Seek Knowledge

hacsak nincs gazdag rokonok hajlandó finanszírozni a teherszállítás üzleti kérdés nélkül, ez az Ön érdeke, hogy írjon egy üzleti tervet, hogy segítse Önt, amikor közeledik a hitelezők, befektetők vagy partnerek.

egy átfogó, részletes és megfelelően strukturált teherszállítási üzleti terv segíthet abban, hogy megkapja a teherautók, teherautó-felszerelések és egyéb szükségletek megvásárlásához szükséges finanszírozást. De ami még fontosabb, kritikus ütemtervet is nyújt a gyakorlati és logisztikai lépésekről, amelyeket a teherfuvarozási vállalkozás indításakor megtesz.

mit kell belefoglalni egy teherszállítási üzleti tervbe

a teherszállítási üzleti tervnek nagyjából ugyanazokat az információkat kell tartalmaznia, mint bármely más típusú üzleti tervnek, függetlenül attól, hogy milyen terméket vagy szolgáltatást nyújt a vállalkozás. Az USA szerint. Small Business Administration (SBA), egy jó üzleti terv “végigvezeti Önt minden szakaszában kezdő és irányító üzleti … hogyan kell strukturálni, futtatni és növekszik az új üzleti.”

a kamionosok számára az üzleti tervnek tartalmaznia kell az iparág-specifikus információkat, amelyek alapos ismereteket mutatnak arról, hogy mi kell ahhoz, hogy versenyképes és nyereséges legyen, a tulajdonos-üzemeltető független járművezetők Szövetsége (OOIDA) szerint, egy Missouri-i székhelyű szervezet, amely a hivatásos tehergépkocsi-vezetők jogait támogatja.

az első dolog, amit meg kell tennie, mielőtt leülne az üzleti terv megírásához, kitalálni, hogy a potenciális hitelezőknek, finanszírozóknak vagy befektetőknek tudniuk kell, hogy biztosítsák a finanszírozási követelmények teljesülését.

az üzleti tervbe be kell illesztenie néhány testreszabott információt, amely a vállalat egyedi igényeihez igazodik. Az SBA szerint azonban szinte minden üzleti tervnek tartalmaznia kell a következőket:

• összefoglaló
• Cégleírás
• szolgáltatások
• piacelemzés
• értékesítés és Marketing
• finanszírozási kérelem
• pénzügyi előrejelzések

a részleteket az egyes szakasz eltér attól függően, hogy szeretné, hogy egy független tulajdonos-üzemeltető vagy cég tulajdonosa a flotta teherautók. Lesz is variációk alapján a teherfuvarozás lesz vontatás, és ahol a teherautók utazik. Általános szabály, hogy minden szakasznak részletes és pontos információkat kell tartalmaznia, amelyek lehetővé teszik a potenciális befektetők vagy partnerek számára, hogy tudják, hogy a teherfuvarozási iparágban elvégezték a kellő gondosságot, és világosan megértsék, mi szükséges a sikerhez.

lépéseket kell tennie, mielőtt üzleti tervet írna a teherfuvarozó vállalat számára

amint megkezdi a finanszírozás megszerzésének folyamatát, jó ötlet, hogy minél több lábmunkát végezzen idő előtt, így készen áll arra, hogy a finanszírozás megérkezésekor elinduljon. Linda Finch, az OOIDA megfelelőségi szakembere a következő lépéseket javasolja:

1. regisztrálja vállalkozását egyéni vállalkozóként egy dBA-val, Korlátolt Felelősségű társasággal (LLC) vagy egy társasággal.
2. szerezzen be egy alkalmazotti azonosító számot (ein).
3. regisztrálja vállalkozását az Egyesült Államok Közlekedési Minisztériumánál, hogy szövetségi DOT számot kapjon. Tájékoztatást kell adnia arról, hogy hol fog működni, hány teherautót tervez, és a teherautók típusát, függetlenül attól, hogy veszélyes anyagokat szállít, a jármű súlyát, a rakomány típusát és azt, hogy szállítmányozó lesz-e.
4. kérjen Motor Carrier (MC) számot. Ezt online lehet megtenni a szövetségi autószállító biztonsági Igazgatóságon (FMCSA) keresztül.
5. fájl egy BOC-3 az FMCSA. Ez az űrlap” jogi jelenlétet biztosít a gépjármű-fuvarozóknak, brókereknek és szállítmányozóknak minden olyan államban, ahol üzleti tevékenységet folytatnak”, az RTSFinancial weboldal szerint.
6. tehergépkocsi-biztosítás beszerzése. Finch 750 000 dollárt ajánl elsődleges felelősségbiztosításra, 100 000 dollárt rakománybiztosításra és 1 millió dollárt felelősségbiztosításra. Az elsődleges felelősség magában foglalja a teherautója vagy teherautói által okozott embereket vagy vagyontárgyakat.
7. szerezze be a felosztott rendszámokat, és állítson be egy nemzetközi regisztrációs tervet vagy IRP-t. Az IRP honlapja szerint ez egy megállapodás az államok, A district of Columbia és a kanadai tartományok között, amely elismeri a más joghatóságok által nyilvántartásba vett haszongépjárművek nyilvántartásba vételét. Előírja a ” felosztott licencdíjak megfizetését az összes tagországban üzemeltetett teljes távolság alapján.”
8. létrehozott egy nemzetközi Üzemanyagadó-megállapodást (IFTA), amely egy másik megállapodás az Egyesült Államok és Kanada között, amely egyszerűsíti az államközi fuvarozók üzemanyag-Használati adóit, a California.gov weboldal.
9. szerezzen be egy egységes fuvarozói regisztrációt (UCR). Ez megköveteli, hogy a fuvarozók és az államközi kereskedelemben részt vevő egyéb vállalkozások éves díjakat fizessenek a flotta mérete alapján, hogy kiegészítsék az állami autópálya-fuvarozók regisztrációs és biztonsági programjainak finanszírozását UCR.gov.

olvassa el: 15 Ways to Be a Successful Trucking Owner-Operator in 2019

információk összegyűjtése a Trucking üzleti tervhez

az OOIDA azt is javasolja, hogy a kamionosok az üzleti terveik összeállítása előtt oktassák magukat az ipari és pénzügyi alapokról. Ebből a célból az OOIDA üzleti oktatási képzési szemináriumokat kínál, amelyek célja, hogy segítsenek azoknak, akik teherfuvarozási vállalkozást indítanak. A szemináriumok mindent lefednek a finanszírozás megszerzésétől és a megfelelő pénzügyi terv kidolgozásától kezdve annak biztosításáig, hogy az engedélyek, az engedélyezés, az adók és a megfelelés szempontjából minden megfelelő négyzetet bejelölnek.

üzleti tervének kidolgozásakor az OOIDA a következő irányelveket kínálja:

• határozza meg, hogy milyen működési eszközei vannak a kötelezettségeihez képest.
• Tudjon meg többet a költségek kezeléséről, hogy reálisan megtervezhesse pénzügyi sikerét.
• határozza meg a műveletek költségeit, beleértve a fix és változó költségeket.
• határozza meg, hogy mennyi pénzforgalomra lesz szüksége a sikerhez.
• olyan reális üzemeltetési eljárások kidolgozása, amelyek tükrözik a szállítandó árut, valamint az áru származási és szállítási helyének demográfiai adatait.
• vizsgálja meg a különböző árufuvarozási sávok által megkövetelt különböző díjakat, és miért különböznek egymástól.
• Ismerje meg, hogy hol kaphat árut, és mikor kell használni vagy elkerülni a rakománytáblákat. A rakománytáblák, más néven árufuvarozási piacok, online rakomány-és teherautó-rakománytáblák, amelyeket a tulajdonos-üzemeltetők használnak saját rakományuk megtalálásához.
• képezze magát az azonnali piacon a szerződéses árfolyamokkal szemben. Aborn & Co., a massachusettsi székhelyű menedzselt árufuvarozási megoldások szolgáltatója, az azonnali árfolyamot ” egyszeri, egyszeri felhasználású árajánlat, amely rövid ideig érvényes, és amelyet a feladónak a szállítás időpontjában vagy annak közelében adnak ki. A “szerződéses ár” egy rögzített ár, amely egy előre meghatározott ideig érvényes, és a szállítmányozóval minden árufuvarozás előtt tárgyalnak.”
• vizsgálja meg az üzemanyag-pótdíjak hozzáadásának előnyeit és hátrányait.

az is fontos, hogy megismerkedjen a számvitel alapjaival, függetlenül attól, hogy ezt a funkciót saját maga kezeli-e, vagy harmadik félnek szerződteti. A tanfolyamokat online és közösségi főiskolákon kínálják, amelyek segítenek megismerni a mérlegeket, az eredménykimutatásokat és az összes eszköz és kötelezettség kiszámításának módját.

Hogyan írjunk teherszállítási üzleti tervet

ha készen áll az üzleti terv írására, az alábbihoz hasonló sablon vagy vázlat használatával biztosíthatja üzleti tervének megfelelő felépítését és szervezését.

olvasd el: 4 jelek itt az ideje, hogy egy üzleti hitelkeret

teherszállítás üzleti terv sablon

hogy gyorsítsák fel a teherszállítás üzleti terv folyamat, hasznosítani egy alapvető üzleti terv sablon és testre az Ön igényeinek. Iparágától függetlenül minden üzleti tervnek ugyanazokat a kulcsfontosságú szakaszokat kell lefednie.

itt vannak a legfontosabb szakaszok, amelyeket fel kell venni egy teherfuvarozó vállalat üzleti tervének megírásakor:

Vezetői összefoglaló

ez a szakasz rövid áttekintést nyújt a vállalatról és a jövőre vonatkozó terveiről. Adja meg a vállalat küldetésének részleteit, a pénzügyi információkat, valamint a teljesítmény-és növekedési terveket.

ideális esetben a vezetői összefoglaló nem lehet több, mint egy vagy két oldal. Mivel ez az első dolog, amit valaki el fog olvasni, itt erős benyomást kell tennie. Tartsa a megfogalmazás éles, meggyőző, pontos és a lényeg. Ha nem kapod meg az olvasó figyelmét, és erős ügyet csinálsz arra, hogy miért indítasz egy vállalkozást, és miért lesz sikeres, az üzleti terved félreállhat, mielőtt bárki elolvashatja a többit.

kapcsolódó: Hogyan indítsuk el saját teherfuvarozó cégét 10 lépésben

Cégleírás

a teherfuvarozási üzleti terv következő szakasza a vállalat leírása. Ez az, ahol írsz a háttérben az üzleti és a kapcsolat a teherfuvarozás ipar. Itt egy kicsit részletesebben megismerkedhet a cég küldetésével, azzal, hogy vállalkozása hogyan különbözik a játéktér többi részétől, és ki alkotja az ügyfélkörét.

használja ezt a részt, hogy felvázolja a versenytársakkal szembeni előnyeit. Például rendelkezhet szakértelemmel egy adott típusú árufuvarozásban vagy piacon, vagy logisztikai vállalatok, szállítmányozók és árufuvarozási brókerek erős hálózatával. Adjon meg részleteket az üzleti tapasztalatairól, beleértve mindent, a teherautó-rakodótól kezdve a kamionosok flottájának irányításáig.

ez az, ahol kulcsfontosságú tényeket ad meg a teherfuvarozási üzletéről, például a tulajdonosokról és a vezetőségről (ha van ilyen), a bejegyzés évéről, ahol működni fog, és azokról az államokról, amelyekben vállalkozása be van jegyezve. Részleteket is megad az alkalmazottakról (ha vannak ilyenek), szerepükről és felelősségükről, valamint a vállalkozásod növekedésével kapcsolatos terveiről.

szolgáltatások

ebben a szakaszban felvázolja azokat a szolgáltatásokat, amelyeket nyújtani kíván, hogyan fogja végrehajtani őket, és hogyan fogják kielégíteni a piaci keresletet. Ha például engedéllyel rendelkezik veszélyes anyagok szállítására, magyarázza el, hogy ez hogyan jelent versenyelőnyt, és milyen ügyfelek igénylik az Ön szolgáltatásait.

adjon információt arról, hogy hol fog működni, és ez hogyan befolyásolja szolgáltatásait. Például egy Kamionos délkeleten valószínűleg több építőanyagot szállítana, mint északkeleten. Hasonlóképpen, a préri Államokban egy kamionosnak valószínűleg több szezonális vállalkozása lenne a gazdálkodáshoz kötve.

a szolgáltatások résznek tartalmaznia kell az árstruktúra részleteit, a fuvarozás típusát és az iparágakat, amelyeket kiszolgálni fog.

Olvassa El Ezt: 10 üzleti terv tippek az indításhoz

piaci elemzés

sok szempontból a piaci elemzés része a legfontosabb része a teherszállítási üzleti tervnek, mert ez az, ahol a hitelezők és a befektetők a piaci ismeretekkel rendelkeznek. A cél itt az, hogy olyan adatokat szolgáltasson, amelyek azt mutatják, hogy jól ismeri az ipari trendeket, a piaci keresletet, ami jól működik, és nem működik jól az új vállalkozások megnyerésében, valamint azokat a technikákat, amelyekkel előnyt szerezhet a riválisokkal szemben.

a piacelemzésnek a következő információkat kell tartalmaznia:

• iparági leírás és kilátások: adjon meg adatokat a teherfuvarozási ipar méretéről mind dollárban, mind fuvarozókban. Tartalmazza a versenytársak számát, A legnagyobb szereplőket, a legnagyobb szállítmányozókat és az iparág által generált éves bevételt. Ezenkívül adjon adatokat arról, hogy az ipar várhatóan hogyan fog növekedni és fejlődni a következő öt-10 évben.
• célpiac: itt szűkítheti az adatokat az adott piaci réshez (például tartályhajók, hűtött rakományok, síkágyak stb.). Használja ezt a helyet, hogy információt nyújtson a piac méretéről dollárban, a versenytársak számáról, a legnagyobb szállítmányozókról és fuvarozókról, valamint a következő öt-10 év piaci kilátásairól. Magyarázza el, hogyan kíván kitűnni a tömegből a szolgáltatások, a szakértelem, az ár és a megbízhatóság szempontjából.

adjon meg adatokat arról is, hogy mekkora piaci részesedést vár el egy meghatározott időszak alatt, és hogyan tervezi megragadni. Legyen konkrét itt. Ahelyett, hogy azt mondanánk: “azt tervezzük, hogy kivételes szolgáltatást nyújtunk”, magyarázza el, mi teszi az Ön szolgáltatását kivételessé, miben különbözik a versenytől, és miért vándorolnak az ügyfelek az Ön cégéhez.

• árazás és árrés: részletezze, hogyan kívánja árazni szolgáltatásait, hogyan áll össze a versenytársakkal szemben, és milyen árrésekkel kell működnie ahhoz, hogy nyereséges legyen.
• Versenytárs elemzés: a potenciális hitelezők és befektetők tudni akarják, hogy mély ismeretekkel rendelkeznek a fuvarozókról és a tulajdonos-üzemeltetőkről, amelyekkel versenyezni fognak. Adjon részletes információt a versenytársakról, kik a fő vevőik, mit csinálnak jól, hol vannak a gyengeségeik, és hogyan tervezi kihasználni ezeket a gyengeségeket.
• szabályozási környezet: a teherfuvarozási iparágat a szövetségi kormány (és egyes állami kormányok) erősen szabályozza a napi és heti vezetési órák száma, A szállítható anyagok típusai és hol szállíthatja őket, a jármű üzemanyag-kibocsátása és a működéshez szükséges engedélyek és engedélyek típusai. Ismertesse azokat a szabályokat, amelyek alapján működnie kell, és hogyan tervezi betartani azokat.

itt is érintheti a működési kockázatokat, különös tekintettel arra, hogy a függőben lévő jogszabályok vagy rendeletek hogyan befolyásolhatják vállalkozását.

értékesítés és Marketing

a megfelelő emberek elérése a megfelelő időben és a megfelelő módon kulcsfontosságú eleme lesz a fuvarozási üzlet sikerének. Így lesz meggyőző kilátások, hogy az üzleti veled, ha már létrehozott egy kapcsolatot. Az üzleti terv értékesítési és marketing szakasza az, ahol stratégiákat vázol fel a potenciális ügyfelek megtalálására és értékesítésére a szolgáltatásain.

• marketingstratégia: használja ezt a részt, hogy elmagyarázza, mit fog tenni az ügyfélkör kiépítése és bővítése érdekében. Adjon meg részleteket arról, hogyan értékesítheti vállalkozását, akár hagyományos reklámozással az iparági webhelyeken, a közösségi médián keresztül, telefonos és e-mail listák megvásárlásával, kereskedelmi bemutatók meglátogatásával vagy a fentiek vagy más eszközök kombinációjával. Legyen konkrét az ügyfelek típusairól, amelyekre a marketingje összpontosít, és ahol találhatók. Adjon meg részleteket arról a költségvetésről is, amelyet a marketingre kíván elkülöníteni.
• értékesítési stratégia: Ez a szakasz elsősorban a beállítani kívánt értékesítési művelet típusára összpontosít. Ha azt tervezi, hogy bérel saját értékesítési erőt, adjon meg részleteket arról, hogy hány értékesítési ügynökre számíthat a személyzetben, Milyen fizetési struktúrájuk fog kinézni, és milyen heti vagy havi eladási kvótákat fog végrehajtani. Ha azt tervezi, hogy külső harmadik felet használ az értékesítés kezelésére, azonosítsa azokat a vállalatokat, amelyeket használhat, miért sikeresek, és mennyit fog költségvetni. Ezenkívül adjon részleteket a kilátások megtalálásának és felhívásának folyamatáról.

finanszírozási kérelem

ez a szakasz részletesen ismerteti azokat a finanszírozási követelményeket, amelyekre szüksége lesz ahhoz, hogy teherfuvarozási vállalkozása elinduljon, és a jövőben teljes erővel működjön. Legyen nagyon konkrét az elkövetkező néhány évben szükséges pénzmennyiség és annak felhasználása szempontjából. Például használhatja teherautó és teherautó-felszerelés vásárlására, fizetések és számlák fizetésére és ügyfélkörének növelésére. Azt is meg kell adnia, hogy szüksége lesz-e adósságra vagy saját tőkére, mennyi ideig és milyen feltételekkel.

pénzügyi előrejelzések

itt közölheti a vállalat pénzügyi adatait és a pénzügyi célok teljesítésének képességét. Tartalmazza az alapvető pénzügyi dokumentumokat, például a mérleget, az eredménykimutatást, a cash flow kimutatást és az értékesítési előrejelzést. Ön is tartalmazhat egy nullszaldós elemzést, amely elmagyarázza, hogy mit kell eladnia, akár havonta, akár évente, az üzleti tevékenység költségeinek fedezésére. Adjon áttekintést arról, hogy a vállalkozás várhatóan hogyan fog teljesíteni a következő öt évben.

Hogyan juthat finanszírozáshoz a teherfuvarozási vállalkozásához

most, hogy van egy teherfuvarozási üzleti terve, hová megy a finanszírozáshoz? A bankok és más hagyományos hitelintézetek nyilvánvaló lehetőség, de gyakran nem finanszíroznak vadonatúj vállalkozásokat. Hasonlóképpen, a kisvállalkozások adminisztrációja hároméves üzleti adóbevallást igényel, ami azt jelenti, hogy az induló vállalkozásoknak korlátozott finanszírozási lehetőségeik vannak.

az egyik lehetőség azonban a Seek Business Capital, amely arra specializálódott, hogy segítse az induló vállalkozásokat és a korai stádiumú vállalkozásokat abban, hogy megkapják a szükséges finanszírozást ahhoz, hogy vállalkozásuk elinduljon és működjön, függetlenül az üzleti időtől. Ahhoz, hogy előminősítést kapjon a teherfuvarozási üzleti finanszírozásra, vagy csak többet tudjon meg a lehetőségeiről, nézze meg a teherautó-finanszírozás végső útmutatóját.

többet keres

• 10 Tippek a női vállalkozók a nők, akik alapítottak cégek
• városok a legtöbb női vállalkozók
• mit induló kell tudni berendezések finanszírozása