特権を買うことは可能性としてはあなた自身の小企業を所有する非常に有益な方法である。 但し、フランチャイザーは特権ビジネス所有者が巧妙であることを保証できない。
フランチャイジーのビジネスモデルの調査はフランチャイジーが彼らの専有物の小企業を始めたら成功して本当らしいことを証明した。 まだフランチャイズのいくつかの長所と短所があります。
フランチャイズの所有権の利点のいくつかは、いくつかのビジネス所有者によって欠点と考えることができます。 特権ビジネスを買うか、または特権ビジネスを所有する前に、フランチャイジーになることの私達の賛否両論を読みなさい。
フランチャイズを購入するメリット
例えば、フランチャイズを購入する理由のために”プロの”の下に記載されているこれらの文が表示されることがあ:
- 特権システムは指針を含んでいる従って特権の標準を使用してビジネスを作動できる。
- お客様は、ビジネスモデルに記載されている承認された製品およびサービスのみを提供します。
- あなたの会社は訓練マニュアルに従って特権システム操作の指針に従って従業員を、訓練します。
- フランチャイズとその承認された製品とサービスをフランチャイザーによって定義されたとおりに宣伝し、宣伝します。
しかし、あなたはフランチャイズの長所と短所を計量しているように、あなたは短所としてそれらのものを表示した場合はどうなりますか？ あなたはこのように動作すると感じるだろう人のタイプは、制限を感じるだろうですか？
“フランチャイジーとして、あなたは他の誰かのオペレーティングシステムに従うことに同意しており、多くの場合、どのマーケティング資料を使用するか、どのサプライヤーと協力しなければならないか、どのような特定の製品とサービスを提供しなければならないかについての特定の要件を含む”とLen Rainfordは述べている。
Rainfordは、出版されて複数の本と(特権の購入を含む–成功へのキー)および特権の経験35年の特権を買うことを計画する誰かが利点を特権であるとそれらの要素を考慮するべきであることを言った。
“フランチャイズを追求するという考えにもっとコミットするようになると、個人的およびビジネス的な観点から自分自身を分析するのに時間がか “よく構成されたfranchisingビジネスシステムは特権の成功に貢献するサポートのレベルを提供する。”
フランチャイズの利点
システムとサポート
これには、事業のためのサイト選択とサイト開発支援、フランチャイジーとその経営陣のためのトレーニン
フランチャイジーのためにとりわけ開発されるビジネス青写真を使用して作動する。 事業計画を持っていることは小企業所有者によってなされる典型的な間違いを避けるのを助ける。
フランチャイジーは、典型的な中小企業のスタートアップの真実ではない保護された地域で動作します。 フランチャイザーは、フランチャイズの最大の利点の一つである、ビジネスがどこに位置するかについて非常に注意しています。
あなたの特権ビジネスのための資金調達
フランチャイザーからの特権の購入について話すことを銀行に行くとき小企業をゼロから始めることを試みている平均的な人より大いによいチャンスを立てる。 それは本当の新しいフランチャイジーは商号を使用する権利の最初の特権料金を支払うである。 しかしその料金と共に確立されたビジネス特権の保証そして信頼性は来る。
強力な決め付けること
有名な名前があるビジネスとのFranchisingは明らかな利点を運ぶ。 それは特権の機会の間で選択の賛否両論を重量を量っているとき考慮するべき何かである。
あなたの特権ビジネスに有名な名前があれば、あなたのビジネスを造るために広告に焦点を合わせる必要がない。 彼らはすでにそれがどのように見えるし、動作に精通しているので、顧客はあなたのフランチャイズビジネスを使用します。
ブランドは特権の最も貴重な資産の1つである。 それについて考えてみてください。 あなたは州間高速道路を旅行しているとクラッカーバレルレストランの看板を参照してください。 あなたはすでにそれがどのように見えるか知っています。 あなたはメニューに精通しています。
顧客として、どのビジネスを使用するか、どのくらいの頻度で使用するかを決定します。 あなたは、ブランドについて真実であることが判明したものに基づいて、それらの決定を行います。 あなたはあなたの期待に応えるためにビジネスを信頼しています。
実証済みのマーケティング
あなたの特権を販売するとき車輪を改革する必要はない。 ゼロからビジネスを開始する起業家は、通常、彼らは効果的な戦略にヒットするまで、マーケティングを試してみる必要があります。
フランチャイズを買うときはそうではありません。 同社は通常、実証済みのマーケティングシステムを提供しています。 あなたの特権を買うとき会社の既製のビジネスモデルの一部としてこのシステムを買う。 あなたとあなたのスタッフは、単に顧客をもたらすために、このマーケティングシステムを学ぶ必要があります。
訓練及び助言
フランチャイジーになることはビジネスを育てる大きいヘッド開始を得ることのようである。 管理プロセスを設定するには？ 確認して フランチャイズ運営の実績のあるシステム？ 確認して
そして賛否両論の重量を量ることの最も大きいプロはこれである–フランチャイザーからの助言、訓練およびサポートは停止しない。 それはフランチャイジーが独自に事を動かしているが、フランチャイザーがそれらに成功してほしいのである。
そして、それはお金だけではありません。 それはビジネスの評判を支持することについてもあります。 特権がシステムの部分であるので、各自の成功は全体のシステムに寄与する。
仲間のフランチャイジーのネットワーク
あなたはおそらく、あなたのフランチャイズを購入する前に、いくつかのフランチャイジーを呼び出し、フランチャイズの所有権について話をすることをお勧めします聞いたことがあります。 あなたが気づいていないかもしれないのは、それがそこで止まらないことです。
フランチャイズを購入するときは、大きなクラブに参加するようなものです。 そのクラブの他の人たちは、あなたがどこにいるのか、提供するアドバイスをしているかもしれません。 これらはすべて同じ小さい市場の異なったビジネスを作動させたらあるかもしれないのであなたの競争相手でない。 彼らはあなたの部族であり、あなたは彼らを助けるために熱心に見つけることができます。
マルチユニットの所有権の機会
マルチユニットの所有権を持つ複数のビジネスを所有する機会を得るかもしれません。 複数ユニットの特権の一致に署名することによって、前もって決定された開発スケジュール内の単位のセット数の開始に託す。
もう一つの選択肢はマスターフランチャイズ契約です。 指定地域のいくつかの副フランチャイジーを管理する一種の小型フランチャイザーであることとしてこれについて考えなさい。
販売するために構築されたビジネス
最後に、あなたが終了する時間が来たときに他のビジネス所有者が購入することが望ましいビジネスを構築
フランチャイザーは他の潜在的なフランチャイジーにあなたのビジネスを販売するのを助けるかもしれないまたはあなたのためのビジネスを販売す
フランチャイズを購入することの短所
システムの一部であることは、フランチャイズの所有権の詐欺でもあります。
この仮説的な例を考えてみましょう：キューティーズカールは架空のヘアサロンフランチャイズです。 熱心なツイーターとポスターであるキューティーズカールの顧客は、悪いパーマを取得します。 彼女の経験は、インターネット上で波（しゃれを意図した）を作ります。 顧客は今、全国のキューティーズカールサロンで予定をキャンセルすることを考えています。
それはフランチャイズを買うことの短所の一つです。 1つの特権の悪い行為かでき事はフランチャイジーとして否定的に影響を与えることができる。 あなたが非常に成功し、収益性の高いフランチャイズを実行している場合でも、あなたは誰か他の人の悪いビジネス上の決定のためにすべてを失
フランチャイズのデメリット
初期および継続料金
初期料金の後、収益に基づいてパーセンテージで毎月の金額を支払うことになります。
独立性の欠如
ビジネスを快適に運営していると感じたら、どのように運営を変えることができるかについてのアイデアがあるかもしれません。 あなたの計画は会社の方針によって制限されるかもしれません。
手数料とコスト
あなたにとって最も重要な考慮事項の一つは、あなたが費やす余裕ができるどのくらいでなければなりません。
“フランチャイズの中には、あらゆる予算に合わせたビジネスモデルがあります”とLen Rainford氏は述べています。 “あなたが投資することができますどのくらい、あなたが持っているどのくらいの液体現金とどのくらいあなたが借りて喜んでであろうと思”
あなたが得たいと思う特権を研究するセクターのための市場を研究しなさい。
「フランチャイズの開示文書を慎重に検討する時間を取る」とRainford氏は述べた。 “収益の請求や財務諸表に加えて、文書内の任意の訴訟や破産情報を検討してください。”
特に、あなたが支払うことが期待される進行中の手数料について尋ねてください。 同じ特権を所有する人々に話しなさい。 可能であれば、ビジネスがどのように動作するかの真の感覚を得るために人と従業員との時間を費やしています。
質問する質問：あなたは黒で動作していますか？ あなたはあなたの投資を回復しましたか？ 追加費用はありますか？ 手数料に関する紛争があった場合、それはどのように処理されましたか？
覚えておいて、初期費用の後、あなたは継続的なロイヤリティ料のいくつかのタイプを支払うことにロックされます。 ロイヤリティは、通常、あなたの毎月の総収入の4-6パーセントです。
法的要件
あなたはすべての研究を行った後、そこに停止しないでください。 フランチャイズに特化したビジネスコンサルタントや弁護士などの専門家からの助言を得る。 それらの人々に耳を傾け、あなた自身が特権を販売する人によって圧力をかけられることを許可してはいけない。
「明確で書面による合意と契約は、不確実性と不一致の期待を避けることができる」とレインフォードは述べた。 「契約書に署名する前に、契約書を読み、理解しておくようにしてください。「
ビジネス関係が始まる前に、契約には「紛争解決」手続きが含まれるべきだ、とRainford氏は述べた。 手続きには調停のためのガイドラインが含まれている必要があります。
「商業紛争の訴訟は最後の手段であるべきだ」とレインフォード氏は述べた。 “それはコストがかかり、時間がかかり、ビジネス関係を破壊し、通常は勝者と敗者を持っています。”
あなたの最初のフランチャイズ契約には一定の期間があるかもしれません。 有効期限が切れたら、更新料を支払わなければならない場合があります。
フランチャイズの定義は州によって異なります
フランチャイズの定義は、すべての州や国で同じではありません。 あなたは連邦の定義に頼ることはできません。 あなたの状態の特定の要件を理解する必要があります。
例えば、フランチャイズはフランチャイザー（ライセンサー）とフランチャイジー（ライセンシー）の間の契約であることを知っています。 あらゆる特権は免許証である。 しかし、すべてのライセンスがフランチャイズであるわけではありません。
フランチャイズの運営方法に大きな変更を加えると、大きな罰則を支払わなければならないかもしれません。 変更を加えると、契約を終了する原因になることさえあります。
フランチャイズの製品やサービスは、将来的に一般の人々によって使用されないように保護されていますか？ 「All Rights Reserved」というフレーズは、著作権所有者がすべての権利を留保していることを示すためによく使用されます。 しかし、All Rights Reservedの著作権が失効すると、その作品はパブリックドメインで利用可能になります。 つまり、著作権の有効期限が切れると、他の人が製品を作ったりサービスを実行したりするのを止める手段がないことを意味します。
ここでも、点線で署名する前に、専門家から助言を得てください。
結論
フランチャイズのプロはプラス側にあります。 大手ブランドであっても、成功の保証はありません。 しかし、実績のあるビジネスモデルにハードワークと献身を適用する場合は、見返りに繁栄のビジネスを取得する必要があります。