A franchise előnyei és hátrányai (mint vevő)

a franchise vásárlása potenciálisan nagyon jövedelmező módja annak, hogy saját kisvállalkozását birtokolja. A franchise-ügynök azonban nem tudja garantálni, hogy a franchise-üzlet tulajdonosa sikeres lesz.

a franchise üzleti modell tanulmányai bebizonyították, hogy a franchise-tulajdonosok nagyobb valószínűséggel lesznek sikeresek, mint ha önállóan indítottak volna kisvállalkozást. Még mindig vannak előnyei és hátrányai a franchise-nak.

a franchise-tulajdonjog néhány előnye hátránynak tekinthető egyes vállalkozások tulajdonosai számára. Mielőtt franchise-vállalkozásokat vásárolna vagy franchise-vállalkozásokat birtokolna, olvassa el a franchise-vevővé válás előnyeit és hátrányait.

a Franchise megvásárlásának előnyei

például a “Pro ‘ s” alatt felsorolva a franchise megvásárlásának okai miatt láthatja ezeket az állításokat:

• a franchise rendszer irányelveket tartalmaz, így az üzletet a franchise szabványok segítségével működtetheti.
• csak jóváhagyott termékeket és szolgáltatásokat kínál az üzleti modellben leírtak szerint.
• vállalata a franchise rendszer működési irányelvei szerint képzi az alkalmazottakat, a képzési kézikönyv szerint.
• a franchise-t és annak jóváhagyott termékeit és szolgáltatásait a franchise-adó által meghatározott módon reklámozza és népszerűsíti.

de mivel mérlegeli a franchise előnyeit és hátrányait, mi van, ha ezeket a dolgokat hátrányoknak tekinti? Ön az a fajta ember, aki úgy érzi, hogy így működik, korlátozónak érzi magát?

“franchise-vevőként beleegyezik abba, hogy követi valaki más operációs rendszerét, gyakran konkrét követelményeket tartalmaz arra vonatkozóan, hogy milyen marketinganyagokat használjon, mely beszállítókkal kell dolgoznia, és milyen konkrét termékeket és szolgáltatásokat kell kínálnia” – mondta Len Rainford.

Rainford, számos könyv megjelent (beleértve a franchise vásárlását – a siker kulcsa) és 35 éves tapasztalattal rendelkezik a franchise-ban, azt mondta, hogy valaki, aki franchise-t szeretne vásárolni, ezeket az elemeket franchise-előnyöknek kell tekintenie.

” ahogy egyre inkább elkötelezett az ötlet folytat franchise, fontos, hogy egy kis időt, hogy elemezze magát a személyes és üzleti szempontból,” Rainford mondta. “A jól strukturált franchise üzleti rendszer olyan szintű támogatást nyújt, amely hozzájárul a franchise sikeréhez.”

a franchise előnyei

rendszerek és támogatás

ez magában foglalhatja a webhely kiválasztását és a webhelyfejlesztési támogatást az üzlet számára, a franchise-átvevők és vezetőik képzését, a franchise-ügynök támogatását a vásárlási folyamat során, és R & D az új franchise termékek és szolgáltatások számára.

fog működni egy üzleti terv kifejezetten a franchise. Az üzleti terv megléte segít elkerülni a kisvállalkozások tulajdonosai által elkövetett tipikus hibákat.

a franchise-tulajdonosok védett területen fognak működni,ami nem igaz a tipikus kisvállalkozásokra. A franchise-ügynök nagyon óvatos abban, hogy hol található az üzlet, ami a franchise egyik legnagyobb előnye.

finanszírozás a Franchise üzleti

ha megy a bank beszélni vásárol egy franchise egy franchise, akkor állni egy sokkal jobb esélye van, mint az átlagember próbál indítani egy kisvállalkozás az alapoktól kezdve. Igaz, hogy az új franchise-tulajdonosok kezdeti franchise-díjat fizetnek a cégnév használatának jogáért. De ezzel a díjjal együtt jár egy megalapozott üzleti franchise biztonsága és megbízhatósága.

erőteljes márkajelzés

a jól ismert névvel rendelkező vállalkozással történő franchise nyilvánvaló előnyökkel jár. Ezt figyelembe kell venni, amikor mérlegeli a franchise lehetőségek közötti választás előnyeit és hátrányait.

ha franchise vállalkozásának jól ismert neve van, akkor vállalkozásának felépítéséhez nem kell a reklámra összpontosítania. Az ügyfelek a franchise üzletét használják, mert már ismerik, hogyan néz ki és működik.

a márka a franchise egyik legértékesebb eszköze. Gondold át. Egy autópályán utazol, és meglátod a Cracker Barrel étterem jelét. Már tudja, hogy fog kinézni. Ismeri az étlapot.

ügyfélként Ön dönti el, hogy milyen vállalkozást és milyen gyakran használja. Ezeket a döntéseket az alapján hozza meg, amit igaznak talált a márkával kapcsolatban. Bízol abban, hogy az üzlet megfelel az elvárásainak.

kipróbált és igaz Marketing

nem kell újra feltalálnia a kereket a franchise marketingje során. Azok a vállalkozók, akik a semmiből indítják a vállalkozásokat, általában kísérletezniük kell a marketinggel, amíg hatékony stratégiát nem találnak.

nem így, ha veszel egy franchise. A vállalat általában kipróbált és valódi marketing rendszert kínál. Ezt a rendszert a vállalat kész üzleti modelljének részeként vásárolja meg, amikor megvásárolja a franchise-t. Önnek és munkatársainak egyszerűen meg kell tanulniuk ezt a marketing rendszert, hogy bevonják az ügyfeleket.

képzés és tanácsadás

a franchise-vevővé válás olyan, mint egy nagy előny a vállalkozás növekedéséhez. Az adminisztratív folyamat felállítása? Pipa. A franchise-működés bevált rendszere? Pipa.

és a legnagyobb profi az előnyök és hátrányok mérlegelésében ez – a franchise-ügynök tanácsai, képzése és támogatása nem áll meg. Ennek oka az, hogy bár a franchise-tulajdonosok önállóan működtetik a dolgokat, a franchise-ügynök azt akarja, hogy sikeresek legyenek.

és ez nem csak a pénzről szól. Ez a vállalkozás hírnevének fenntartásáról is szól. Mivel a franchise egy rendszer része, mindegyik sikere az egész rendszer számára előnyös.

franchise-társak hálózata

valószínűleg hallotta, hogy jó ötlet felhívni néhány franchise-vevőt, és beszélni velük a franchise tulajdonjogáról, mielőtt megvásárolná a franchise-t. Lehet, hogy nem veszi észre, hogy ez nem áll meg itt.

amikor franchise-t vásárolsz, olyan, mintha egy nagy klubhoz csatlakoznál. Mások abban a klubban mind ott voltak, ahol te vagy,és tanácsot adhatnak. Ezek nem a versenytársak, mivel lehetnek, ha mindannyian különböző vállalkozásokat működtettek ugyanazon a kis piacon. Ők a törzs, és megtalálja őket szívesen segít.

a több egység tulajdonjogának lehetősége

előfordulhat, hogy nem egy, hanem több, több egység tulajdonjogával rendelkező vállalkozás tulajdonosa lehet. Több egységből álló franchise-megállapodás aláírásával elkötelezi magát egy meghatározott számú egység megnyitása mellett egy előre meghatározott fejlesztési ütemterven belül.

egy másik lehetőség a master franchise megállapodás. Gondoljon erre úgy, mint egyfajta mini-franchise-ügynökre, aki számos al-franchise-t irányít egy kijelölt területen.

a vállalkozás, amely épül, hogy eladja

végül, akkor lehet építeni egy üzleti, hogy kívánatos, hogy más vállalkozások tulajdonosai vásárolni, amikor eljön az ideje, hogy kilépjen.

a franchise-ügynök segíthet eladni vállalkozását más potenciális franchise-vevőknek, vagy felvehet egy brókert a nemzetközi üzleti brókerek Szövetségén keresztül, hogy eladja az üzletet az Ön számára.

a Franchise megvásárlásának hátrányai

a rendszer része lehet A franchise tulajdonjogának is.

Tekintsük ezt a hipotetikus példát: a Cuties Curls egy kitalált fodrászat franchise. A Cuties Curls ügyfél, aki lelkes magassugárzó, poszter, rossz dauert kap. Az ő tapasztalata teszi hullámok (pun intended) az interneten. Az ügyfelek most azon gondolkodnak, hogy lemondják a találkozókat a Cuties Curls szalonokban országszerte.

ez a franchise vásárlásának egyik hátránya. Az egyik franchise rossz cselekedetei vagy eseményei negatívan befolyásolhatják Önt, mint franchise-vevőt. Még akkor is, ha rendkívül sikeres és nyereséges franchise-t futtat, mindent elveszíthet valaki más rossz üzleti döntése miatt.

a franchise hátrányai

kezdeti és folyamatos díjak

a kezdeti díj után havi összeget fizet a bevétel alapján.

függetlenség hiánya

miután jól érzi magát az üzlet vezetésében, ötletei lehetnek arról, hogyan lehetne megváltoztatni a műveleteket. A terveket a vállalati politika korlátozhatja.

Díjak és költségek

az egyik legfontosabb szempont az, hogy mennyit engedhet meg magának költeni.

“a franchise-on belül van egy üzleti modell, amely minden költségvetéshez illeszkedik” – mondta Len Rainford. “Gondolj arra, hogy mennyit tudsz befektetni, mennyi likvid készpénzed van, és mennyit szeretnél kölcsönkérni.”

kutassa meg annak a szektornak a piacát, amelybe be akar lépni, és kutassa meg a franchise-t.

“szánjon időt a franchise közzétételi dokumentum alapos áttekintésére” – mondta Rainford. “Amellett, hogy a jövedelem követelések és a pénzügyi kimutatások, úgy minden peres vagy csőd információkat a dokumentumban.”

különösen kérdezze meg a folyamatban lévő díjakat, amelyeket várhatóan fizetni fog. Beszéljen olyan emberekkel, akik ugyanazt a franchise-t birtokolják. Ha lehetséges, töltsön időt a személyrel és az alkalmazottakkal, hogy valódi érzést kapjon a vállalkozás működéséről.

feltett kérdések: feketén működik? Visszaszerezted a befektetésedet? Voltak-e további költségek? Ha vitája volt a díjakkal kapcsolatban,hogyan kezelték?

ne feledje, hogy a kezdeti költség után valamilyen típusú folyamatos jogdíj fizetésére kerül sor. A jogdíjak általában a havi bruttó bevétel 4-6 százaléka.

jogi követelmények

miután elvégezte az összes kutatást, ne álljon meg itt. Kérjen tanácsot szakértőktől, például üzleti tanácsadóktól és ügyvédektől, akik franchise-ra szakosodtak. Hallgassa meg ezeket az embereket, és ne engedje, hogy nyomást gyakoroljon a franchise-t értékesítő személy.

“a világos, írásbeli megállapodások és szerződések elkerülhetik a bizonytalanságot és a nem megfelelő várakozásokat” – mondta Rainford. “Győződjön meg róla, hogy elolvassa és megérti a szerződéseket és megállapodásokat, mielőtt aláírná őket – miután aláírták, a szerződések kötelezőek és végrehajthatók.”

az üzleti kapcsolat megkezdése előtt a szerződésnek tartalmaznia kell egy “vitarendezési” eljárást, mondta Rainford. Az eljárásnak iránymutatásokat kell tartalmaznia a közvetítésre vonatkozóan.

“a kereskedelmi viták peres eljárásának végső megoldásnak kell lennie” – mondta Rainford. “Ez költséges, időigényes, tönkreteszi az üzleti kapcsolatot, és általában van egy győztes és egy vesztes.”

a kezdeti franchise-szerződés határozott idejű lehet. Miután ez lejár, lehet, hogy megújítási díjat kell fizetnie.

a Franchise definíciói államonként változnak

a franchise meghatározása nem minden államban vagy országban azonos. Nem támaszkodhat a szövetségi definícióra. Meg kell értenie az állam sajátos követelményeit.

például tudjuk, hogy a franchise egy franchise-adó (licencadó) és franchise-vevő (Licencvevő) közötti szerződés. Minden franchise licenc. De nem minden licenc franchise.

ha nagy változtatásokat hajt végre a franchise működésében, akkor nagy büntetéseket kell fizetnie. A változtatások akár okot is adhatnak a megállapodás felmondására.

védettek-e a franchise termékek és szolgáltatások a nagyközönség általi használattól a következő években? A “Minden jog fenntartva” kifejezést a szerzői jogok tulajdonosai gyakran használják annak jelzésére, hogy minden jogot fenntartottak. De amikor az összes jog fenntartva a szerzői jog lejár, a mű nyilvánosan elérhetővé válik. Ez azt jelenti, hogy amint a szerzői jog lejár, nincs mód arra, hogy másokat megakadályozzon a termék elkészítésében vagy a szolgáltatások teljesítésében.

ismét, mielőtt aláírná a szaggatott vonalat, kérjen tanácsot szakértőktől.

következtetés

a franchise profik a pozitív oldalon vannak. Még egy nagy márka, nincs garancia a sikerre. Ha azonban kemény munkát és elkötelezettséget alkalmaz egy bevált üzleti modellre, akkor cserébe virágzó üzletet kell kapnia.