jos ei suunnittele, aikoo epäonnistua, niin sanonta kuuluu. Riippumatta siitä, minkä kokoinen maatilasi on aloittaessasi, toimiiko pieni kuorma-auto maatila, joka myy tuotteita viikoittain viljelijöiden markkinoilla tai maatilalla, jossa on useita yrityksiä, jotka tukevat koko perhettäsi ja joitakin osa-aikaisia työntekijöitä, suunnitelman saaminen paperille on välttämätöntä menestyksellesi.
epäilemättä, kun aloittelevat maanviljelijät pääsevät alkuun, heidän hankkeitaan ohjaa heidän intohimonsa syöttää maailmalle hyvää ruokaa ja huolehtia maasta. Maanviljely on kuitenkin kovaa bisnestä, ja ilman vankkaa liiketoimintasuunnitelmaa ensikertalaisen voi olla vaikea saada toimeentuloa riittämään.
liiketoimintasuunnitelman laatiminen voi tuntua tarjouksen tylsältä, varsinkin jos et käytä paljon aikaa tietokoneella kirjoittamiseen. Hyvä uutinen, vaikka, on liiketoimintasuunnitelmat yleensä seurata melko yleinen muoto, ja on olemassa lukuisia malleja, jotka voidaan mukauttaa omaan käyttöön. Lähteestä riippuen liiketoimintasuunnitelmat voidaan jäsentää eri tavoin, mutta jokainen pyrkii kuvaamaan tarkasti, mitä yrityksesi on kyse sekä sanoin että taloudellisin numeroin.
”hyvä liiketoimintasuunnitteluprosessi auttaa sinua arvioimaan realiteetteja: tutkimaan markkinoita, tarkastelemaan varallisuuttasi ja miettimään, mitä voit realistisesti tehdä ajallasi ja taidoillasi”, sanoo Jody Padgham, Fearless Farm Finances: Farm Financial Management Demystified-julkaisun (Midwest Organic and Sustainable Ed Service, 2012) toimittaja. ”Vaikka et koskaan näytä liiketoimintasuunnitelmaa kenellekään muulle, se on erittäin arvokas auttaa sinua ajattelemaan maatilan liiketoiminnan läpi joka näkökulmasta.”
Lay It Out
parhaat suunnitelmat ovat ne, joita jatkuvasti tarkistetaan, tarkistetaan ja jotka sisältävät muutoksia liiketoimintaympäristössä tai markkinoilla niiden tapahtuessa. Toisin sanoen, älä kirjoita suunnitelmaa vain hyllyttää se kuitit Kananrehua.
liiketoimintasuunnitelmassa on seitsemän perusyksikköä, joista jokaisella on oma tehtävänsä ohjata selkeästi toimintaasi seuraavien kolmen-viiden vuoden aikana. Tapauksissa, joissa olet pyytämällä investointeja tai lainoja aloittaa yrityksesi, on Tarkka, realistinen ja täydellinen kuvauksia ja taloustiedot voisi olla ero saada joitakin aloituspääomaa tai ei.
- tiivistelmä: yhden sivun yleiskuva toiminnastasi, joka kirjoitetaan yleensä koko suunnitelman valmistuttua. Tähän osioon sisältyvät tavoitteesi ja tehtäväsi. Ajattele sitä lyhyenä ”hissipuheena” ja tislattuna tiivistelmänä.
- Yrityksen Yhteenveto: Tarjoaa perustiedot omistus, yritysrakenne, missio ja tavoitteet, sekä start-up erityispiirteet ja kustannukset.
- tuote ja myynti: kuvaa tuotteita, joita kasvatat, korjaat, tuotat tai kasvatat maatilallasi, sekä muita toimintasi moninaisia näkökohtia (esim.maatilatyö tai U-pick-operaatio). Muista kattaa mitä myyt sekä miten tai millä tavoin tuotteesi tai palvelusi hyödyttävät asiakkaitasi. Mitä tarpeita yrityksesi täyttää?
- markkina – ja kilpailuanalyysi: Tässä osiossa kerrotaan sekä kilpailtu markkinapaikka, joka liittyy tuotteisiisi tai palveluihisi, että markkinarako, kohdemarkkinasegmentti (odotetut asiakkaasi) ja tuotteiden sijainti suhteessa kilpailuun. Aiotko esimerkiksi myydä suoraan asiakkaille tai tukkumyynnin ravintoloihin—vai molempia? Oman markkinasi kaventumista lupaavimpaan ja kannattavimpaan kutsutaan segmentoinniksi. On tärkeää sisällyttää kaikki tutkimusta tai suuntauksia, jotka tukevat päätöksiä.
- markkinointistrategia ja myyntiennuste: Keskittymällä kilpailuetuusi, vaikkapa laidunhaudasta tai luomuhedelmästä, voit laatia markkinointisuunnitelman, joka voi sisältää sekä mainontaa että suhdetoimintaa. Tässä osiossa on myyntiennusteesi, yleensä kolmesta viiteen vuotta. Monet suunnitelmat sisältävät myös keskeisiä virstanpylväitä liiketoiminnan edistymisen mittaamiseksi, kuten kasvihuoneen valmistumisen tai kohdennettujen 75 CSA: n jäsenrekisteröintien varmistamisen vuonna yksi.
- Johtaminen ja palkanlaskenta: selitä tilan toiminta siitä näkökulmasta, kuka tekee mitäkin. Määrittele palkat ja osa-aikaisten työntekijöiden määrä, jotka aiot palkata.
- tilinpäätös (voitto & Tappioennuste, kassavirta ja tase): jotta yrityksesi voidaan katsoa liiketoiminnaksi, sen on veroviraston mukaan tehtävä voittoa kolme kertaa viidestä vuodesta. Talousosiossa Maalaat kuvan maatilastasi numeroin, luoden pro forma tuloslaskelman, kassavirtakaavion ja taseen, joka kuvastaa yrityksesi varoja, velkoja ja nettovarallisuutta. Tuotot miinus kulut on yhtä kuin voitto, lopullinen mittari onnistuneen liiketoiminnan, joka löytyy tuloslaskelma. Ilman voittoja, et ole liiketoimintaa kauan. Kassavirtalaskelmassa käsitellään liiketoiminnan varojen lähteitä ja käyttötapoja vuosittain.
Get It on Paper
It ’s the process of the write the business plan that’ s monesti the most valuable. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen pakottaa sinut arvioimaan yrityksen jokaista osa-aluetta ja saamaan nämä tiedot paperille.
”viljelijät innostavat ihmisiä ja rakastavat nähdä, mihin heidän halunsa heidät vievät”, Padgham sanoo. ”Kyky reagoida muutoksiin ja olla valmis uusiin asioihin tekee hyvästä viljelijästä suuren. Kun aikaa ajatella maatila vaikka alusta loppuun, kuten prosessi liiketoiminnan suunnittelu tekee, voi laittaa sinut tiellä menestykseen vakaammin kuin vain tehdä päätöksiä, koska ne tulevat sinua.”
onneksi on runsaasti ilmaisia verkkoresursseja, jotka opastavat läpi liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen vaiheet visiolaskelmasta tuloslaskelmaan. Joukossa joitakin parempia, joiden avulla voit muokata tarpeitasi ovat:
- Enloop.com
- Score.org
- SBA.gov
viljelyyhteisökohtainen:
- Cornellin yliopistossa on näyte liiketoimintasuunnitelmia lypsykukkien liiketoiminnan ja porkkana tilalla.
- Bplans.com jakaa tuottaa maatilan liiketoimintasuunnitelma.
- AgPlan Minnesotan yliopiston kautta tukee erilaisia maaseudun yritysten omistajia liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi.
monissa kansallisissa maatalouskonferensseissa usein tarjottavien perusteellisten, kasvokkain järjestettävien yrityssuunnittelutyöpajojen lisäksi Association for America ’ s Small Business Development Centers tarjoaa pienyritysten tukiverkoston ympäri Yhdysvaltoja auttaakseen uusia yrittäjiä, myös maanviljelijöitä, toteuttamaan unelmansa yrityksen omistuksesta. Pienyritysten omistajat ja yrittäjiksi pyrkivät voivat mennä yhteen yli tuhannesta paikallisesta SBDCs: stä ilmaiseksi, kasvokkain liiketoiminnan konsultointia ja hinnalla koulutusta liiketoimintasuunnitelmien kirjoittamisesta, markkinoinnista tai säännösten noudattamisesta. BeginningFarmers.org käsitellään myös monenlaisia aiheita, jotka liittyvät maatilojen liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen.
älä pelkää tuoda ideoitasi pöytään, vaan vältä hyppäämästä bisnekseen ennen kuin ajattelet sen loppuun asti. Huolellinen analyysi markkinoilla ja suunnitelma kädessä, voit kääntää rakkautesi maata onnistuneeseen yritykseen.
Hanki lisää maatilayritysapua HobbyFarms.com:
- 6 viljelijöiden Aloitusvinkit maatilojen rahoituksen turvaamiseksi
- miten navigoida Maatilaverojen Kinkkisessä maailmassa
- 11 askelta onnistuneeseen Maatilamarkkinointiin
- 8 vinkkiä aloitteleville viljelijöiden Torimyyjille
- 10 vinkkiä seuraavan Maatilahankkeen joukkorahoitukseen