テレビの黄金時代に何が起こったのですか？

大晦日、私は衰弱した片頭痛に悩まされ、2週間ベッドにいた。 毎朝、ライトをオフにしてカーテンをしっかりと描いて、私はその日、テレビや映画のストリーミングサービスが私に宣伝していたものを見るためにNetflixを開 私は眠りの中と外に滑ったように、私はすべてを見ました。

スピニングアウト、バイポーラフィギュアスケーターについての十代のドラマ、バージンリバー、”新鮮なスタート”のために農村のキャビンに移動するロサンゼルスの女; あなたは、元十代のピンナップは、彼がガラスケージに日付女性をロック社会病性ストーカーを果たしています。 私の下には何もなかった。

それは私の強制Netflixの酒宴は、スウェットパンツで過ごした無限の悲観的な日で、わずか数週間後に大規模な人口のために来ていたものの前触れであったことが判明しました。 コロナウイルスのパンデミックは、日常生活を非常に迅速かつ完全に把握しており、カウチポテトであることが市民の義務の一部であるにもかかわらず、物事が突然sf映画のように感じるようになっています。

当然のことながら、人々は接続のために画面に目を向けたり、ほとんど利用できない世界でコントロール感を取り戻すために画面に目を向けています。 社交のために家を出ることを禁止されている中国の若者たちは、完全なDJセットでオンラインストリーミングパーティーを開催しています。 心配しているアメリカ人は、コロナウイルスの更新のためにケーブルテレビのニュースに釘付けになっており、視聴率は50％上昇していると、テレビの測定プロ グウィネス-パルトロウとジュード-ロウが致命的なウイルスと戦う10年近く前のスティーヴン-ソダーバーグの映画”Contagion”は、Netflixで大ヒットした。

ある意味では、テレビ企業は何年もこの瞬間のために不注意に準備しており、消費者の需要によって正当化される可能性がある以上のテレビを作 たとえ私が2019のすべての日をリリースの全シーズンを見て過ごしたとしても、私が行く時間がないだろう何百ものショーがまだあるでしょう。

昨年、米国の業界は532のオリジナルの脚本のテレビ番組を作り、266の番組を倍増させました。 長年の傍観の後、ディズニーやワーナーなどの巨人は、テレビの未来のための戦いに数十億を注ぐにNetflixに参加しています。 アマゾンとアップル、世界で最も裕福な企業の二つは、無限のテレビの完璧な嵐で、その結果、同じことをやっています。 ハリウッドは昨年、オリジナル番組に推定$120bnを費やし、ディズニーだけでplanned28bnを飛び散らせて、計画されたNetflixキラー、Disney+のコンテンツ戦争の箱を構築しました。

ヒットがどのようになるかはまだ明らかではありません。 誰もがちょうどそれがどのように動作するかを確認するために壁にものを投げて

ビジネス記者として、私の当面の仕事は、これらの投資が報われるかどうかを調べることでした。 しかし、視聴者として、私はますますテレビ番組の無限の選択肢が文化全体にどのように影響しているのか疑問に思ってきました。

昨年HBOのGame of Thronesが終了したとき、一部のメディア専門家は、The WireやMad Menなどのショーが批評家の称賛と小さな画面の映画的品質をもたらした後、これが

テレビ作家のBrett Martinは2013年に、テレビは2000年代の最初の10年間の「アメリカの代表的な芸術形態」となり、「Scorsese、Altman、Coppolaなどの映画が1970年代に行っていたものと同

私はこの一年の大半をハリウッドの幹部にテレビの新世界秩序について尋ねてきた。 シリコンバレーの新興企業やレガシーメディア企業が私たちの画面の上に戦いを行うように、テレビの黄金時代に何が起こったのですか？

過去には、テレビネットワークは放送スケジュールに限定されていたため、限られた時間を埋めることができました。 プロデューサーは、どのくらいのプログラミングを作るべきかを正確に知っていて、それ以上のものを作る動機はありませんでした。

しかし、ストリーミングの巨人はそのようなスケジュールを持っていない：彼らは彼らが望むだけ多くのテレビを作り、オンラインでそれを投げ、何が起こ これは、”多分誰も見ていない”プログラミングの数百時間に賭けを取ることを意味し、ジョナサンTaplin、オスカーにノミネートされたプロデューサーは述べています。 “観客は固定されています。 . . あなたは新しい人を作成していません。”

ある大手テレビ会社の元最高経営責任者は、”私たちは大規模な平凡な時代に入っているように感じています。 . . そこに”ちょうどOK”の信じられないほどの量があります。”

これは私が私の週の長いNetflixのどんちゃん騒ぎの間に気づいた何かをエコーします。 別にいくつかの広く見docuシリーズから-テキサスチアリーディングクロニクルチアーと、最近では、エキゾチックな—猫の真の犯罪ショータイガーキング-誰も私が見ていたショーを見ていませんでした。 またはそれらのことを聞いたことさえありました。

“現時点では量に本当のプレミアムがあるので、開発が失われている、”サイマZarghami、最近彼女自身の制作会社を開設した子供のテレビチャンネルNickelodeonの前 “以前は20話、その後40話、その後Tシャツと歯磨き粉が続いていました。 ヒットが生まれた。 ストリーミングの世界でヒットがどのようになるかはまだ明らかではありません。 誰もがちょうどそれがどのように動作するかを見ることを望んで、壁にものを投げています。”

たとえば、Alibaba、Goldman Sachs、いくつかのハリウッドのトップスタジオから18億ドルを支援する新しいサービスであるQuibiのプログラミングスレートを見てください。 そのデビュースケジュールが含まれています：殺人が犯された家から”汚れを取り除く”ホームリフォームショー、”病的から素晴らしいに”それらを変換します; 競争相手が大砲から発射された謎の食べ物と顔に叩かれている料理コンテスト;そしてBarkitectureと呼ばれるカスタマイズされた犬の家についてのリアリ

先月、私はさらに別の贅沢なハリウッドのストリーミング打ち上げのためにロンドンに飛ぶことになっていました。 世界中から何百人ものジャーナリストが、ディズニーのヨーロッパへの大きなピッチを目撃するために、広大なイベントスペースに集まりました。 しかし、計画されたロールアウトはキャンセルされ、パンデミックは世界最大のエンターテイメント会社をソーシャルメディアの投稿を通じて新しいストリーミングサービスDisney+を宣伝することに追いやった。

米国のメディア企業をFTのために記録すると、これは私が1年以内に座っている6番目の派手なストリーミングの打ち上げであったでしょう。 プレゼンテーションは、ハリウッドのノスタルジアに滴下会場で開催され、これらの企業が私たちの文化にどのくらい影響を与えてきたかを思 米国での発売のために、ディズニーはサウンド-オブ-ミュージックが撮影されたサウンドステージを選んだ。; そして、ワーナー-メディアは、そのワーナー-ブラザース-スタジオ-ロットのゴルフカート-ツアーにジャーナリストを連れて行き、ガイドが風と友人と一緒に行くためのセットを指摘した。

数時間の間に、高レベルの幹部は、今後のストリーミングサービス上のすべてのテレビ番組や映画のPowerPointリストを展開し、何百万人の顧客がサインアップす より大きな予算は、これらの娯楽の巨大企業のためのより高い株価、すべてのこの財政の浪費のための報酬につながります。

この逆さまのシステムは、Netflixと呼ばれるスタートアップが、他のすべてのメディア企業が最終的に模倣する支出散財に資金を供給したジャンク格の債務で数十億を借りることを可能にした、10年間の低金利にまで遡る。 今日のゴールドラッシュの夜明けは、2013年にNetflixが政治スリラー”House of Cards”の2シーズンに$100mを支払ったときにほぼ満場一致でさかのぼります。 ショーの広範な称賛は、観客とハリウッドとの地図上にNetflixを置き、同社が長年追求する戦略を裸にした：高値のライバルに大きなを費やしています。

Netflixは昨年、コンテンツに$15bnを費やしましたが、現金で3 3.3bnを燃やし、その長期債務をsubscriptions14.8bnに取っています-ストリーミングサービスは、購読が増えるにつれて投資家が時間の経過とともに改善することを約束しています。

Netflixが実際には友好的な新しい代理店ではなく、むしろ彼らのビジネスに対する実存的な脅威であることをメディアの現職者が認識するには何年も ディズニーは最終的に2017年に警報を鳴らし、Netflixから映画を引き出すことを発表し、過去数年間、他の古いメディア企業が追随して、新しいストリーミングサービ

過剰の精神も生産エコシステムに打撃を与えている。 Get OutプロデューサーのJason Blum氏は最近、ストリーミング企業がクリエイターに予算の割合を支払うので、将来の利益を共有するのではなく、プロデューサーは実際に “ストリーマが私たちに言っていることは、彼らが私たちに支払う方法で、できるだけ高価にテレビシリーズや映画を作ることです”と彼は言いました。 「15万ドルの映画があって、ストリーミング用に作ったら、40万ドルの映画になりますよね。”

ファッションコンテストプロジェクトRunwayなどのヒット番組の作成者であるEli Holzman氏は、”このひねくれたインセンティブは、ビジネスから法律を制定するのは非常に難しい”と述べています。Netflixが利益を共有する歴史的なモデルを引き裂いたため、現在のテレビビジネスで富がどのように分配されているかには”海の変化”があります。

Netflixはショーのために多額の資金を提供していますが、ストリーマは通常知的財産の所有権を保持しています。 Seinfeldのようなヒットは、ショーが終了した後、プロデューサーのLarry Davidが何十年ものロイヤリティで数百万ドルを稼ぐことを可能にしましたが、”そのお金は今プラット 「個人的には、Tom WernerとAaron Sorkinがやったように、人々はいくつかのショーからそれを豊かにすることはないと私たちは皆言っています。”

テレビは、1950年代のカラーの導入から、アメリカの家庭に浸透した数百のチャンネルの肥大化したテレビパッケージを生み出したケーブルの出現まで、過去一世紀に渡って長い道のりを歩んできました。

1990年代から2000年代初頭にかけて、HBOやShowtimeなどのプレステージプログラマーが出力を増やし、Sex and The Cityなどのブレイクアウトシリーズが最高に君臨したとき、テレビオプションの爆発を見た。 この革命は2000年代まで続き、マッドメンのような洗練されたショーは、テレビをますます映画の創造的な平等とみなされていた文化的な力にした。 しかし、すべてのことは、今日のショーの数と膨大なドルの支出と比較して見劣りしています。

長年のハリウッドの幹部の間では、誰もこの時代の信頼できる先例を指摘することはできません。 最も近い比較は、ケーブルテレビの初期の頃であり、視聴者は突然、見るために数十のチャンネルが殺到し、ディスカバリーや&Eのようなネットワークが数百時間のテレビを満たすためにスクランブルされた。

ティム-ブルックスは、NBCやUSAネットワークなどのテレビネットワークで働いている彼の四十年のキャリアを費やしてきました。

しかし、今日のストリーミング戦争とは異なり、Brooks氏は、ケーブル革命は”財政的に安定していた”と述べている。 USAネットワークでは、新しいショーは”最初のショーではめったにお金を稼いだことはありませんが、あなたはそれらをたくさん再実行することができ、そ あなたはショーの最初のバッチのために$10mを支払うことになり、最終的にはback10mを返さなければなりません”と彼は言います。 “ストリーミングネットワークのための一方で、それは約です：あなたは加入者を得ることができますか？ これはバブルです。”

5年前、アトランタとファーゴの背後にあるテレビネットワークFXの最高経営責任者ジョン-ランドグラフは、我々がピークテレビのトップに達し、バブルが爆発しようとしていると宣言した。

“これは単にあまりにも多くのテレビです”と彼は広く続いているテレビ批評家協会の夏のツアーで発表しました。 “私の感覚は、2015年または2016年がアメリカのピークテレビを表し、それ以降の年に減少が見られるようになるということです。”

それ以来、テレビ番組の数はさらに37％増えています。 ディズニーの大ヒットフォックス買収の一環として、彼はHuluに向けてショーを漏らすことを任務としています。

ストリーマが私たちに言っていることは、彼らが私たちに支払う方法で、できるだけ高価にテレビシリーズを作ることです

生産の大当たりは、政府がコロナウイルスのパンデミックに対応して家にいるように彼らの人口を命じたので、ここ数週間で突然停止しました。 Hboの後継、NetflixのStranger Things、AppleのThe Morning Showなどの新しいシーズンのヒットは、ハリウッドの多くが暗くなったため延期されます。 数週間前、我々はテレビ制作のための別の記録的な年を見るだろうと予測したアナリストは、スタジオは、彼らが長い時間のために新しい何かを作ることができなくなる可能性のためにブレースとして、今、新しいショーの数は、少なくとも半分になることを期待しています。

しかし、奇妙なことに、ロックダウンは新しいストリーミングサービス、特に新しい作品に依存しない大きなバックカタログを持つものを支えるための一時的なブラックスワンかもしれない。 ここ数週間で世界中の株式が急落したため、Netflixの株式は上昇しています。 突然日常生活を一時停止することは、経済の大部分にとって悪いことですが、家庭内エンターテイメントを販売するビジネスの人にとっては良いこ

Netflixは、社会的孤立の任務の一部であるすべての作品を閉鎖しました。 これまでのところ、投資家は、同社の長年の、無保持禁止の支出の酒宴は、それが何か新しいものを作ることなく、最後の月にパイプラインで新鮮なプログ

ある時点で、「Netflixの生産停止は問題になるだろう」と、メディア研究グループLightShedのパートナーであるRich Greenfield氏は述べています。 “しかし、我々はその点に到達した場合、我々はおそらくはるかに大きな問題を抱えています。

Anna NicolaouはFTの米国メディア特派員

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