‘a márkák mint kiadók olyan koncepció, amelyet sok marketingszakember eredménytelennek tekint. De az egyik márka, amely minden bizonnyal sikert aratott a saját médiájában, a Red Bull.
a Red Bull majdnem olyan szinonimává vált a sportnak, a zenének és a mutatványoknak, mint az energiaitaloknak.
a márka a sportcsapatok tulajdonjogának, a szponzorálásnak és a partneri kapcsolatoknak a keverékével hódítja meg a világot, amelyet globálisan elosztott többplatformos médiavállalata, a Red Bull Media House támogat.
még 2014-ben a Red Bull Media House ügyvezető igazgatója, Werner Brell kifejtette: “amit csinálunk, annak mindig valamilyen fizetéssel kell járnia, legyen szó reklámról, licencről vagy koprodukciós szerződésről”. Más szóval, a Red Bull Médiaháza hatékonyan támogatja a saját márkajelzéseinek és reklámjainak egy részét (vagy fordítva, bárhogy is gondoljunk rá).
a Red Bull Media House a sport, a kultúra és az életstílus tartalmaira összpontosít a TV-ben, a digitális, audio és nyomtatott kiadványokban, és globális élő események széles választékát állítja elő és licenceli, lenyűgöző és inspiráló helyi történetmeséléssel, eredeti rövid és hosszú formátumú programozással – a világ minden tájáról származó játékfilmek mellett.
a Média háza és a sportcsapatok és rendezvények tulajdonjoga révén a Red Bull képes volt elmosni a határokat a szórakozás és a marketing között.
a Red Bull A tartalom nagy részét a közösségi médián keresztül terjeszti, és ez a cikk középpontjában áll; hogy megnézzük, milyen taktikákat és stratégiákat használ az energiaitalok márka, hogy a közönség magas oktánszámú tartalom iránti szomját elfojtsa.
Tartalomszélesség
a Red Bull hatásköre túlmutat a sporton, a zenén, a kultúrán és az életmódon, és ez az érdeklődési kör széles körű vonzerőt jelent a célpiacon.
a Red Bullnak számos közösségi médiafiókja van a tulajdonában lévő sportcsapatok (pl. Aston Martin Red Bull Racing), amelyben sportolókkal (például Red Bull snowboardozással vagy szörfözéssel) és zenei fiókjaival (például a Red Bull Zeneakadémiával, amelyet tavaly bezártak) társult.
példaként említve a márka Forma – 1-es csapatát-a márka fő közösségi fiókjain kívül Az Aston Martin Red Bull Racing közösségi fiókjai a leginkább elkötelezettek, több millió követővel a főbb közösségi platformokon, és sok követővel. Ez különösen elterjedt a Twitteren, ahol az F1 rajongói vitát válthatnak ki, vagy csatlakozhatnak a márkával folytatott beszélgetésekhez.
tekintse meg ezt a bejegyzést az Instagram-onakkor bank @maxverstappen 1 készen áll, hogy kezeljék az utolsó sarokban Zandvoort ???? Volt gyakorlata ???????????? # DutchGP # Formula1 # F1 # RedBullRacing # Zandvoort #MaxVerstappen # RedBull # givesyouwings#????
ugyanez mondható el a Red Bull Zeneakadémiájáról, egy olyan platformról, amely elterjedt a rádióban, a nyomtatásban és a digitálisban, és a feltörekvő művészeket és rajongókat szem előtt tartva működött. Ahogy Ed Gillett írja a Quietus:
“ebben az RBMA a legtöbbnél közelebb került ahhoz, hogy megvalósítsa a legjobbat abból, amit egy márka által finanszírozott zenei platform elérhet. Nyilvánvaló, hogy munkatársai és közreműködői mélyen törődtek a benne táplált kreatív kultúrákkal; a könnyű érintés branding, valamint a kattintási arányoktól vagy a hirdetési követelményektől elválasztott finanszírozás lehetővé tette, hogy ez a kultúra önmagában is létezzen, nem pedig az energiaitalok azonnali eladásának szükségessége.”
tekintse meg ezt a bejegyzést az Instagram-onfedezze fel Kampala, Afrika egyik éjszakai hotspotok, a @kkaybie a @nyegenyegefest és @okayafrica.
a futball világában az RB Leipzig a Red Bull 11 éves labdarúgócsapata, amely bár némi visszahatással szembesült a német futballba való bevezetése során, példázza a Red Bull hajlandóságát arra, hogy kitolja a határokat annak, hogy egy márka mire képes, és milyen tartalmakat képes előállítani.
“ich hoffe, dass #Tottenham nach diesem #Achtelfinale Wei ons, wer wir sind!” ????@TimoWerner und @yussufyurary im Interjú vor dem # ChampionsLeague-Kracher ????
Zum nachlesen ????https://t.co/dr082pyjZg
a videó???? https://t.co/qKTgXDdThF#SPURSRBL kép.twitter.com/1utehrp1ly
a Red Bull közösségi tartalmát a sportolókkal való partnersége is vezérli. Exkluzív YouTube-sorozatok, mint például a ‘ Who is JOB?(amely James O ‘ Brien profi szörföst követi) hatékony eszközök arra, hogy a Követők a színfalak mögött bepillantást nyerjenek egy sportoló életébe, mind a márkát, mind a sportolók népszerűségét felhasználva meghatározott közönségszegmensek megcélzására, hitelesnek érzve.
egyes dokumentációk szűretlen és nyers jellege segíti a Red Bullt abban, hogy olyan módon mutassa be sportolóit, ahogyan azt még a hagyományos sportmárkák sem tudják, és tovább demonstrálja, hogy milyen hosszúságot és kockázatot vállalnak a tartalom előállításához.
érdekes módon a Red Bull kijelenti, hogy nem fogadja el a szponzort kereső emberek jelentkezését, jelezve, hogy a márka szelektív azokkal a sportolókkal, akikkel együtt dolgozik, és azokkal a tartalmakkal, amelyeket közösen szeretne előállítani, és ez az öntudat kiterjed a Red Bull technológiájának használatára is.
a Fipp – vel beszélgetve a Red Bull Media House TV, publishing and operation vezérigazgatója megjegyezte, hogy a Red Bull Media House “tisztában van azzal, hogy a technológia határait ki kell feszíteniük, hogy továbbra is innovatív ötletekkel és platformkísérletekkel szállítsanak” – ez az álláspont azt mutatja, hogy egy olyan márka, amely ismeri a tartalomszolgáltatást, dinamikusnak kell lennie ahhoz, hogy sikeres maradjon.
a videó minden
a legfontosabb dolog, amit észrevesz a Red Bull közösségi tartalmakkal kapcsolatos megközelítéséből, az a videóra való támaszkodás. Nagyjából minden bejegyzés a különféle közösségi fiókjain egy videó.
a Red Bull fő YouTube-csatornája több mint 9 millió előfizetővel büszkélkedhet, további 3,9 millió a kisebb csatornáin. Minisorozatokat, rövid dokumentumfilmeket, hosszabb formátumú videotartalmakat és élő közvetítésű eseményeket találhat a motorsportban, a szörfözésben, a zenében, a játékban és a hósportokban.
az Instagram-on a Red Bull hasonló tartalmat oszt meg, de sokkal rövidebb formában, kreatív módon a tartalom újrafelhasználására.
tekintse meg ezt a bejegyzést az Instagram-onmost ez az a fajta megálló, amiről beszélünk ???? . ???? : @ daniroman_ ????xhamster: @ espenfadnes #redbull #givesyouwings #wingsuit #flying #Fly
természetesen a Red Bull leghíresebb videója a világrekord ‘Űrugrás’ volt az osztrák fenegyerek Felix Baumgartnerrel még 2012-ben. Az eseményt élőben közvetítették a YouTube-on, és több mint 2,6 millió közösségi média megemlítette a napot.
vitatható, hogy a Red Bull és a Felix Űrugrása előkészítette az utat a márka élő közvetítésének aktiválásához, mint például a Nike Breaking 2, amelyben a sportmárka követte Eliud Kipchoge kísérleteit, hogy megtörje a két órás maratoni akadályt.
a Red Bull videókban való perspektíva használata egy másik okos módja annak, hogy a márka életre keltse szponzorált eseményeit, ezúttal a GoPro-val való partnersége révén, amely 2016-ban kezdődött.
a GoPro használatával a márka kísérletezett point-of-view videókkal, 360 fokos fotókkal és jobb minőségű közeli felvételekkel az akcióról a közösségi csatornáin; diverzifikálta a fogyasztók által elvárt tartalom típusát, és a rajongóknak az első sorban helyet adott az akcióban.
a Red Bull ‘ s Air Race, a Soap Box Race és a Rampage a márka által szponzorált események közé tartoznak – a nézőket az online élő közvetítéshez vagy az esemény utáni tartalomhoz vonzzák -, és nagyszerű helyek a Red Bull videóinak felhasználására.
termék (vagy annak hiánya)
bár a Red Bull továbbra is folytat hagyományos reklámokat, mint például az energiaitalok TV-reklámjait és a humoros nyomtatott hirdetéseket, a Red Bull nagyon kevés termékmarketinget végez a profiljain. Látni fogja a híres energiaital alkalmi dobozát (lásd alább), de soha nem fog látni egy olyan bejegyzést, amely kifejezetten értékesíti, vagy annak előnyeit és ízét.
tekintse meg ezt a bejegyzést az Instagram-onez az a fajta multitasking, amivel a fedélzeten lehetünk ???? . ons: @ Lukasz.czepiela # redbull # pilot # aviation # plane # flying # extremesports
a márka úgy dönt, hogy megkülönböztető logóját és márkaszíneit mindenhol elhelyezi a sportolók öltözékétől, kellékeitől és felszerelésétől kezdve a számos szárazföldi, légi és tengeri versenyen használt járművekig. A Red Bull nyilvánvalóan nagyobb képet lát a márkakódok tolásában anélkül, hogy egy doboz szódát kellene tartalmaznia.
vegyük példaként a Red Bull szerves italát. 2018-ban indult, hogy fogyasztóinak “100% – ban természetes és organikusan tanúsított” üdítőt biztosítson, nehéz lesz szerves anyagokat találni bármely hivatalos közösségi média fiókban.
ez meglepő lenne a legtöbb más FMCG márka számára, amelyek a közösségi médiát használják a vadonatúj termékek érdeklődésének és értékesítésének növelésére.
Gerrit Meier, a Red Bull Media Network vezérigazgatója tökéletesen leírja a márkát azzal, hogy “nem hiszünk a hagyományos marketingben; nem csinálunk nagy televíziós reklámokat, soha nem csináltunk ilyet … hisszük, hogy eseményeken és nagyszerű tartalmakon keresztül aktiválhatunk, és inkább erre költjük a pénzünket. Tehát ez és a márka relevanciája abszolút továbbra is vezérli az alaptevékenységet. De most sok mindent csinálunk ott is, ahol olyan vagy, ‘wow, ennek semmi köze a márkához’, de mégis nagyon jó tartalmat hoz létre.”
a Red Bull nem olyan, mint a legtöbb más FMCG márka, és a közösségi média jelenlétének hiánya egy új termék esetében nem lehet meglepetés. Úgy tűnik, hogy a márka ellenzi a közösségi média tranzakciós csatornaként való használatát, ehelyett a social elérhetőségét használja annak szellemiségének és nagyszerű tartalmának kommunikálására, amely a márkát híressé teszi.
bővebben a közösségi médiában
- A közösségi média stratégiájának legjobb gyakorlati útmutatója
- A közösségi média platformok áttekintése
- A közösségi reklámok legjobb gyakorlati útmutatója