kuinka monta kertaa olet mennyt töihin, kun et oikeasti jaksa?
sitä kutsutaan presenteismiksi ja se on nousussa.
terveysvakuuttaja Vitalityn tutkimuksen mukaan yli 40% työntekijöistä kertoi terveysongelmien vaikuttavan työhönsä – luku on noussut kolmanneksella viiden viime vuoden aikana.
siinä todettiin, että ihmiset laittavat sivuun sekä henkisiä että fyysisiä terveysongelmia päästäkseen töihin.
ja Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) löysi tuoreessa vuosittaisessa Health and Well-Being at Work-tutkimusraportissaan myös näyttöä epäterveistä kehityssuunnista työpaikoilla.
CIPD: n mukaan yli neljä viidesosaa (83%) sen vastaajista oli havainnut järjestössään juontajuutta, ja neljännes (25%) sanoi ongelman pahentuneen edellisestä vuodesta.
masennus
Sarah Mitchell-Hume ei tiennyt mielenterveydestä mitään, kun hän sai paniikkikohtauksen työpöytänsä ääressä.
hän oli kaksi vuotta insinöörirekrytoinnin parissa, jota hän ehdottomasti rakasti, kun hän yhtäkkiä tuli huonovointiseksi. Saaralla diagnosoitiin masennus.
”tunsin painetta mennä takaisin töihin, vaikka minut kuitattiin sairauslomalle”, hän muistelee.
” olin fyysisesti läsnä, mutta henkisesti en tehnyt mitään. Katseeni takana ei tapahtunut mitään. Taisin tyhjentää postilaatikkoni joka päivä. Se teki minut sairaammaksi. Minun olisi pitänyt olla kotona toipumassa.”
24-vuotiaana hän oli juuri aloittamassa uraansa, kun tunsi sen tulleen päätökseensä.
jos jalka katkeaa, on selvää, että tarvitset vapaata. Ottaa psyykkinen sairaus tai kärsivät työpaikan stressiä voi olla vaikeampi havaita. Vitalityn tutkimus on kuitenkin osoittanut, että nämä ovat suurimmat tekijät kasvavan ongelman takana, kun ihmiset hakeutuvat töihin, kun he eivät ole tarpeeksi työkykyisiä.
Accelerating trend
Vitality toteuttaa vuosittain Britannian terveellisin työpaikka-tutkimuksen, johon osallistuu 167 organisaatiota ja 32 000 työntekijää. Tavoitteena on ymmärtää ja puuttua heikkoon terveyteen ja hyvinvointiin kaikkialla Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
Presenteismi on selkeä ja kiihtyvä trendi. Se on vain yksi monista tutkimuksista, jotka ovat päätyneet samaan lopputulokseen.
on selvää, että jos emme ole parhaimmillamme, olemme vähemmän tuottavia työntekijöitä.
kun Dale Garbacki menetti vaimonsa vuonna 2014, hän oli pohjalla. Hän oli hänen tärkein omaishoitaja sekä yrittää pitää alas kokopäiväinen työ tekninen tuki Dixons Carphone.
”Tuottavuus putosi niin sanottuihin paljaisiin minimeihin”, hän myöntää nyt.
” I ’ d had several warnings. Kun hän lopulta otti yhteyttä yhtiöön ja keskusteli yksityisesti erään managerini kanssa siitä, miltä minusta tuntui ja mitä kävin läpi kotona, vaimoni menetyksestä, hän sanoi ’Ah, miksi et kertonut minulle aikaisemmin. Tarvitsemme apua.”
vaikka Mitchell-Hume tunsi, ettei hänellä ollut tukea työpaikallaan ja lopulta jätti työnsä, Garbacki aloitti työn sponsoroiman kunto-ohjelman auttaakseen häntä kääntämään asiat.
hän juoksee ennen töitään paikallisessa puistossaan Prestonissa sekä treenaa firman kuntosalilla.
” olen ehdottomasti paljon parempi kuin olin. Kaiken kaikkiaan tunnen oloni paremmaksi itsessäni. Minulla on positiivisemmat ja itsevarmemmat tunteet ja odotan jokaista päivää innolla.”
hän on nyt ansainnut kaikkien aikojen ensimmäisen täyden bonuksensa.
”hyvä bisnesjärki”
hänen työnantajansakin on ollut matkalla.
Dixons Carphonen Yhteiskuntavastuupäällikkö Kesah Trowell yritti saada yrityksensä sponsoroimaan yhtä Iso-Britannian suurimmista pitkän matkan vaelluksista, The Race to the Stonesia.
se osoittautui valtavaksi menestykseksi siihen osallistuneiden työntekijöidensä kanssa aloittaen joukon muita hyvinvointialoitteita, kuten Garbackin bootcamp-ohjelman.
”se on todella järkevää liiketoimintaa”, Trowell sanoo.
” on tärkeää, että meillä on onnellinen, terve ja sitoutunut työvoima, varsinkin kun olemme vähittäiskaupan ympäristössä. ”
hän lisää: ”Teknologian ansiosta ihmisten on helppo piiloutua työpöytiensä, tietokoneidensa tai puhelimiensa taakse. Se on helpompaa useammalle juontajalle kuin olisi ollut muutama vuosi sitten. Siksi meidän on tärkeää hoitaa tämä.”
Tuottavuuspulma
voisiko presenteismin vähentäminen auttaa ratkaisemaan Ison-Britannian kroonisen tuottavuuspulman?
”ehdottomasti”, Vitalityn toimitusjohtaja Neville Koopowitz sanoo.
tuottavuus on pitkän aikavälin talouskasvun ja elintason tärkein ajuri. Mutta työntekijämme eivät ole niin tehokkaita kuin heidän pitäisi olla.
” Työpaikkastressillä ja henkisellä hyvinvoinnilla on valtava vaikutus. Uskomme, että presenteismi on keskeinen kysymys Britannian tuottavuusongelmassa, jossa ihmiset ovat töissä eivätkä suoriudu parhaalla mahdollisella tavalla, Koopowitz sanoo.
Mitchell-Hume tekee nykyään freelance-ja vapaaehtoistyötä sekä on kiireinen äiti. Hän on iloinen, mutta toivoo, että työnantaja olisi hoitanut asiat toisin.
” se oli niin uskomattoman vaikeaa. Vähän myötätuntoa, empatiaa ja notkeutta olisi auttanut”, hän sanoo.
” työpaikalla voi olla kova paikka olla. Työntekijöistä huolehtiminen vaatii paljon enemmän.”