Nepotism in workplace

Career & Business

Is it nepotism, or a smart hire? Lähettäjä: Team Tony

What is nepotism?

nepotismi on tapa osoittaa mieltymystä perhettä tai ystäviä kohtaan, ja usein se nostaa päätään työpaikalla, kun ylempiarvoinen yrityksessä valitsee jonkun tuttunsa uuteen tehtävään tai ylennykseen. Monet ihmiset ovat taipuvaisia kyyristymään kuullessaan sanan nepotismi. Voit kuvitella, että yritykset ohittavat vahvat työnhakijat sellaisten sukulaisten hyväksi, jotka eivät pysty tekemään työtä. Nämä sukulaiset käyttävät heti hyväkseen asemaansa ottaen paljon, antaen vähän ja yleensä myrkyttäen yrityksen kulttuurin.

tästä kielteisestä mielleyhtymästä huolimatta nepotismi työpaikoilla on yleinen käytäntö yritysmaailmassa. Sitä esiintyy usein suurissa yrityksissä, voittoa tavoittelemattomissa järjestöissä ja pienissä yrityksissä. Vaikka tähän palkkauskäytäntöön suhtaudutaan yleensä kielteisesti, sillä voi olla lukuisia etuja.

klassinen nepotismin määritelmä-tuttujen suosiminen tiettyihin rooleihin sen sijaan, että heittäisit laajan verkon ja haastattelisit monia hakijoita – voi auttaa rakentamaan toimivan tiimin. Se voi auttaa luomaan vahvemman ja kestävämmän liiketoimintamallin pitkällä aikavälillä-jos suosimasi ja palkkaamasi ihmiset ovat itse asiassa oikeita tehtävään.

onko se nepotismia työpaikoilla … vai perinnön varmistamista?

nepotismi herättää usein mielikuvan ”vanhojen kunnon poikien” verkostosta, jossa vaikutusvaltaiset johtajat tuovat maahan epäpäteviä kavereita tai sukulaisia, mikä johtaa korruptioon ja muihin asioihin. Kun käytetään oikein, se voi olla tapa pienyritysten omistajille luoda perintö suuryritysten edelleen niellä itsenäisiä yrityksiä. Kun joku palkkaa perheenjäseniä työskentelemään alalla ennen kuin luovuttaa sen heille, nepotismi työpaikalla muuttuu on-the-job training tuleville omistajille. Sen sijaan, että he jättäisivät yrityksen lapsille, joilla ei ole tietoa yrityksen sisäisestä toiminnasta, omistajat voivat tallettaa seuraavan sukupolven ja varmistaa, että he ovat tehtävän tasalla.

ystävien palkkaamisessa voi olla myös etunsa. Tiedät ystäviesi vahvuudet ja heikkoudet ja voit auttaa hyödyntämään ja hallitsemaan niitä ensimmäisestä päivästä lähtien. Kun palkkaat jonkun, jota et tunne, luotat heidän ansioluetteloonsa ja siihen, mitä olet oppinut heistä haastattelun aikana, mikä voi olla epäluotettavia tapoja tutustua johonkuhun. Voi kestää viikkoja tai kuukausia, ennen kuin todella ymmärrät uuden työntekijäsi luonteen ja sopeudut sen mukaisesti.

esimerkkejä nepotismista

kun puolustetaan tai vastustetaan ystävän tai perheenjäsenen palkkaamista, on hyödyllistä astua taaksepäin ja katsoa asioita etäältä. Tarkastelemalla joitakin esimerkkejä siitä, missä työpaikoilla nepotismi on mennyt pieleen, voit paremmin ymmärtää, miksi työntekijäsi saattavat olla siitä hermostuneita.

huono työsuoritus

kouluttamattoman (eikä hänellä välttämättä ole edes roolin edellyttämää taustaa) palkkaaminen maksaa aikaa ja rahaa. Jos tämä henkilö ei ole nopea oppija, henkilökuntasi päätyy peittämään heitä – ensin selittää asioita uudelleen ja uudelleen, sitten lopulta ottaa tehtäviä itse, kun ei ryhdytä toimiin tätä palkkausta vastaan. Tämä vie heidän huomionsa omasta työstään sekä rakentaa kaunaa yhtiölle siitä, että se pitää ne, jotka eivät pysty tekemään osuuttaan.

erityiskohtelu

toimitusjohtaja palkkaa ystävän tai sukulaisen isoon rooliin yritykseen, jossa työntekijöiden odotetaan olevan pulpeteissaan ja työskentelevän joka aamu kello 9 mennessä. Tämä henkilö ilmestyy ensin 9:15, sitten 9: 30 ja sitten alkaa rullata noin 10. Kaikki muut ovat edelleen kiinni kello 9: n vakiossa. Mitään kuria ei tapahdu; jos toimitusjohtaja huomaa myöhästyminen he eivät näytä välittävän.

tähän hoitoon voi sisältyä myös etuuksia, joita muut kyseisen henkilön tason työntekijät eivät saa, kuten suurempi kulutuspalkkio tai valtuudet hyväksyä ja käyttää veto-oikeutta hankkeisiin.

Urakatot

monet työntekijät pelkäävät ”ystävien & perheen” palkkauksen vaikuttavan heidän omiin pyrkimyksiinsä edetä yrityksessä ylöspäin. Jos he ovat jopa edistäminen ja heidän kilpailijansa on läheinen ystävä tai perheenjäsen toimitusjohtaja, he voivat yksinkertaisesti olettaa, että suhde saa edistäminen, eikä edes hakea sitä. Tämä vie bisnekset lahjakkailta johtajilta, joita olisit muuten voinut vaalia.

manipulointi

jos yrityksen omistaja palkkaa ystävänsä tai perheenjäsenensä, jolla on jonkinasteinen tunne-elämän hallinta, hänet voidaan manipuloida tekemään asioita, jotka eivät ole yrityksen edun mukaisia. Tämä voi sisältää liian nopean kasvun, sellaisen politiikan tekemisen, jossa ei oteta huomioon muun henkilöstön hyvinvointia, tai myrkyllisen organisaatiokulttuurin kehittymisen sallimisen. Kun nepotismi johtaa manipulointiin, se voi tarkoittaa yrityksen loppua.

innovaatioiden puute

innovaatiokulttuurin kehittäminen on ratkaisevan tärkeää kasvun kannalta ja sen varmistamiseksi, että muut alan toimijat eivät häiritse liiketoimintaa. Nepotismi työpaikalla voi joskus johtaa siihen, että yrityksen suuri ydin jakaa samat ajatukset ja uskomukset eikä kannusta out-of-the-box-ideoihin. Eri taustojen, kulttuurien ja ajattelutapojen sekoitus pitää työpaikan tuoreena ja kannustaa innovointiin, kun taas nepotismi voi johtaa pysähtyneisyyteen.

nepotismi historiassa

joitakin viimeaikaisia esimerkkejä nepotismista politiikassa ovat Donald Trump asettamassa tytärtään ja vävyään neuvoa-antaviin tehtäviin vuoden 2016 presidenttikaudellaan ja John F. Kennedy nimeämässä veljeään oikeusministeriksi. Liike-elämässä Rupert Murdochin poika James on saavuttanut voimakkaan roolin osittain isänsä ansiosta, kun taas suuri osa Waltonin perheestä on ollut mukana Wal-Martin pyörittämisessä. Osa näistä nepotismivetoisista nimityksistä on toiminut, osa on jäänyt kysymysmerkiksi.

miksi sinun pitäisi palkata joku, jonka tunnet

saatat haluta palkata ystävän tai perheenjäsenen, koska olet tietoinen heidän heikkouksistaan ja vahvuuksistaan sekä heidän potentiaalistaan – erityisesti verrattuna ehdokkaisiin, joita et ole koskaan tavannut. Kertoimet ovat tiedät jo, onko voit luottaa niihin, kun se tulee arkaluonteisia tietoja ja luottamuksellisia näkökohtia yrityksesi.

perheillä on usein yhteiset perusarvot ja uskomusjärjestelmät, mikä tarkoittaa helposti yrityksen tehtävän jakamista. Jos yrityksesi on pieni ja perheomisteinen, niin ystävällä tai sukulaisella, joka sinulla on mielessä roolia varten, voi myös olla hyvä käsitys heidän roolistaan ja tehtävästään. Tämä tarkoittaa koulutusajan ja-kulujen lyhentymistä, kun heidät tuodaan laivaan. Heillä on myös todennäköisesti oma etu nähdä sinut ja yrityksesi menestyvän – loppujen lopuksi he ovat kuin perhe (tai ovat Perhe), ja siinä mielessä se on jo todennäköisesti heidän liiketoimintansa, liian.

nepotismin vaarat työpaikalla

nepotismi voi auttaa yritystäsi kukoistamaan, kun teet hyvän palkkauksen. Ne, jotka palkkaavat ystäviä tai perheenjäseniä voi sanoa he kohtelevat heitä aivan kuten kaikki muut työntekijät, mutta tämä on yleensä helpommin sanottu kuin tehty; kuvittele yrittää kurittaa veljentytär tai veljenpoika, kun he näkyvät työskennellä myöhään tai suorittaa tehtävän väärin.

sillä ei ole väliä, minkälainen pätevyys palkkaamallasi henkilöllä on – ihmisillä on taipumus uskoa, että suosiminen on pelissä aina, kun sukulainen palkataan. Kuiskaukset ”nepotismi” usein saada kovempaa, kun se tulee palkkaaminen ylempään johtoon ja johtajan tehtävissä. Jos työntekijäsi uskovat-oikeutetusti tai eivät – että heidät sivuutetaan ansaitsemattoman perheenjäsenen hyväksi, he eivät ole onnellisia työssä ja alkavat etsiä muita tilaisuuksia, joissa heillä on mahdollisuus edistyä. Vielä pahempaa, he jäävät yritykseesi ja heistä tulee myrkyllisiä työntekijöitä, jotka pilaavat kulttuurin kielteisellä asenteellaan. Tällainen tilanne voi aloittaa heijastusvaikutuksen kaunaa ja turhautumista koko yrityksen, vaikuttaa sekä suorituskykyä muiden työntekijöiden ja kykyäsi säilyttää ne.

miksi ei kannattaisi palkata ystävää tai perheenjäsentä

On todellakin tilanteita, joissa joku läheinen ei takuusta huolimatta täyttänyt odotuksia. Ylennetyllä henkilöllä saattaa olla sopiva taito ja jonkin verran kokemusta, mutta he eivät ole varmoja siitä, että he menestyvät tehtävässä. Tätä tapahtuu joka päivä työpaikoilla-ihmiset eivät vain toimi tietyissä rooleissa-mutta kun palkkaat ystäviä tai perheenjäseniä, henkilön epäonnistumiset ovat nopeasti sidoksissa heidän yhteyksiinsä.

kun perheenjäsen ei toimi roolissaan hyvin, kohtaat turhautumista muiden työntekijöidesi ja ylentämäsi henkilön taholta. Haluat luoda työntekijöillesi sisäisen raivoavan fanikulttuurin, et kaunan. Jos yritykselläsi ei jo ole luotettavaa, omistautunutta tiimiläistä, jotka uskovat sinuun ja tekemääsi työhön, nepotismilla – varsinkin jos siihen liittyy perheenjäsenen alisuoriutuminen – voi olla tuhoisat seuraukset.

nepotismi tehty oikein

onko sinulla paikka täytettävänä ja harkitsetko läheisen ystävän tai perheenjäsenen ottamista mukaan? Jotta nepotismi ei kostaudu, kannattaa ensin varmistaa, että suhde on vakaalla pohjalla, sitten asettaa odotuksia uudelle palkkaukselle. Varmista, että molemmat ymmärtävät, että jos asema ei toimi, he saavat irti ja että se ei vahingoita suhdetta työn ulkopuolella. Kerro heille, että heitä kohdellaan kuten kaikkia muitakin yrityksessä ja laita heidät saman koulutus – ja koeajan läpi kuin muut työntekijäsi. Lopuksi, ole avoin muun tiimisi kanssa. Kerro heille, että palkkaat jonkun, jonka kanssa sinulla on henkilökohtainen suhde ja että jos joku näkee tämän nepotismin kielteisiä vaikutuksia, hänen pitäisi tuoda huolensa sinulle.

aina kun palkkaat jonkun, olipa kyseessä perheenjäsen, ystävä tai Ventovieras, ota aikaa varmistaaksesi, että hän sopii brändiisi. Kannustavan, terveen yrityskulttuurin ylläpitäminen on ratkaisevan tärkeää tiimisi onnellisuudelle ja yrityksesi jatkuvalle menestykselle.