lépjen kapcsolatba velünk!

ha nem sikerül a terv, azt tervezi, hogy nem, így a mondás. Függetlenül attól, hogy a méret a gazdaság induláskor, hogy működik egy kis teherautó farm, hogy eladja a heti termelői piacon, vagy a gazdaság több vállalkozás, amely támogatja az egész család, valamint néhány részmunkaidős alkalmazottak, kapok egy tervet le papíron elengedhetetlen a sikerhez.

kétségtelen, hogy amikor a mezőgazdasági termelők elkezdik, a szenvedélyük a világ jó ételeinek táplálása és a föld gondozása, ami a vállalkozásaikat hajtja. A gazdálkodás azonban kemény üzlet, és szilárd üzleti terv nélkül nehéz lehet az első gazdálkodó számára, hogy megéljen.

az üzleti terv elkészítése unalmasnak érezheti az ajánlatot, különösen, ha nem tölt sok időt gépeléssel a számítógépen. Jó hír azonban, hogy az üzleti tervek általában meglehetősen általános formátumot követnek, és számos sablon adaptálható saját használatra. A forrástól függően az üzleti tervek különböző módon strukturálhatók, de mindegyik arra törekszik, hogy pontosan ábrázolja, mi a vállalkozása mind szavakkal, mind pénzügyi számokkal.

“a jó üzleti tervezési folyamat végigvezeti Önt a valóság felmérésének lépésein: a piacok feltárása, az eszközök áttekintése és azon gondolkodás, hogy mit tehet reálisan az idejével és készségeivel” – mondja Jody Padgham, a Fearless Farm Financial Management Demystified szerkesztője (Midwest Organic and Sustainable Ed Service, 2012). “Még akkor is, ha soha nem mutatod meg üzleti tervedet senkinek, nagyon értékes lesz abban, hogy minden szempontból gondolkodj a mezőgazdasági vállalkozásodról.”

Lay It Out

a legjobb tervek azok, amelyeket folyamatosan felülvizsgálnak, felülvizsgálnak,és amelyek magukban foglalják az üzleti környezetben vagy a piacon bekövetkező változásokat. Más szavakkal, ne írjon egy tervet, hogy csak a csirke takarmány bevételeivel tárolja.

 Iratkozz fel most

az üzleti tervnek hét alapvető egysége van, amelyek mindegyike szerepet játszik abban, hogy egyértelműen irányítsa a művelet cselekvési irányát a következő három-öt évben. Azokban az esetekben, amikor befektetéseket vagy kölcsönöket kér a vállalkozás megkezdéséhez, pontos, reális és teljes a leírásokban és a pénzügyekben lehet a különbség az induló tőke megszerzése között vagy sem.

  1. összefoglaló: a művelet egyoldalas áttekintése, amelyet általában a teljes terv befejezése után írnak. Ez a rész tartalmazza az Ön céljait és küldetését. Gondolj rá, mint egy rövid “lift pitch” és desztillált összefoglaló.
  2. Vállalati Összefoglaló: Biztosítja a tulajdonosi, vállalati struktúrával, küldetéssel és célkitűzésekkel kapcsolatos alapvető információkat, valamint az indítási sajátosságokat és költségeket.
  3. termék és értékesítés: leírja a gazdaságban termesztett, betakarított, előállított vagy nevelt termékeket, valamint a művelet egyéb diverzifikált aspektusait (pl. farmstay vagy U-pick művelet). Ne feledje, hogy fedezze, mit árul, valamint hogyan és milyen módon a termékek vagy szolgáltatások javára az ügyfelek. Milyen igényeket elégít ki vállalkozása?
  4. piaci és versenyelemzés: Ez a szakasz részletezi mind a termékeihez vagy szolgáltatásaihoz kapcsolódó versenypiacot, mind a piaci rést, a célpiaci szegmenst (a várható ügyfeleket), valamint a termékek pozicionálását a versenyhez viszonyítva. Például közvetlenül az ügyfeleknek vagy az éttermeknek nagykereskedelmet fog értékesíteni-vagy mindkettőt? A piac legígéretesebb és legjövedelmezőbb szűkítését szegmentációnak nevezzük. Fontos, hogy beépítsen minden olyan kutatást vagy trendet, amely támogatja döntéseit.
  5. marketingstratégia és értékesítési előrejelzés: A versenyelőnyre összpontosítva, mondjuk a legeltetett marhahús vagy az ökológiai kis gyümölcs, olyan marketing tervet készíthet, amely magában foglalhatja mind a reklámot, mind a PR-erőfeszítéseket. Ebben a szakaszban az értékesítési előrejelzés szerepel, általában három-öt év. Számos terv kulcsfontosságú mérföldköveket is tartalmaz, az üzleti fejlődés mérésére, mint például egy üvegház befejezése vagy a célzott biztosítása 75 CSA tagjelölések az első évben.
  6. menedzsment és bérszámfejtés: magyarázza el a gazdaság működését abból a szempontból, hogy ki mit csinál. Határozza meg a béreket és a részmunkaidős alkalmazottak számát, akiket fel kíván venni.
  7. Pénzügyi Adatok (nyereség & veszteség előrejelzés, Cash Flow és mérleg): az IRS szerint az üzleti vállalkozásnak ötévente három nyereséget kell elérnie. A pénzügyi részben számokkal festheti a gazdaság képét, létrehozva egy pro forma eredménykimutatást, cash flow diagramot és mérleget, amely tükrözi üzleti eszközeit, kötelezettségeit és nettó értékét. A jövedelem mínusz a költségek egyenlő a nyereséggel, a sikeres üzlet végső mércéjével, amely megtalálható az eredménykimutatásban. Nyereség nélkül nem lesz sokáig az üzleti életben. A cash flow kimutatás évente foglalkozik az Ön vállalkozásának forrásaival és felhasználásaival.

Szerezd meg papíron

gyakran az üzleti terv megírásának folyamata a legértékesebb. Az üzleti terv írása arra kényszeríti Önt, hogy értékelje vállalkozásának minden aspektusát, és ezeket a részleteket papírra írja.

“a gazdák ihletett emberek, és szeretik látni, hová viszik őket vágyaik” – mondja Padgham. “Az a képesség, hogy reagáljon a változásokra és készen álljon az új dolgokra, az, ami egy jó gazdálkodót naggyá tesz. Figyelembe véve az időt, hogy úgy gondolja, a gazdaság, bár az elejétől a végéig, mint a folyamat az üzleti tervezés nem, beveszünk az utat a sikerhez határozottabban, mint a döntéseket, ahogy jönnek rád.”

szerencsére rengeteg ingyenes online forrás található, amelyek végigvezetik Önt az üzleti terv megírásának lépésein, a jövőkép-kimutatástól a nyereség-veszteség kimutatásig. A jobbak közül néhány, amely lehetővé teszi az Ön igényeinek megfelelő testreszabást:

  • Enloop.com
  • Score.org
  • SBA.gov

a gazdálkodó közösségre jellemző:

  • Cornell Egyetem jellemzői minta üzleti tervek egy tejelő kecske üzleti és sárgarépa farm.
  • Bplans.com részvények egy termék farm üzleti terv.
  • az AgPlan a Minnesotai Egyetemen keresztül számos vidéki vállalkozás tulajdonosát támogatja üzleti terv kidolgozásában.

a különféle nemzeti mezőgazdasági konferenciákon gyakran kínált mélyreható, személyes üzleti tervezési műhelyek mellett az amerikai Kisvállalkozás-fejlesztési központok Szövetsége kisvállalkozói segítségnyújtási hálózatot biztosít az Egyesült Államokban, hogy segítse az új vállalkozókat, beleértve a gazdálkodókat is, megvalósítsák álmaikat az üzleti Tulajdonról. A kisvállalkozások tulajdonosai és a törekvő vállalkozók több mint ezer helyi SBDC-hez juthatnak ingyenes, személyes üzleti tanácsadásra és költség-képzésre az üzleti tervek, a marketing vagy a szabályozási megfelelés írására. BeginningFarmers.org a mezőgazdasági üzleti terv kidolgozásával kapcsolatos témák széles skálájával is foglalkozik.

ne féljen ötleteit az asztalhoz vinni, de kerülje el az üzletbe ugrást, mielőtt végiggondolná. A piac gondos elemzésével és a kézben lévő tervvel a föld iránti szeretetét sikeres vállalkozássá változtathatja.

további segítség a mezőgazdasági vállalkozásoktól HobbyFarms.com:

  • 6 Kezdő gazdák Tippek a gazdaság finanszírozásának biztosításához
  • hogyan lehet eligazodni a mezőgazdasági adók trükkös világában
  • 11 lépés a sikeres mezőgazdasági marketinghez
  • 8 tipp a mezőgazdasági termelők piaci értékesítőinek megkezdéséhez
  • 10 tipp a következő Mezőgazdasági vállalkozás közösségi finanszírozásához

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.