レッドブルはまだ翼を信じていた
科学的な点までテーブルの上の証拠を持っていても、レッドブルはこれがただ一人の不満足な顧客であると信じていたため、有罪を嘆願したことはなかった。 これは、Red Bullが「顧客の力」を理解していないと私は信じているので、Red Bullが作った可能性のある最大の間違いの1つです。”
私たちが話している顧客の数や、顧客が不正行為に直面している会社の大きさは、今回のように（そして最も同じように）重要ではありません”顧客は常に正”
このような巨大な企業が忘れているのは、顧客が持っている力、特にあなたの会社がワンクリック以上で終了することができるこのデジタル時代
それでも、レッドブルは自分たちの信念を守り、彼らのマーケティングのどれも不正ではないと述べました:
“レッドブルは、訴訟のコストと気晴らしを避けるために訴訟を解決しました。 しかし、レッドブルは、そのマーケティングとラベリングは常に真実かつ正確であり、すべての不正行為や責任を否定していると主張している”と2013年に正式に述べている。
訴訟が終了した2015年、顧客は13万ドルの補償を受けた。
エネルギー飲料市場は非常に急速な成長段階にあり、多くの新規参入が引き継がれています。 この市場でのマーケティングの重要性は、消費者を引き付ける製品の実際のコンテンツではなく、実際のパッケージとブランド自体によって作られた
多くのエネルギードリンクがパウダー（Sneak）の形で登場し、古典的な（Red Bull）よりも健康的な選択であると述べている新しいトレンドが登場しました。
それは、より少ないために多くを買うことのポイントだけでなく、そのような製品を使用する市場の正確なセグメントを引き付けるために使用されるよ それはこれまで以上に成長している市場セグメントです: ゲーマーズ
レッドブルはまだ彼らがコカ-コーラのような方法であると考えています。 彼らは長年にわたり市場のリーダーであり、最初のエネルギードリンクブランドの一つですが、顧客が変化し、市場に新しいトレンドと新しい需要をもたらす蝶の効果を生み出すことを理解する必要があります。 そのような”自我”は、多くの注目を集めることができるので、両刃の剣と見ることができます。 しかし、それは必ずしも肯定的な注意を意味するものではありません。