július 14, 2020
ütemezés
az ütemezés a tevékenységek tervezésének művészete, hogy a rendelkezésre álló idő alatt elérje céljait és prioritásait. Ha hatékonyan történik, segít abban, hogy elegendő ideje legyen az alapvető feladatokra.
a projekt ütemezése egy dinamikus ‘útiterv’, amely végigvezeti a projektcsapatot és a projektet annak befejezéséig. Ez a projekt mérföldköveinek, tevékenységeinek és teljesítéseinek felsorolása, általában a tervezett kezdési és befejezési dátumokkal.
mi a kritikus út módszer (CPM) ütemezése?
a kritikus út módszer (CPM) ütemezése a legszélesebb körben alkalmazott ütemezési technika a szállítási piacon. Ez az ütemezési technika a projekt tervezésére és irányítására szolgál, és kiszámítja a projekt minimális befejezési idejét, valamint a projekttevékenységek lehetséges kezdési és befejezési idejét.
kritikus út módszer az omlett készítésének folyamatához képest.
a kritikus feladatok ‘nulla futásidejű tartalékkal’ rendelkeznek, ami azt jelenti, hogy ha a feladatok időtartama megváltozik, a teljes projekt feltételei eltolódnak, ami negatív monetáris hatásokat és potenciális kockázatokat eredményez. Ezért a projektmenedzsment kritikus feladatai különleges ellenőrzést és a kockázatok időben történő felismerését igénylik.
milyen előnyei vannak a CPM ütemezésének?
- világos grafikus formában jeleníti meg és mutatja be a projekteket, meghatározva a legfontosabb és kritikus tevékenységeket, amelyekre figyelmet kell fordítani.
bármely adott projektben 2000+ tevékenység lehet, amelyet be kell fejezni. Néhány feladatnak kritikus ideje van a tőkeáttételre, hogy elkerülje a projekt késleltetését. A CPM ütemezése lehetővé teszi a projekt kritikus tevékenységeinek világos és átlátható kezelését a késedelem elkerülése érdekében.
- időt takarít meg, és segít a határidők kezelésében, hogy pénzt takarítson meg.
a korai vagy időben befejezett projektek pénzügyi ösztönzőkkel rendelkeznek. Minden fél érdeke, hogy megelőzze a projektek késedelmét.
- kezeli a projekt kockázatait.
a kockázatok bizonytalan események, amelyek pozitív vagy negatív hatással vannak a projekt célkitűzéseire. A kockázatkezelés megpróbálja felismerni és megtervezni az előre nem látható problémákat, amelyek a projekt végrehajtása során előfordulhatnak.
- segít összehasonlítani a tervezettet a projekt valós állapotával.
ez segít a projekt időpontjának és pontos kezdési és befejezési dátumainak kezelésében.
- segít a projekt alvállalkozóinak kezelésében.
számos csoport dolgozhat és koordinálhat egy projekt különböző aspektusain. A CPM ütemezése megkönnyítheti számos alvállalkozó munkáját és azt, hogy hogyan jönnek össze a nagyobb projektkép elkészítéséhez.
S& ME CPM ütemezési képességek
minden projekt más és egyedi kihívásokkal rendelkezik. Tapasztalt CPM ütemezőnk, a Nauman Aslam az ipari szabványos Primavera P6-ot használja a CPM ütemezések létrehozásához és frissítéséhez. Ez lehetővé teszi a projekt előrehaladásának és a kihívást jelentő teljesítések befejezésének logikus megkönnyítését a határidő-vezérelt környezetekben, valamint a projekt ütemezésének nyomon követését és módosítását, amikor változások vagy késések merülhetnek fel.
S& a me CPM ütemezője elkészítheti vagy felülvizsgálhatja a harmadik féltől származó Időhatáselemzést (Tia) annak értékelésére, hogy a projekt változásai hogyan befolyásolják a befejezési ütemtervet, és értékelheti az esetleges késéseket. S&ME használ CPM menetrendek együtt 3 hetes előretekintés menetrendek eszközként nem csak nyomon követni a haladást, de meghatározza a lehetséges problémákat, mielőtt azok befolyásolják a projekt befejezését. Csapatunk javaslatokat tesz a konkrét kiigazításokra, hogy elősegítse a projektek ütemezését.
CPM ütemezési projektek
S &ME CPM ütemezési szolgáltatásokat nyújt Észak-Karolinában Közlekedési Minisztérium (NCDOT) becslések szerint 750 millió dollár teljes 540, amely három projektet foglal magában, amelyek kiterjesztik a háromszög gyorsforgalmi utat.
forrás: US Department of Transportation-Federal Highway Administration
a teljes 540 projekt mérete és összetettsége jó jelölt a CPM ütemezés használatára. A projekt jelentős közlekedési, társadalmi és gazdasági igényeket elégít ki Wake megye délkeleti részén.
lépjen kapcsolatba velünk
További információ a CPM ütemezési képességek, kérjük, forduljon S& ME CPM ütemező, Nauman Aslam at [email protected].
kategóriák: Blog