä käsketään tekemään jotain sääntöjen vastaista. Siksi useimmat organisaatiot ovat prosessikeskeisiä, koska he haluavat pelata varman päälle ja vähentää epäonnistumisen mahdollisuuksia.
menestyksen perimmäinen avain
lopullinen avain menestykseen on löytää prosessi, joka keskittyy omaan tulokseen saavuttaakseen sen. On monia tapoja sisällyttää molemmat lähestymistavat suunnitelmaasi tavoitteen saavuttamiseksi. Onko se on henkilökohtainen tavoite tai uran tavoite, tee tämä yhdistetty tai yksin lähestymistapa kohti tilanteesi tarvitsevat elämäntapa, joka tuo sinulle rauhaa ja tyytyväisyyttä.
tämä voi vaatia paljon opiskelua ja tutkimista, ja saatat joutua tutkimaan paljon. Myös yrityksen ja erehdyksen tulee osa suunnittelua, mutta ratkaisu on olemassa. Sinun täytyy vain uskoa, että sinun täytyy sitoutua johonkin, josta et ehkä pidä, mutta teet tämän saavuttaaksesi tavoitteesi. Et todennäköisesti aio tehdä sitä tarpeeksi kauan samoin, mutta aiot vakuuttaa itsellesi, että se on välttämätöntä kasvua ja kehitystä. Sinun täytyy pitää siitä kiinni, niin kaikki käy järkeen jonain päivänä.
kun löydät prosessin, joka on riittävän tehokas saamaan haluamasi tulokset ja joka hyödyttää sinua tänään ja auttaa sinua huomenna, kohtelet tavoitettasi kuin aarretta, jotain, mitä et voi ylittää, ja sitten tuotat tavoitteesi, et vain silloin saavuta niitä, vaan todella inspiroit muita olemaan kaltaisesi.
vielä parempi, sinun ei sitten tarvitse odottaa kunnes saavutat tavoitteen, olet onnellinen vain seurata polkuasi ja nähdä edistymisesi kohti saavutustasi. Voit käyttää yhdistettyä lähestymistapaa, kun sinulle tulee tavaksi johtaa itseäsi ja muita oikeilla neuvoilla. Näin ollen olla tavoitteiden asettaja, jolla on prosessin suunnittelu onnistua.