成功したアプローチに異なる意見を持っている人々の異なる種類があります。 チームのすべてのメンバーが仕事を成し遂げるために別のアプローチを持っていますが、チームは同じビジョンを持っており、同じ目標を達成するために 同じ屋根の下で働くことができるトップレベルのマネージャーと従業員は、働き方が異なり、共通の目的を理解する独自の視点を持っています。
専門家は、長期的にはキャリア目標についての情熱が少なくなり、テストされたパターンに従うが結果を得られないにもかかわらず、demotivateになるかもしれないプロセスのシステムに絡み合っていると感じるかもしれません。 これは、人々がこの世界で従うかもしれないアプローチの主に二つのタイプがあるために発生します。
- プロセス指向のアプローチ
- 結果指向のアプローチ
実際の違いを理解するために最初に基本的な比較を行い、その後、この記事の後半で各アプロー
ほとんどの人は、結果を得るために、個人やプロを含む、彼らの人生の旅で行わ仕事の異なる種類を得るためにアプローチの両方を適用するように、こ あなたはリスクを取ることによって、プロセスと創造的かつ柔軟であるようになったので、結果地獄や高水を取得する必要がある場合があり、他の回 また、あなたのビジネススキルを分析するのに役立ちます。
プロセス指向のアプローチ
プロセス指向のアプローチは、移動と改善を目指しています。 それは、パターンに従うことによって結果を達成するために戦うために信者に動機を与えます。 プロセス指向のアプローチは人々が幸せに坐り、休むことによって目的を達成する危険を動かすことを防ぐ。
信者は、仕事をするだけで目標を達成するための道を解決していると信じて、残りの人生を得ることがあります。 しかし、実際には、彼らは成長していません。 少なくともプロセスだけに焦点を当てるだけではありません。 プロセス指向のアプローチは、計画を作成するための即時の必要性がある場合に適用されますが、それは何かを構築するために人々をプッシュしないも
結果指向のアプローチ
結果指向のアプローチは、パターンに従うことにかかわらず、目標を達成するために努力し、戦う。
結果指向であることは、誰もが人生において目標を持ち、従うべき道を持っているので、ある程度有用ですが、ほとんどの人はそこに到達して目標を達成する必要があります。 彼らはまた、部屋の巨大な象をいじり終わる可能性があります。
比較実生活の例
両方のアプローチの必要性について詳しく説明するために、2つの有名な人物を取り上げましょう：
ヒトラー v/sガンジー
マハトマ-ガンジーはインドの自由のための闘争において重要な役割を果たした。 彼の目標は、インドとして自由な国を達成するために固定されました。 彼は暴力を非難し、人類に対処しました。 ヒトラーは結果を得る人だったが。 彼はあらゆる可能な範囲に行き、彼の目標を達成するためだけに何千人もの人々を一掃しました。 彼は彼がちょうど彼の目的に焦点を合わせたしていた事を気にしなかった。 したがって、ガンジーはプロセス指向の人であり、ヒトラーは結果指向の人でした。
プロセス結果を通じたエンゲージ
プロセス指向のアプローチは、特定の目的を達成する手順が育まれるように、人々が目標に向かって働くことを可能 結果指向のアプローチとは異なり、プロセス指向の人々は、外出先で学び、稼ぐために自分自身を伸ばします。 彼らは自分の過ちから学び、目標を達成するのではなく、過去にそれを行っている前に、彼らはその客観的な方法より良い比較的道を達成することを確
あるいは、彼らは彼らの計画が彼らの目標の方向にそれらを取るので、彼らの成果を達成する。 成長は彼らにとって心配ではないかもしれません、それは最終的には不要ですが、彼らは彼らのSopの点で一貫しています。 しかし、両方のアプローチの間のビジョンの違いのために、プロセス指向の人は、最初のものが達成されるまで、他の目標を過ぎて見ません。
あるいは、結果主導型の人々は、あらゆる手段とあらゆる目的でそれを成し遂げることに焦点を当てているので、結果の達成を探して瞬時にいます。 目的はちょうどそれらに集中されて得るために方向を与え熱意はそれを終らせるためにそれらを導く。 目標は彼らのための終わりではなく、彼らはマイルマーカーです。
どのアプローチが他のアプローチよりも優れているか、どのフォロワーが他のアプローチよりも成功しているかの間には終わりのない議論があります。 多くの企業家は方向づけられる結果であり、動機を与えられて得、そして彼らの野心の達成によって他を促します。 彼らはプロセスシステムで欲求不満になるでしょう。
プロセス主導型の人々は、自分の目標を達成するためにプロセスに従うことに夢中ですが、彼らは彼らのタイムラインを長期的に設定することに気 彼らは規則を離れて何かをするように言われるとき失望させて得る。 そのため、ほとんどの組織は、安全にプレーし、失敗の可能性を減らしたいと考えているため、プロセス指向です。
成功の究極の鍵
成功の究極の鍵は、それを達成するためにあなたの結果に焦点を当てたプロセスを見つけることです。 目的を達成するためにあなたの計画に両方のアプローチを組み込むために多くの方法があります。 それはあなたの個人的な目標やキャリアの目的であるかどうか、あなたの状況に応じて、この組み合わせやソロのアプローチは、あなたに平和と満足
これはあなたに多くの研究と研究を取るかもしれません、そしてあなたは多くを探求しなければならないかもしれません。 また、試行錯誤はあなたの計画の部分になるが、解決はある。 あなたはあなたが好きではないかもしれない何かに従事しなければならないと信じなければなりませんが、あなたはあなたの目標を達成するた あなたはおそらくそれを十分に長くするつもりはありませんが、あなたはそれがあなたの成長と発展のために不可欠であることを自分自身を説得 あなたはそれを保持する必要があり、それはすべていつか理にかなっています。
あなたが望む結果を得るのに十分効率的であり、今日あなたに利益をもたらし、明日あなたを助けるプロセスを見つけたら、あなたの目的を宝のように扱い、あなたが上回ることができない何かをしてから、あなたが求める目標を生み出すでしょうあなたが実際にあなたのようになるように他の人を刺激するだけでなく、それらに達するでしょう。
さらに良いことに、あなたは目標に達するまで待つ必要はありません、あなたはあなたの道をたどり、あなたの達成に向かってあなたの進歩を見 右の助言のあなた自身そして他を導くことの習慣的になれば結合されたアプローチを使用できる。 それ故に、巧妙であるために計画するプロセスの目的のセッターがありなさい。