Lengowによると、売上高の60％以上はすでにマーケットプレイスを通じて行われており、世界中で最も成功した企業（Airbnb、Amazon、Uber）の一部はこのモデルの下で運営されている。
表面的には、マルチベンダープラットフォームとしての性質のために、市場は他の類似のビジネスよりもはるかに複雑に見えるかもしれません。 真実は、市場モデルは驚くほどリーンで、新しいスタートアップのためのスケーラブルです。 そう私達はいかに実際に市場を定義し、いかにオンライン店およびクラシファイドビジネスと異なるか。
Marketplace vs Online Store:定義
marketplaceとは、ベンダーが集まって製品やサービスをキュレーションされた顧客ベースに販売できるプラットフォームです。 市場の所有者の役割は例外的な複数の売り手のプラットホームによって販売を運転するために右の売り手および右の顧客を一緒に持って来るこ 一方、オンラインストアは、独自の製品をオンラインで販売する単一のストアです。 すべてのマーケティングおよび運用は、ウェブサイトおよび製品を所有する会社によって管理されます。
マーケットプレイスの所有者は、オンラインストアの所有者とは異なり、プラットフォームが販売する在庫を所有していません。 したがって、市場の所有者は、プラットフォームへのトラフィックを促進し、サイトビューを販売に変換するために、主に市場ブランドを促進することに焦点を当てながら、ビジネスのより運用上の側面をベンダーに任せます。
マーケットプレイスの例としては、Amazon、Rakuten、eBayのような巨大な在庫を持つ大企業や、Etsy（手作りの工芸品）、Runnics（ランニング用スポーツウェア）、ShopのようなニッチなプラットSurf（サーフ&スケートギアとファッション）。 対照的に、オンラインストアは、Zara、Apple、Nikeなどの単一の会社であり、独自のオンラインショップを介して自社製品をオンラインで販売しています。
どのモデルが最も適しているかを企業が判断するのを助けるために、オンラインストアとは異なるマーケットプレイスの機能のいくつかを深く掘り下げ、デジタル起業家にとって魅力的なものにしました。 彼らは在庫管理の容易さを可能にします（実際には、彼らは市場によって保持されている在庫を必要としません）、彼らはよりスケーラブルであり、彼らは市場 ここでは、より詳細な概要です:
在庫なし
マーケットプレイスは、多くのベンダーを扱い、カタログを提供し、通常はオンラインストアよりもはるかに多くの在庫を運ぶ大企業です。 これは、彼らが管理するのがより複雑であることを意味しますか？ 必ずしもそうではありません。 実際には、多くの場合、反対の場合があります。 オンラインストアの所有者は、自分の株式や在庫を管理するように、彼らは通常、ビジネスを開始するときに株式取得と管理に多額の投資をする必 一方、マーケットプレイスで提供されるカタログは外部ベンダーによって保持されているため、株式管理への投資は存在しません（ハイブリッドマーケットプ
その結果、マーケットプレイスの所有者は、ベンダーが品質規制とガイドラインを遵守していることを確認するだけで済みます。 これに加えて、SaaS marketplaceソリューションは、Shoperyのように、在庫管理のための最先端のソリューションを手頃な価格のプランで提供するという事実は、時には大規模で多様な在庫を管理することになると、2つのモデルのうち、マーケットプレイスがより簡単で収益性が高いかもしれないことを意味します。
より多くの顧客満足度
オンラインストアを運営するとき、: 在庫管理、サイト管理、顧客サービス、マーケティング、販売、ソーシャルメディア、コンテンツとそんなに多く。 これとは対照的に、マーケットプレイスを運営する場合、主な焦点は、単にユーザーに最適なプラットフォームを提供することです。 特に、最先端のmarketplace SaaSソリューションを活用して市場の技術面を処理する起業家にとって、彼らの皿の上にははるかに少ないものがあります。 これは、ユーザーの価値を追加し、ニーズを最大限に満たすために市場を最適化することに本当に集中できることを意味します。
もちろん、マーケットプレイスを運営するのは簡単ではないと言うことはありません。 多くの作業は、コンテンツのキュレーションと節度に入ります。 例えば、特定のニッチに焦点を当てた超垂直市場を作成するには、売り手を調達し、適切な製品を含む市場の所有者から多くの作業が必要です。 努力はしかし報われる。 非常に多くのベンダーが一つ屋根の下で販売しているので、市場は、消費者が安価なオプションや新しい選択肢を見つけるために行くための非常に興 よくされる市場は非常に満足する顧客の巨大なコミュニティである場合もある。
リーンでスケーラブルなビジネスモデル
市場は驚くほどリーンでスケーラブルなビジネスモデルを所有者に提供しています。 世界最大の企業のいくつかは素晴らしい例を作ります。 ユーバーは、例えば、自分の車を所有していません。 Airbnbはアパートを所有しておらず、Amazonは彼らが販売する商品やサービスのほとんどを所有していません。 市場では、より多くの商品やサービスを販売する必要がありますが、プラットフォームに焦点を当て、消費者に到達するという事実は、規模の経済を達成す
これは、他のデジタルビジネスとは対照的に、新しい市場の所有者は、比較的小さなチームで達成できることに驚くかもしれないことを意味します。 最新の既製製品で市場を立ち上げるのに役立つSaaS技術の台頭により、メンテナンスと更新はプロバイダによって処理されるため、インフラストラクチャの維持費は比較的低くなります。 このようなソリューションは、マーケットプレイスが非常に小さなエンジニアチームで効果的に機能することを意味します。 これにより、市場はリーンと変化し、競争力のあるeコマースの風景に適応する準備ができて滞在することができます。
マーケットプレイスはeコマースの世界を急速に支配しています。 実際、オンライン市場の収益は2022年までに倍増すると予想されています。 オンラインマーケットプレイスは、すでにeコマースに移行したい人のための魅力的なオプションであり、ベンチャーやブランドが簡単に起動し、拡張を支援するShoperyのようなSaasソリューションで、彼らはちょうど全体の多くのより魅力的になりました。