私は同じアイデアに三つのねじれを見るたびに、私はそのアイデアを調べる必要があるというルールを持っています—何かの三つは傾向をマークす 最近、私の3つのルールは、ビジネスと金融の「営業時間」の上昇をチェックすることを私に確信させました。 そして、それはかなり健全なアイデアのように見えます。 あなたは、忙しいとストレスアウトリーダーとして、あなたの同僚と連絡を取り合い、市場への接続を維持したい場合は、毎週時間か二のためにあなたのカレ 何がより簡単かもしれない-または、情報不安のこの時代には、より効果的ですか？
ビジネスのための”営業時間”の概念は、私たちの大学時代から普遍的な儀式に戻ります。 私たちは、忙しい、研究室や図書館での研究で教えることから気を取られ、そうでなければ遠隔で接近できない教授とクラスを取るだろう。 しかし、私たちは数時間、少なくとも週に一日、私たちは彼らのオフィスに立ち寄って、アドバイスを求め、アイデアを試してみて、私たちが必要とする指 さて、私たちは今、教授です—忙しく、気を取られ、接近不可能—そしてそれは私たちの同僚、顧客、そして私たちの時間と指導を熱望している他のあらゆる種類の だから多分それは象牙の塔からビジネスのホールにそのおなじみの儀式を輸送する時間です。
私が最初にアイデアに遭遇したのは、約6週間前、37signalsの常に創造的なCEOであるJason Friedが、毎週火曜日と木曜日の午後3時から午後5時までシカゴ時間を開催すると発表したときである。 私は37signalsで管理革新についての前に書いたが、この考えは簡単および優雅ように私を打った。 Jasonがそれを説明した方法は次のとおりです: “製品の質問、販売前の質問、機能要求の提案、苦情の提出、賞賛の提供、アイデアの共有、最近のブログ記事の議論、製品を使用した良い経験や悪い経験につ あなたの心にあるものは何でも公正なゲームです。 私は聞いて、共有し、私ができる任意の方法で助けるために利用できるようにここにいます。”
多くのCeoは、”顧客の声”に耳を傾けることによって、会社の製品やサービスを改善したいと言います。”ここでは文字通りそれを意味する人です。 一日二時間、週二日のために、顧客は電話をダイヤルするだけで、彼が聞く必要があるものをジェイソンに電話して伝えることができます。
ジェイソンの発表はきちんとした一回限りのアイデアだと思っていましたが、約一ヶ月後、ボストン-グローブの”イノベーション-エコノミー”コラムニストであり、ベンチャーキャピタルとスタートアップの世界で最もつながっている人の一人であるスコット-カースナーのブログ記事に遭遇しました。 スコットは、”オープンオフィスの時間”は単なるアイデアが、動きではなかった、とニューイングランドのベンチャーキャピタリストの束は、質問、アイデア、または事業計画を持つ起業家がサインアップするだけで顔の時間を得ることができたときに彼らのカレンダーに時間を切り開いていたことをケースを作りました。 （スコットのTwitterフィードは、オフィス時間の時流に参加する他のすべての人々の上に滞在するのに最適な方法です。)
チップハザードという名前のフライブリッジキャピタルのゼネラルパートナーでした。 （ところで、ベンチャーキャピタリストのための偉大な名前。 もし彼が商業銀行家だったら、彼は彼の名前をモラルハザードに変えなければならないでしょうが、それは別の日の考えです。）チップは最近、12月9日に、彼は彼の史上初の営業時間を開催することを発表しました。 “新しい技術に焦点を当てた会社を開始することを考えて？”招待状は尋ねた。 “すでにハイテク企業に取り組んで、VCからのフィードバックを得ることに興味がありますか？ ビジネス上の課題に直面し、アドバイスをお探しですか？ 資金調達を取得し、あなたのピッチを確認したい準備ができましたか？”事前にサインアップして、あなたはチップと20分一対一を取得します。
確かに、スコットはこのアイデアに非常に感銘を受け、ジャーナリストにとっては初めてのことだが、読者とのつながりを保つための素晴らしい方法であり、この基本的なアイデアの第三のねじれである。 “あなたが何をしているのかを教えてくれるチャンスです…新しいセクターやクラスターが出現しています…カバーする価値のある傾向…またはもう絶対に書くべきではありません。”
だから、あなたが運動に参加する時が来たかもしれません。 週に1〜2時間、同僚や顧客にスケジュールをクリアしたこと、オフィスに座っていること、心配していること、興奮していること、混乱していることを聞 それは何も空想、何も最先端のすべてのことではありませんが、それは全体の週のあなたの最も生産的な時間かもしれません。