知識を求める

質問なしであなたのトラック運送事業の資金を調達して喜んで豊富な親類を持っていない限り、それは貸し手、投資家やパートナーに近づいたときにあなたを助けるために事業計画を書くためにあなたの最善の利益です。

包括的な詳細かつ適切に構造化されたトラック運送事業計画は、あなたがトラック、トラック機器やその他の必需品を購入するために必要な資金 しかしもっと重大に、それはまたトラック運送ビジネスを始めるときあなたが取る実用的な、記号論理学ステップの重大なロードマップを提供する。

トラック運送事業計画に含めるもの

トラック運送事業計画には、ビジネスが提供する製品やサービスに関係なく、他のタイプの事業計画と同じ情報 米国によると 中小企業管理（SBA）、良いビジネスプラン”は、あなたのビジネスを開始し、管理する各段階を案内します…あなたの新しいビジネスを構造化、実行、成長させる方”

トラック運転手にとって、事業計画には、競争力と収益性を高めるために何が必要かについての徹底的な知識を示す業界固有の情報を含めるべきで

あなたのビジネスプランを書くために座って前にしたいと思う最初の事は、潜在的な貸し手、金融業者や投資家があなたの資金調達の要件が満

あなたの会社の個々のニーズに固有のビジネスプランにいくつかのカスタマイズされた情報を含める必要があります。 しかし、ちょうど約すべての事業計画は、SBAによると、以下を含める必要があります:

• エグゼクティブサマリー
• 会社説明
• サービス
• 市場分析
• 販売およびマーケティング
• 資金調達要求
• 財務予測

セクションでは、トラックの艦隊と独立した所有者-オペレータや会社の所有者になりたいかどうかによって異なります。 また、あなたが運搬される貨物の種類とあなたのトラックが旅行される場所に基づいてバリエーションがあります。 一般的なルールとして、しかし、各セクションには、潜在的な投資家やパートナーは、あなたがトラック運送業界にあなたのデューデリジェンスをやった知っていて、それが成功するために必要なものの明確な理解を持っていることができます詳細かつ正確な情報が含まれている必要があります。

あなたのトラック運送会社のための経営計画を書く前に取るべきステップ

資金調達を得るプロセスを始めると同時に、それはあなたの資金調達が来るとき地面を動かして当って準備ができているように前もって可能ように同様に多くのlegworkをするよい考えである。 OOIDAのコンプライアンススペシャリストであるLinda Finchは、次の手順を実行することをお勧めします:

1. あなたのビジネスをDBA、有限責任会社（LLC）、または法人の個人事業主として登録します。
2. 従業員ID番号(EIN)を取得します。
3. 連邦のドット番号を取得するには、米国運輸省にあなたのビジネスを登録します。 あなたは、あなたが持っていることを計画してどのように多くのトラックとトラックの種類、あなたが危険物を運ぶだろうかどうか、あなたの車の重
4. モーターキャリア（MC）番号を申請してください。 これは、連邦自動車運送業者安全管理局（FMCSA）を介してオンラインで行うことができます。
5. FMCSAを使用してBOC-3をファイルします。 RTSFinancialのウェブサイトによると、このフォームは、”モーターキャリア、ブローカー、貨物運送業者に、彼らがビジネスを行うあらゆる州で法的存在を与えます”。
6. トラック保険を取得します。 フィンチは、一次賠償責任保険で$750,000、貨物保険で1 100,000、賠償責任保険で1 1百万をお勧めします。 主な責任は、あなたのトラックやトラックに起因する人や財産への損害をカバーしています。
7. あなたの配分された版を得、国際登録計画、かIRPをセットアップしなさい。 IRPのウェブサイトによると、これは他の管轄区域によって登録された商用自動車の登録を認識する州、コロンビア特別区、カナダの州間の合意です。 これは、”すべてのメンバーの管轄区域で運営されている総距離に基づいて配分されたライセンス料の支払いを提供します。”
8. は、州間航空会社による燃料使用税を簡素化する米国とカナダの間のもう一つの合意である国際燃料税協定（IFTA）アカウントを設定します。California.gov ウェブサイト.
9. Unified Carrier Registration(UCR)を取得します。 これによると、州の高速道路のモーターキャリア登録と安全プログラムのための資金を補うために、艦隊のサイズに基づいて年会費を支払うために州UCR.gov.

読む：2019年に成功したトラック運送所有者-オペレータになるための15の方法

あなたのトラック運送事業計画のために収集する情報

OOIDAはまた、トラッ そのために、OOIDAはトラック運送ビジネスを始めている人を助けるように設計されているビジネス教育の訓練のセミナーを提供する。 セミナーは、資金調達を取得し、すべての右のボックスが許可、ライセンス、税金、コンプライアンスの面でチェックされていることを確実にするために、右の財務計画を開発することからすべてをカバーしています。

あなたの事業計画を開発するとき、OOIDAは次のガイドラインを提供しています:

• あなたの営業資産があなたの負債と比較して何であるかを決定します。
• 現実的にあなたの財政の成功を写し出すために費用の管理について学びなさい。
• 固定費と変動費を含む、運用コストを決定します。
• あなたが成功するために必要になりますどのくらいのキャッシュフローを決定します。
• 輸送する貨物と、貨物の発生場所と配送場所の人口統計を反映した現実的な操作手順を開発します。
• 異なる貨物レーンによって必要とされる異なる料金と、それらが異なる理由を研究します。
• 貨物を入手する場所と、荷重ボードをいつ使用または回避するかを学びます。 貨物マーケットプレイスとしても知られているロードボードは、所有者オペレータが自分の負荷を見つけるために使用されるオンライン負荷およびトラッ
• アボーン& マサチューセッツ州に拠点を置くマネージドフレートソリューションのプロバイダーであるスポットレートは、”短期間有効で、出荷時またはその近くの荷送人に発行されるワンタイムのシングルユースレート見積もり”と説明しています。「契約レート」とは、一定期間有効な固定価格であり、貨物の移動に先立って荷送人と交渉されます。”
• あなたの価格設定に燃料サーチャージを追加する利点と欠点を研究します。

この機能を自分で処理するか、第三者に契約するかにかかわらず、会計の基本を理解することも重要です。 コースは、オンラインとコミュニティカレッジで提供されており、貸借対照表、損益計算書、総資産と総負債の計算方法について学ぶのに役立ちます。

トラック運送事業計画を書く方法

あなたの経営計画を書き始めて準備ができているとき次のもののような型板か輪郭を使用してあなたの経営計画がきちんと構造化され、組織されることを保障する。

読む：4つの兆候それは信用のビジネスラインを取得する時間です

トラック運送事業計画テンプレート

トラック運送事業計画プロセスを促進するために、基本的な事業計画テンプレートを利用し、あなたのニーズに合わせてカスタマイズします。 あなたの企業にもかかわらず、すべての経営計画は同じ主セクションをカバーするべきである。

トラック運送会社の事業計画を作成する際に含めるべき重要なセクションは次のとおりです。

エグゼクティブサマリー

このセクションでは、会社 あなたの会社の使命、財務情報、パフォーマンスと成長計画の詳細を含めます。

理想的には、エグゼクティブサマリーは一つまたは二つ以上のページになりません。 それは誰かが読む最初のものなので、あなたはここで強い印象を与える必要があります。 言葉dingを鮮明で、説得力があり、正確で、そしてポイントに保ちます。 読者の注意をつかまえないし、なぜビジネスを始め、なぜ成功するかのための強い場合、だれでもそれの残りを読むチャンスがある前にあなたの経営計画はわき押されて得るかもしれない。

関連：10ステップであなた自身のトラック運送会社を開始する方法

会社の説明

あなたのトラック運送事業計画の次のセクションは、会社の説明です。 これはあなたのビジネスの背景およびトラック運送工業へのあなたの関係について書くところである。 あなたのビジネスが競技場の残りといかに異なり、だれがあなたの顧客の基盤を構成するか会社の代表団についての少しより多くの細部にここに入ることができる。

このセクションを使用して、競合他社に対する利点を概説します。 たとえば、特定の種類の貨物や市場、または物流会社、荷送人、貨物ブローカーの強力なネットワークに関する専門知識を持っているとします。 トラックローダーとしての出発からトラック運転手の艦隊の管理まで、ビジネスでのあなたの経験の詳細を提供します。

これは、所有者と経営陣（該当する場合）、設立年、事業所、事業が登録されている状態など、トラック運送事業に関する重要な事実を提供する場所でもあ また、従業員（もしあれば）、彼らの役割と責任、そしてあなたのビジネスが成長するにつれてより多くを雇うためのあなたの計画の詳細を提供します。

サービス

このセクションでは、提供する予定のサービス、それらを実行する方法、および市場の需要をどのように満たすかを概説します。 たとえば、危険物を運搬するライセンスを取得している場合は、これが競争上の優位性であり、どのような種類の顧客がサービスを必要とするかを説

あなたが運営する場所とそれがあなたのサービスにどのように影響するかについての情報を提供してください。 例えば、南東部のトラック運転手は、おそらく北東部のものよりも多くの建設資材を運ぶでしょう。 同様に、草原州のトラック運転手は、おそらく農業に結びついたより季節的なビジネスを持っているでしょう。

サービスセクションには、価格構造、輸送予定の貨物の種類、およびサービスを提供する産業に関する詳細も含める必要があります。

これを読む: あなたのスタートアップのための10の事業計画のヒント

市場分析

多くの点で、市場分析の部分は、あなたの市場知識を持つ貸し手や投資家を驚かせることができる場所であるため、あなたのトラック運送事業計画の最も重要なセクションです。 ここでの目標は、業界の動向、市場の需要、新しいビジネスを獲得する際にうまく機能し、うまく機能しないもの、ライバルよりも優位性を得るために使

あなたの市場分析には、次の情報が含まれている必要があります:

• 業界の説明と見通し：トラック運送業界の規模に関するデータをドルと運送業者の両方で提供する。 競合他社の数、最大のプレーヤー、最大の荷送人と業界が生成する年間収入が含まれています。 また、業界が今後5年から10年の間にどのように成長し、進化すると予想されるかに関するデータを提供します。
• ターゲット市場:これはあなたの特定のニッチの市場（例えばタンカー、冷やされていた負荷、flatbeds、等）にデータを絞り込むところである。). このスペースを使用して、ドル単位の市場規模、競合他社の数、最大の荷送人と運送業者、および今後5〜10年間の市場見通しに関する情報を提供します。 サービス、専門知識、価格および信頼性の点では群集からいかに際立つことを計画するか説明しなさい。

また、指定された期間にどのくらいの市場シェアを掘り起こすか、どのようにそれをつかむ予定かについてのデータを提供します。 ここで具体的に説明します。 「優れたサービスを提供することでシェアを獲得する予定です」と言うのではなく、サービスが優れている理由、競合他社との違い、なぜ顧客があなたの会社に移行するのかを説明してください。

• 価格設定とマージン：サービスの価格設定方法、競合他社との比較方法、収益を上げるために必要なマージンの種類についての詳細を提供します。
• 競合他社の分析:潜在的な貸し手と投資家は、あなたが競合するキャリアとオーナーオペレーターの深い知識を持っていることを知りたいと思うでしょう。 競合他社、主な顧客、得意先、弱点がどこにあるのか、それらの弱点をどのように悪用するのかについての詳細な情報を提供します。
• 規制環境：トラック運送業界は、一日と週に運転できる時間数、運搬できる材料の種類と運搬できる場所、車両の燃料排出量、運転に必要な許可とライセ あなたが下で動作する必要があります規制とどのようにあなたがそれらを遵守する予定を説明します。

特に、保留中の法律や規制がビジネスにどのように影響するかに関係するため、ここでもオペレーショナルリスクに触れることができます。

販売とマーケティング

適切なタイミングで、適切な方法で適切な人々に到達することは、あなたのトラック運送ビジネスの成功の重要な要素になります。 そう確信させる見通しは関係を確立したらあなたとのビジネスをするために。 あなたの経営計画の販売およびマーケティングセクションは潜在的な顧客を見つけ、あなたのサービスの販売するために作戦を輪郭を描くところ

• マーケティング戦略:このセクションを使用して、クライアントベースを構築し、成長させるために何をすべきかを説明します。 あなたのビジネスを販売する方法についての詳細を提供,かどうか、業界のウェブサイト上の伝統的な広告を通じて,ソーシャルメディアを通じて,電話や電子メールのリストを購入することにより,トレードショーや上記または他の手段のいくつかの組み合わせを訪問することにより、.あなたはあなたのビジネスを販売する方法についての詳細を提供します,あなたのビジネスを販売する方法について あなたのマーケティングが焦点を合わせる顧客のタイプおよびどこにあるかについて特定がありなさい。 また、あなたがマーケティングのために取っておくことを計画する予算についての細部を提供しなさい。
• 販売戦略：このセクションでは、主に設定する予定の販売操作の種類に焦点を当てます。 あなた自身の販売力を雇うことを計画したら何販売代理店がスタッフで持つと期待するか支払構造がのように見え、どのような週間か月例販売の あなたが販売を処理するために外部の第三者を使用する予定の場合は、あなたが使用する可能性のある企業を特定し、なぜ彼らが成功しているとどの また、見通しを見つけて呼び出すプロセスの詳細を提供します。

資金調達要求

このセクションでは、トラック運送事業を地面から取得し、将来的に完全な強さで動作させるために必要な資金調達要件の詳細を提 今後数年間に必要な金額とそれがどのように使用されるかという点で非常に具体的にしてください。 例えば、トラックおよびトラック装置を購入し、サラリーおよび手形を支払い、そしてあなたの顧客の基盤を育てるのにそれを使用するかもしれません。 また、あなたはどのくらいのために、どのような条件で、債務や資本を必要とするかどうかを指定します。

財務予測

ここでは、会社の財務情報と財政目標を達成する能力を開示します。 貸借対照表、損益計算書、キャッシュ-フロー計算書、売上予測などの基本的な財務文書を含めます。 また、ビジネスを行うためのコストをカバーするために、毎月または毎年、販売する必要があるものを説明する損益分岐点分析を含めることができます。 ビジネスが今後5年間でどのように実行されると予想されるかの見通しを提供します。

あなたのトラック運送事業のための資金調達を得る方法

今、あなたは場所でトラック運送事業計画を持っていることを、あなたは資金調達のた 銀行やその他の伝統的な融資機関は明らかな選択肢ですが、彼らはしばしばブランドの新しいビジネスに資金を供給しません。 同様に、中小企業の管理は、スタートアップが限られた資金調達オプションを持っていることを意味し、事業税申告の三年間を必要とします。

しかし、一つの選択肢は、スタートアップや初期段階のビジネスが、ビジネスの時間に関係なく、彼らのビジネスを立ち上げ、実行するために必要な資金を得るのを助けることに特化したビジネスキャピタルを求めることです。 トラック運送事業の資金調達のための事前資格を取得するか、単にあなたのオプションについての詳細を学ぶために、トラックの資金調達に究極のガイ

シークより

• 10 企業を設立した女性からの女性起業家のためのヒント
• 女性起業家が最も多い都市
• スタートアップが機器資金調達について知っておくべきこと