ウィンストン-ウルフとしてハーヴェイ-カイテルを覚えていますか？ もちろんあなたはそうします。 “パルプ—フィクション”での彼の登場は、ジュールとヴィンセントの骨頭の間違いの世話をする方法を知っていたクリーナー、フィクサーとして、圧力の下で効率のモデルであり、スタイルで仕事を終わらせたナンセンスなパフォーマーであった。
そして、プロデューサーのJustin Szlasaがこの素晴らしいエッセイで提示しているように、すべての映画セットがWinston Wolfeによって運営されていれば、世界はより良い場所
Szlasaは最近、ベルリン国際映画祭で初演されたデジタル映画制作doc”Side By Side”を制作しました。 しかし、1997年にリーガルマーケティングスタートアップハバード-ワンを設立し、大規模な法律事務所のウェブサイトやwebアプリケーションの最大のプロバ
彼がかなりウォンキーなアリーナで過ごした時間は、独立した映画制作者として彼によく役立つように見えます。 彼は”ウィンストン—ウルフであること”で指摘しているように、すべての映画セットは、少なくとも一つのウィンストン-ウルフを必要としています。
しかし、世界ではWinston Wolfesの不足があり、確かにインディーズ映画セットでは不足しています。 Szlasaが書いているように、”インディー映画制作者はほとんど議論しないものがあります。 私たちのビジネスでは、悪い管理者がたくさんあります。 集合的に私達はすべて私達が私達の行為を一緒に得ることができればより多くの楽しみを有し、よりよい仕事を作成し、そしてより多くのお金を”
IndieWire
で人気があるので、Justin Szlasaがそれを行う方法を説明します。 -ダナ-ハリス
ウィンストン-ウルフ
ウルフ
私はウィンストン-ウルフです。 私は問題を解決します。
取引を読み、パネルディスカッションに参加します。 5D Mark IIIの機能、VOD配信の経済性、Kickstarterで勝つ方法について学びます。 しかし、インディー映画制作者はほとんど議論しない何かがあります：より良いマネージャーになる方法。
言い訳があります。 チームは一緒に来て、集中的に働き、そして分散します。 トレーニング? 時間がない 予算？ 常にタイト。 私たちは”男を避けるためにこれに入った。”管理”通路から本を読むのは彼（私たちではない）です。 私達が必要とする唯一のキャリアの助言は私達が得たものである:”あなたの尻を働かせなさい。”
しかし、悪いマネージャーのために働くよりも悪いことは何もありません。 そして、私たちのビジネスでは、悪い管理者がたくさんあります。 集合的に私達はすべて私達が私達の行為を一緒に得ることができればより多くの楽しみを有し、よりよい仕事を作成し、そしてより多くのお金を 独立した映画制作者は、より良い管理者とより良い従業員である必要があります。
幸いなことに、私たちはクエンティン-タランティーノ、ハーヴェイ-カイテル、そして”パルプ-フィクション”にロール-モデル、ウィンストン-ウルフを探すだけです。
ここでは、それを成し遂げる方法を知っている男からのいくつかの管理レッスンがあります。
100%信頼性があります。
狼
それは約三十分離れています。 私は十でそこにいます。
狼は、もちろん、電話を切ってから9分37秒後に縁石に引っ張る。 それは彼に私道を歩いてドアベルを鳴らす時間を与えます。 期待を適切に管理する必要があります。 狼は約束をして届けた。
あなたが1％だけオフになっている場合、それは私たちがあなたに依存することはできないことを意味します。 誰かがあなたの仕事のすべてをチェックする必要があります。 土曜日の午後にレンタルハウスが開いていることを確認してください。 あなたが提供できないものを約束しないでください。 信頼できる100%であって下さい。 そうでなければ、ポイントは何ですか？
優先順位
狼
…今、室内装飾品になると、それはspicとスパンである必要はありません、あなたはそれを食べる必要はありません。
しかし、窓は別の話です。 彼らはあなたが本当にきれい。 Windexを手に入れて、良い仕事をしてください。
これは明らかなようです。 では、なぜ我々はそれをしないのですか？ Stephen Coveyが彼の”matrix for importance and urgency”（Google it to learn more）で示しているように、私たちは緊急に注意を必要とすることを行い、実際に本当の違いを生む重要で遅い燃焼のものを先 それは散乱を切り、あなたのto-doリストの上に実際に重要である事を保つために一定した警戒を取る。 罠に陥らないでください。
最初の悪いニュース
狼
車について、私が知る必要があるものはありますか？
人々はあなたに悪いニュースを伝えるのが嫌いです。 それを埋める方が簡単です。 もちろん、それは常に噛むために戻ってきます。 最高の従業員（氏Corleoneのために働くものを含む）はすぐに悪いニュースを破る。 彼らは間違いを認識するとすぐに話す（私たちは昨日撮影した男からリリースを得るのを忘れていた）、または問題を発見する（私はlavのいずれかで割れた音を拾っている）。 効果的なマネージャーは、彼らの周りの人々のためにこれを容易にします。 彼らは指を指したり、動揺したりしません。 彼らは悪いニュースをしたいので、すぐにそれに対処することができます。
あなたのマネージャーのプレートから物事を取る—その後、それを所有しています。
ジュール
狼を送ったのか？
MARSELLUS
気分は良いですか？
ジュール
くそ黒人、それはあなたが言わなければならなかったすべてです。
Marsellus（マネージャー）とJules（従業員）は、オオカミが仕事を所有することを知っています。 誰も彼の仕事をフォローアップしたりチェックしたりする必要はありません。 彼はそれを持っています。
タスク（プレスキットの作成、場所の配置、スクリプトへのタイムコードの追加）を取り、最初から最後まですべての詳細を所有しています。 これをすればあなたの価値は急騰する。
物事を書き留める
狼
校長の名前をもう一度教えてください？
誰も完璧な記憶を持っていません。 あらゆる生産は何百もの可動部分を取扱っています。 慎重に聞いて、それを最初に明確にし、それを書き留めてください。 同じ質問を再質問することに戻ることは迷惑であり、時間を無駄にします。 ノートを取る方法なしで会合で示すことについて考えてはいけない。 そしてそれが書かれれば、to-doリストからの仕事。 オオカミは鉛筆と紙を使用しています。 あなたは、もちろん、あなたのiPadを使用することができます。
戦略はアマチュアのためのものであり、戦術はプロのためのものです。
狼
あなたはジュールでなければならない、それはあなたをヴィンセントにするでしょう。 真鍮の鋲に取り掛かろう、諸君。
効果的な経営者と従業員は、戦略が簡単な部分であることを知っています。 アマチュアは壮大な計画の上で話すために五分間電話会議に飛び乗る。 その後、彼らは消えます。 専門家は実際の作業を行います：彼らはアスペクト比をチェックし、彼らはスクリーナーが配信されていることを確認し、彼らは最初のドラフトを書く、彼らは戦術を実行するために詳細に首の深さをジャンプします。 映画制作はハードワークとインチのゲームです。 すべての真鍮のタックを追跡します。
理解していないことを管理することはできません。
狼
さあ、あなたのリネンのクローゼットを襲撃する必要があります。 私は毛布が必要です、私は掛け布団が必要です、私はキルトが必要です、私はベッドカバーが必要です。 より厚いほど、より暗いほど良い。 白人は使えない
狼が車をカモフラージュする方法を理解していることは明らかです。 最高のマネージャーは、プリプロダクションから流通まで、映画制作プロセスのすべてのステップを理解しています。 より大きな予算を持つより大きな映画では、専門家に頼ることができます。 しかし、あなたが適切に、フィールドにフラッシュカードをダンプDVCProHDとH.264の間の技術的な違いを説明したり、適切にlavを配置することができない場合は、実際に低予算、ラン*アンド*ガンの生産を行うことはできません。 明確にするために：あなたはあなたの射手よりも良い撮影したり、エディタよりも良い編集する必要はありません—しかし、あなたは彼らの仕事を理 だから、鋭いあなたのスキルを維持します。
ジュールズ
ウルフさん。
彼は振り向く。
JULES
それはあなたが働くのを見て喜びでした。
狼は微笑む。
狼
ウィンストンと呼んでくれ
最初はウルフさんですが、最後はウィンストンさんです。 悪いマネージャーはそれを後方に設定しました。 最初は、彼らは好きになりたいので、物事は身近でカジュアルに始まります。 これは人々を安心させるかもしれませんが、それはまた、それが緩むのは涼しいことを示しています。 物事がスライドし始める。 生産の途中であなたのマネージャー（あなたの相棒だった）は今堅くならなければならない。 それを他の方法で行います。 誰もが真正面からお尻を蹴った後、彼らはあなたにウィンストンを呼び出すことができます知ってみましょう。
そして最後に…
それが機能していない場合は、それを終了します。
狼はこれを言わなかったが、彼がもはや立ち往生していれば間違いなく彼は持っていただろう。 あなたは虐待されているプロデューサーのために働いている場合,信頼性の低い—または神が禁止,彼は彼が言ったときにあなたを払っていない—別のギグ それは良くなることはありません。 それは悪化します。 悪い習慣は伝染性です。
逆に、あなたのインターンが配達しない場合は、それらを別の役割にスロットするか、またはそれらを緩めます。 悪いインターンは、未払いであっても、彼らは価値があるよりもあなたに多くの費用がかかります。 チームのパフォーマンスを維持することは容易ではありません。 あなたのチームをより良くするためにすぐに悪いリンゴを取り除く。 誰もが利益を得るでしょう。
いくつかの注意の言葉
血まみれの車をクリーンアップすることは、映画を作るよりも簡単です。 アートを作るのは難しいです。 チームで働くことは難しいです。 私たちの業界で最も才能のある人々の中には、感情的で本能的であり、ろくでなしにうまく反応しない人もいます。 最高のマネージャーは尊敬され、愛されています。 あなたのチームから最高のものを得るためには、両方でなければなりません。
だからここにあなたのスイングの考えです：オオカミであるが、大きな悪いものではありません。
彼が映画を作る前に、Justin Szlasaは、デロイトが三年連続で国内で最も急速に成長している企業の一つに指名した自己資金のソフトウェア会社Hubbard Oneを設立し、管理していた。 Thomson Reutersに会社を売却した後、彼はデジタル映画制作を学ぶためにNYUに学校に戻りました。 最近ではキアヌ・リーヴスと共演したドキュメンタリー映画『サイド・バイ・サイド』を製作し、ベルリン国際映画祭でプレミア上映された。