tuotesuunnitelma

tuotesuunnitelma: määritelmä & esimerkki

tuotesuunnitelma on tuotehallinnan kannalta välttämätön, koska sen avulla tuotepäällikkö ja kaikki projektiin osallistuvat voivat nähdä kokonaiskuvan.

mikä on tuotteen etenemissuunnitelma?

tuotesuunnitelma on lintuperspektiivi tuotteen näkemisestä ja suunnasta ajan kuluessa. Tuotteen etenemissuunnitelma kuvaa tuotteen visiota ja strategiaa, ja se toimii ohjeena strategian toteuttamisessa. Kaikki on suunniteltu siten, että kaikki tuoteryhmässä ymmärtävät sen helposti.

tuotesuunnitelma on tuotepäällikön vastuulla sekä luoda että käyttää sitä viestintävälineenä. Tämä asettaa oikeat odotukset, jakaa tuotteen yleiskatsauksen ja korostaa tärkeitä osia tulossa.

tuotesuunnitelman suuri merkitys on siinä, että se puhuttelee kaikkia sidosryhmistä tiimin jäseniin korkealla tasolla. Siksi sen on oltava selkeä, helppo ymmärtää ja välittää kriittisiä yksityiskohtia.

koska tuotteen etenemissuunnitelman on oltava selkeä ja yksinkertainen, siihen ei voi sekoittaa liikaa yksityiskohtia, jotka vievät huomion kokonaisstrategiasta ja toteutuksesta. Siksi tuotesuunnitelma ei ole tuotesuunnitelma. Se saattaa jakaa tuotesuunnitelman osia, mutta ei näin rakeisella tasolla.

tuotesuunnitelman Keskeiset osat

• mitattavat tavoitteet ja tavoitteet: tavoitteet ovat korkean tason lausuntoja, jotka antavat tuotteelle laajemman kontekstin sen suhteen, mitä sillä pyritään saavuttamaan. Tavoitteet ovat tarkempia ja ne johtavat konkreettisiin tuloksiin.
• yhteistyö ja viestintä: todennäköisesti monet tiimit tekevät yhteistyötä tuotteen luomiseksi. Siksi tuotesuunnitelman on helpotettava selkeää tiedottamista tuotteen kokonaisstrategiasta ja pidettävä kaikki samalla sivulla.
• yhdenmukaistaa yritysten tavoitteet: korkean tason näkemys tuote etenemissuunnitelmasta on suunniteltu sovittamaan yhteen yrityksen kokonaistavoitteiden kanssa sen varmistamiseksi, että tuote on linjassa sen kanssa, mihin yritys on menossa.
• jätä aikaa oppimiseen ja tutkimukseen: Tämä graafinen näkymä aikataulu, joka on säädetty vasemmalta oikealle, on myös mitä tutkimus-ja oppimiskäyrä on tarpeen varmistaa, että jokainen tuoteryhmän on perillä siitä, mitä he tekevät ja miten he tekevät sen.

Miksi käyttää tuotteen etenemissuunnitelmaa?

tuotesuunnitelma on erinomainen työkalu varmistaa, että jokainen tietää, mistä tuotteessa on kyse, miten se toteutetaan ja kuka tekee mitäkin. Nämä ovat vain muutamia etuja, tässä on enemmän.

nopea viestintä

tuotesuunnitelma on erinomainen tapa viestiä nopeasti tuotestrategiasta ja tavoitteista korkealla tasolla ja visuaalisella selkeydellä, joka helpottaa kaikkien ymmärrettävyyttä. Tähän kuuluu sidosryhmien odotusten hallinta sekä yhteydenpito kaikkiin muihin tärkeisiin osapuoliin.

pitää sen maadoitettuna

rajoitteiden ja muuttujien ilmetessä tuotteen etenemissuunnitelma pitää päätöksenteon kytkettynä tuotteen tavoitteisiin ja tavoitteisiin, joten voit priorisoida tehtäviä ja tehdä päätöksiä nopeasti ja tarkasti.

tuotteiden tiekarttojen haasteet

tämä ei tarkoita, etteikö olisi haasteita, joista tuotepäälliköiden on oltava tietoisia luodessaan tuotteen etenemissuunnitelmaa. Jos tuotteen etenemissuunnitelma ei ole realistinen, tuotteessa voi olla viivästyksiä, kustannusylityksiä tai vääriä odotuksia myöhemmin.

jos tiimit eivät kerro edistymisestään, tuotesuunnitelmaa ei voi tarkasti päivittää. Tuotesuunnitelmaa olisi päivitettävä säännöllisesti. Tuotesuunnitelmaa ei kuitenkaan kannata päivittää liian usein, sillä se on pitkän aikavälin tavoiteasiakirja. Pidä myös tavoitteet realistisina tai niistä tulee liian vaikeita käsitellä.

Työkalut Tuotteen etenemissuunnitelman tekemiseen

on olemassa monia työkaluja, joiden avulla voidaan luoda tuotteen etenemissuunnitelma, yksinkertaisesta dynaamisempaan. Koska tuote etenemissuunnitelma on visuaalinen työkalu, vaikka, se ei ole jotain, joka voidaan lyödä yhteen Word-asiakirjan tai edes taulukkolaskenta.

Gantt-kaavion avulla voidaan näyttää kaikki tuotteen virstanpylväät. Tehtävät ovat pisteitä aikajanalla, jossa palkit osoittavat tehtävien keston. Jos tehtävät ovat riippuvaisia toisistaan, ne voidaan yhdistää toisiinsa. Kaikki, jotka tarjoavat graafisen ja selkeän yleiskuvan tuotteesta.

Kuinka tehdä tuotteen etenemissuunnitelma

Gantt-kaaviot ovat kulmakivi ProjectManager.com, palkittu ohjelmisto, joka järjestää tuotteita ja tiimejä toimimaan tuottavammin. Pilvipohjainen työkalumme tarkoittaa, että tuote roadmaps on verkossa ja helppo muuntaa ja jakaa.

työkalulle on helppo rakentaa tuotesuunnitelma näitä vaiheita noudattamalla.

luettelon välitavoitteet

välitavoitteet ovat tärkeitä päivämääriä, kuten määräaikoja tai tiettyjen asiakirjojen tai vaatimusten eräpäiviä. Ne kuvaavat tyypillisesti yhden tuotevaiheen päättymistä ja seuraavan vaiheen alkua.

Aseta ganttin etenemissuunnitelmaan virstanpylväitä ja ne on merkitty visuaaliseen aikajanaan timantinmuotoisilla kuvakkeilla. Tämä on ensimmäinen askel hajottaa tuotteen toteutettavissa bittiä.

Linkkiriippuvuus

riippuvaiset tehtävät ovat niitä, jotka eivät voi alkaa tai päättyä ennen kuin toinen on alkanut tai päättynyt. Tunnistamalla nämä vältetään pullonkaulat myöhemmin tuotteen toteutusvaiheessa.

Yhdistä ganttin etenemissuunnitelman mukaiset tehtävät yksinkertaisesti vetämällä yksi toiseen. Tämä voidaan tehdä kaikille neljälle riippuvuustyypille, ja se on merkitty aikajanalla katkoviivalla.

päivitys edistyminen

Tuotteen pitäminen raiteillaan ja budjetin rajoissa vaatii sen edistymisen ja suorituskyvyn seurantaa ja seurantaa, jotta voit tehdä tarvittavat muutokset.

Tarkastele korkean tason edistymistä reaaliaikaisella kojelaudallamme, joka tallentaa mittarit, kuten ajan, tehtävät, kustannukset ja paljon muuta, tekee automaattisesti laskelmat ja näyttää ne.

Päivitä sidosryhmät

sidosryhmien pitäminen ajan tasalla tuotteen etenemisestä ja siitä, että tuote pysyy tuotesuunnitelman mukaisessa tavoitteessa.

tiedä tuotetiedot käyttämällä yhdellä napsautuksella raportteja edistymisestä, kustannuksista ja paljon muuta. Ne voidaan suodattaa näyttämään juuri se, mitä sinun tarvitsee nähdä, ja jakaa sitten helposti sidosryhmien kanssa.

Tuotemarkkinakelpoisuus: Tuotteen menestyksen varmistaminen

yhdysvaltalainen yrittäjä, sijoittaja ja ohjelmistoinsinööri Marc Andreessen käytti ensimmäisenä yhdysmerkkiä product-market fit. Hän sanoi, ” Product-market fit tarkoittaa sitä, että on hyvä markkinoilla tuotteen kanssa, joka voi tyydyttää, että markkinat.”

toisin sanoen, jos tuotteelle on kysyntää, tuote menee kaupaksi. Ennen kuin on tuote, on oltava kysyntää: sen on mahduttava markkinoille. Se on älykkään tuotekehityksen ensimmäinen askel. Ajatus siitä, että edetään ajattelematta loppukäyttäjää, saa meidät takaisin taiteen maailmaan, johon emme kuulu.

Miten löytää Tuotemarkkinakelpoisuus

ajatus tuotemarkkinakelpoisuudesta on suoraviivainen ja jopa yksinkertainen määritellä, mutta vaikea saavuttaa. On tarinoita tuotemarkkinoihin sopivista menestyksistä, joista on tullut lähes mytologiaa. Ilmeinen yksi on Apple iPhone, laite, joka ei ollut ainutlaatuinen, mutta vangittu mielikuvitusta asiakkaiden niin tehokkaasti, että on vaikea uskoa, että se otettiin käyttöön vasta 2007.

Joten miten voi erottaa, mikä on markkinoiden kysyntä ja mitä tuoteasiakkaat haluavat, vaikka he eivät sitä vielä tiedä? Takaisin Olseniin, joka on luonut prosessin, jolla luodaan tuote-market fit. Hän on kehittänyt kuusivaiheisen viitekehyksen, jota hän kutsui Lyijytuoteprosessiksi.

1. Tunne kohdeasiakkaasi

hyvä tapa määrittää kohdeasiakkaasi on ottaa ensin markkinapaikan lämpötila ja nähdä, mikä on kuumaa toteutettavuustutkimuksella. On todennäköisesti joukko ihmisiä, jotka haluavat kipeästi jotain, mitä ei ole saatavilla. Nykyiset markkinat eivät vastaa heidän tarpeisiinsa.

2. Etsi alihankkijoiden asiakkaiden tarpeet

olet saanut tavoitteesi, mitä heidän tarpeitaan ei nyt täytetä? On varmasti olemassa selviä tarpeita, jotka johtavat markkinoiden mahdollisuuksiin. Asiakkaan tarpeet, joita ei tällä hetkellä tyydytetä markkinoilla, ovat potentiaalisesti erittäin arvokkaita, jos voit palvella heitä vastaamalla siihen.

3. Tunnista arvolupaus

kun tiedät arvolupauksen, sinulla on siemen, josta voit kasvattaa onnistuneen tuotestrategian. Arvolupaus kertoo, mitä arvoa tuotteesi voi tarjota asiakkaalle ja miten se on omaperäinen ja yksin siinä tarjonnassa tai ainakin parempi kuin jo olemassa olevat vaihtoehdot. Arvolupauksen pitäisi kulkea käsi kädessä tehtävänannon kanssa.

4. Määritä tuotteen vähimmäisominaisuus

tiedät arvolupauksen, ja nyt sinun on varmistettava, että tuotteella itsellään on se, mitä se tarvitsee saavuttaakseen kyseisen arvolupauksen asiakkaalle. Mutta et halua mennä yli laidan liian monia ominaisuuksia (Käytä tuotebudjetti tracker varmistaa Pysyt budjetissa.) Se voi olla kallista, mutta se voi myös hämärtää tuotteen todellista arvoa. Ole tyylikäs suunnittelu ja vain lisätä mitä asiakas haluaa, juuri tarpeeksi eikä enemmän. Tuotepäällikkösi ja heidän tiiminsä voivat iteroida, kunnes he ovat saavuttaneet täydellisen tasapainon.

5. Tee vähintään elinkelpoinen tuote prototyyppi

sinulla on ominaisuudet, nyt nähdä, jos ne toimivat. Prototyyppi on tuote ennen varsinaista tuotetta, joka valmistetaan massatuotantona. Sen avulla voit testata prototyyppi ja saada palautetta finetune tuote.

6. Testaa pienin mahdollinen tuote asiakkaiden kanssa

ota prototyyppi ja testaa se kohdeasiakkaan kanssa markkinoilla. Saat yksityiskohtaista palautetta kartoittamalla asiakkaita. Käytä markkinatutkimusta opastaaksesi sinua tai tiimiäsi tekemään kyselyn. Mutta mennä syvemmälle ja tehdä yksi-on-one haastatteluja jokaisen asiakkaan, joka on testannut tuotetta.

tuotelanseeraus: menestyksen salaisuudet

tuotelanseeraus on yksi ratkaisevimmista prosesseista missä tahansa onnistuneessa projektissa. Voit tehdä kaiken tutkimuksen ja on Pinot markkinatutkimuksia kädessä, jossa todetaan, miten kysynnän tuotteesi olisi kerran saatavilla, mutta jos sinulla ei ole polku eteenpäin hyödyntää että markkinoiden mahdollisuus, niin olet epäonnistunut.

epäonnistumisen välttämiseksi suunnittele tuotelanseeraus, jossa otetaan huomioon asiakkaan tarpeet ja tarpeet, kilpailuympäristö ja markkinoiden luonne. Nämä vaiheet voivat auttaa sinua täyttämään projektin tavoitteen julkaisemalla onnistuneen tuotteen markkinoilla.

Jakausvinkit onnistuneeseen tuotelanseeraukseen

suunnitelma onnistuneesta projektilanseerauksesta tulisi laatia yhdessä projektisuunnitelman kanssa. Haluat tehdä due diligence jotta käynnistää tuotteen oikein.

Määrittele tuotteelle kohdeyleisö

onko tuotteellasi yleisöä, joka tarvitsee tai haluaa tuotteesi? Ilman markkinoita tuote kuihtuu ja kuolee, vaikka kuinka pärjäisi.

miten tavoittaa yleisönsä

kun tietää, kenelle tuotetta myy, seuraavaksi tulee mietittyä, miten saa viestinsä perille. Tähän sisältyy tietenkin mainonta, mutta myös hyödyntämällä heidän ajattelutapaansa ja räätälöimällä viestisi heidän ajattelutapaansa.

Minkä Ongelman Tuotteesi Ratkaisee?

osa yleisösi tavoittamista on tietää, miten tuotteesi ratkaisee heidän ongelmansa. Kun sinulla on tämä tieto, voit käyttää sitä keskittyä kaikki markkinointimateriaalia.

tunne ostoprosessi

kaiken markkinoinnin ja myynnin perusta lepää ostoprosessin syvässä ymmärtämisessä. Mitkä ovat esimerkiksi ostajan kipupisteet? Mistä he saavat tietonsa, ja ketkä ihmiset tai paikat vaikuttavat heidän ostoksiinsa?

luo online-tila tuotteellesi

on sanomattakin selvää, että minkä tahansa tuotteen pitäisi olla jollain tavalla saatavilla verkossa. Varmista ensin, että omistat tuotteen verkkotunnuksen ja että olet luonut sille identiteetin kaikilla sosiaalisilla alustoilla, jotka koskevat asiakkaitasi.

varmista, että tuotteesi on myyntikelpoinen

pitchaa tuote, luo edistynyttä mainontaa, avaa verkkosivusto, jossa asiakkaat voivat varata tuotteen, kun se on saatavilla, ja katso, kuka puree. Jos kukaan ei tee, sitten arvioida uudelleen Tuotteen. Mutta jos niin käy, tiedät, että suunnitelmasi on perusteltu.

kuka on kilpailija ja miten Erottaudut?

mahdollisuudet et ole ainoa yritys, joka yrittää hyödyntää tilaisuutta markkinoilla. Kuka on kilpailijasi? Etsi ne ja oppia kaiken voit niistä. Heillä on heikkouksia, joita voit hyödyntää.

Luo ilmainen kokeiluversio

tuotteen hinnasta riippuen hinta voi olla este asiakkaille. Näyttää heille, kuinka tärkeää tuote on ratkaista heidän ongelmansa tai tarve, tarjota ilmainen kokeiluversio tai demo heille koeajaa tuote, jos mahdollista.

Laadi strateginen suunnitelma

strategiseen suunnitelmaan tulisi sisältyä oikean tuotteen selvittäminen, oletusten testaaminen markkinapaikasta tuotteen elinkelpoisuuden varmistamiseksi ja toimenpiteet tuotteen haluavien asiakkaiden hankkimiseksi. Tämä edellyttää palautteen saamista näiltä asiakkailta, suunnitelman testaamista ennen virallista lanseerausta, itse lanseerauksen harjoittelemista ja riskinarvioinnin tekemistä siitä, mikä voi mennä vikaan ja miten vastataan.

varmista, että osastot toimivat yhdessä

kun sinulla on strateginen suunnitelma, se on ilmoitettava selkeästi kaikille organisaatiossa. Varmista, että he keskittyvät tarjoamaan asiakkaalle parhaan mahdollisen kokemuksen.

mikä on Brändiäänesi?

kun lanseeraat tuotteen markkinoille, sinulla on oltava yksikäsitteinen ääni, joka puhuu asiakkaillesi tuotteesta, joka sisältää käyttämäsi sävyn. Koska tuote on vuorovaikutuksessa yleisön kanssa eri rintamilla, on tärkeää, että kehität joukon brändin ääniohjeita varmistaaksesi, että riippumatta siitä, mistä viesti tulee, brändin ääni on johdonmukainen.

Testaa ja testaa uudelleen

kun olet tehnyt kaiken tämän kovan työn tuotteen hypetyksen eteen, se vastaa paremmin asiakkaiden odotuksia. Varmista, testaa tuotetta. Se on selvää, mutta se, mikä ei ehkä ole yhtä selvää, on se, että testaus on prosessi. Et testaa vain kerran ja se on ohi. Testaa, kun olet saanut asiakkailta palautetta ja päivittänyt tuotteen. Testaa tuote raa ’ asti; riko se. Sitten paikantaa ne heikot lenkit, vahvistaa niitä ja testata uudelleen.

tiedä rajoituksesi

aina on jotain, mitä et tiedä, mutta joku muu tietää. Siksi, älä anna koko tuotteen lanseeraus lepää vain harteillasi tai jopa organisaatiosi. jos tarvitset apua osa tuotteen lanseeraus, oli se rakennus mainosmateriaaleja tai perustaa asiakaspalvelun puhelin pankit, palkata freelancereita tai asiantuntijoita tekemään sen oikein.

tunne tuotteesi tarina läpikotaisin

olet elänyt tämän tuotteen kehityksen kanssa, tutkimuksesta tuotantoon, ja kun lanseeraat, mukana on mediaa, uusia asiakkaita, brändejä, jotka saattavat tulla markkinoille kanssasi jne. ja heillä kaikilla on kysymyksiä. Sinun täytyy tietää piki ja pystyä vastaamaan kaikkiin kysymyksiin, jotka saattavat tulla, kun toimittaa sitä. Tuote inspiroi sinua aloittamaan projektin sen luomiseen, ja että inspiraation on oltava yhtenäinen ja selkeästi kaikkien kanavien kautta.

Aloita uusi

sinulla on tuote markkinoilla, mutta se ei tarkoita, että voit istua ja niittää palkintoja. Sinun täytyy olla ennakoiva ja aloittaa suunnitelma seuraavan version tuotteen. Jälleen tähän liittyy asiakaspalaute, virheisiin reagoiminen alkuperäisessä iteraatiossa jne. Olemalla reagoiva kiillotat brändiäsi ja säilytät asiakasuskollisuuden.

tuotesuunnitelman laatiminen ja tuotteen lanseeraaminen on toinen projekti. Tarvitset oikeat työkalut luoda tuotteen ja käynnistää sen markkinoille. Projektinhoitaja.com on pilvipohjainen projektinhallintaohjelmisto, jossa on reaaliaikainen kojelauta, jonka avulla voit seurata edistymistäsi ja online – Gantt-kaavioita, jotka auttavat sinua etenemissuunnitelmassa ja aikataulussa osastojen ja markkinoiden välillä. Kokeile sitä ilmaiseksi tänään tämän 30 päivän kokeilu.

Aloita Ilmainen Kokeiluni