農業経営計画書の書き方

あなたが計画に失敗した場合、あなたは失敗することを計画しているので、諺にもあります。 あなたの農場の大きさにかかわらず、毎週のファーマーズマーケットで農産物を販売する小型トラック農場を運営するか、家族全員とパートタイムの従業員をサポートする複数の企業を持つ農場を運営するかどうかにかかわらず、計画を紙の上に置くことはあなたの成功に不可欠です。

間違いなく、農家を始めるとき、それは世界の良い食べ物を供給し、彼らのベンチャーを駆動する土地の世話をするための彼らの情熱です。 しかし、農業は厳しいビジネスであり、堅実な事業計画がなければ、初めての農家がやりくりすることは困難な場合があります。

ビジネスプランを準備することは、特にコンピュータで入力するのに多くの時間を費やさない場合、退屈な入札を感じることができます。 素晴らしいニュースは、しかし、ビジネスプランはかなり一般的な形式に従う傾向があり、あなた自身の使用のために適応させることができる多数のテ ソースに応じて、ビジネスプランはさまざまな方法で構成できますが、それぞれが正確にあなたのビジネスがすべての言葉と財務番号の両方で何であ

“良いビジネス計画プロセスは、市場を探索し、あなたの資産を見て、あなたの時間とスキルで現実的に何ができるかを考えるという現実を評価する “あなたが他の誰にもあなたのビジネスプランを表示することはありません場合でも、それはあなたがあらゆる角度からあなたの農場のビジネ”

Lay It Out

最良の計画は、常に再訪、改訂され、ビジネス環境や市場の変化が発生したときに組み込むものです。 すなわち、鶏の供給のためのレシートとのそれを棚に置くためにだけ計画を書いてはいけない。

事業計画には7つの基本単位があり、それぞれが次の3〜5年間の事業の行動方針を明確に指示する役割を果たします。 あなたのビジネスを始めるために投資か貸付け金を勧誘している場合ではあなたの記述および財政で正確、現実的、完全であることは開始の首都をまたはない得ること間の相違であることができる。

  1. エグゼクティブサマリー:通常、計画全体が完了した後に書かれた、あなたの操作の一ページの概要。 このセクションには、あなたの目的と使命が含まれています。 簡単な”エレベーターピッチ”と蒸留要約と考えてください。
  2. 会社概要: 所有権、会社の構造、使命と目的に加えて、スタートアップの詳細とコストに関連する基本的な情報を提供します。
  3. 製品と販売:農場で栽培、収穫、生産、または飼育している製品、およびその他の多様な操作(農場やU-pick操作など)について説明します。 あなたが販売するものだけでなく、どのようにまたはどのような方法であなたの製品やサービスがあなたの顧客に利益をもたらすかをカバーす あなたのビジネスはどんな必要性を満たすか。
  4. 市場と競争分析: このセクションでは、お客様の製品やサービスに関連する競争の激しい市場と、市場のニッチ、ターゲット市場セグメント(予想される顧客)、および競争に関 たとえば、顧客に直接販売するか、レストランに卸売するか、またはその両方を販売しますか? 最も有望で収益性の高い市場への市場の狭小化は、セグメンテーションと呼ばれます。 それはあなたの意思決定をサポートする任意の研究や傾向を組み込むことが重要です。
  5. マーケティング戦略と売上予測: あなたの比較優位に焦点を合わせることによって、牧草を食べられたビーフか有機性小さいフルーツを言う、広告及びpr活動の努力を両方含むことがで このセクションでは、通常3年から5年の売上予測を説明します。 多くの計画には、温室効果の完了や目標とされた75CSAメンバーのサインアップの確保など、ビジネスの進捗状況を測定するための重要なマイルストーンも
  6. 管理と給与:誰が何をしているのかの視点から農場の運営を説明します。 あなたが雇うことを計画するパートタイムの従業員のサラリーそして数を定義しなさい。
  7. 財務(利益&損失予測、キャッシュフロー、貸借対照表):IRSによると、ビジネスとみなされるには、ビジネスは5年ごとに3つの利益を上げる必要があります。 財務セクションでは、あなたのビジネス資産、負債および純資産を反映するプロフォーマ損益計算書、キャッシュフローチャート、および貸借対照表を作成し、 収入マイナスの費用は利益、利益および損失の声明で見つけられる巧妙なビジネスの最終的な測定に匹敵する。 利益がなければ、あなたは長い間ビジネスにはなりません。 キャッシュ-フローの声明は年によってあなたのビジネスの資金のための源および使用に演説する。

紙の上にそれを取得

それは、多くの場合、最も貴重なビジネスプランを書くプロセスです。 経営計画を書くことはあなたの企業のあらゆる面を評価し、ペーパーでこれらの細部を得るために強制する。

“農家は霊感を受けた人々であり、彼らの欲望が彼らをどこに連れて行くのかを見るのが大好きです”とPadghamは言います。 “変化に対応し、新しいことに備える能力は、良い農家を素晴らしいものにするものです。 農場を最初から最後まで考えるのに時間をかけることは、経営計画のプロセスがするように、成功への道に彼らがあなたに来ると同時に公正な決定をすることよりもっとしっかりと置くことができる。”

幸いなことに、ビジョンステートメントから損益ステートメントまで、ビジネスプランを作成する手順をガイドする無料のオンラインリソースがたくさ あなたのニーズに合わせてカスタマイズすることができますより良いもののいくつかの中には、次のようなものがあります。:

  • Enloop.com
  • Score.org
  • SBA.gov

:

  • コーネル大学は、酪農ヤギ事業とニンジン農場のためのサンプル事業計画を備えています。
  • Bplans.com 農産物の農場の経営計画を共有します。
  • ミネソタ大学を通じてAgPlanは、事業計画を策定するために、農村のビジネスオーナーの様々なサポートをしています。

アメリカ中小企業開発センター協会は、様々な全国の農業会議で頻繁に提供される詳細な対面ビジネス計画ワークショップに加えて、農家を含む新しい起業家がビジネスオーナーシップの夢を実現するのを支援するために、米国全土の中小企業支援ネットワークを提供しています。 中小企業の所有者や意欲的な起業家は、無料で、対面のビジネスコンサルティングとビジネスプラン、マーケティングや規制遵守を書く上でコスト BeginningFarmers.org また、農業事業計画の開発に関連するトピックの広い範囲に対処します。

あなたのアイデアをテーブルに持って来ることを恐れてはいけませんが、それをすべての方法を考える前にビジネスに飛び込むことは避けてくださ 市場の慎重な分析と手に計画を使用すると、成功した企業に土地のあなたの愛を回すことができます。

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