‘出版社としてのブランドは、多くのマーケティング担当者が無益と見なす概念です。 しかし、確かに独自のメディアから成功を見ている一つのブランドは、レッドブルです。
レッドブルはスポーツ、音楽、スタントとほぼ同義になり、エネルギードリンクと同じようになっています。
このブランドは、世界的に分散したマルチプラットフォームのメディア会社Red Bull Media Houseを通じて育成されたスポーツチームの所有権、スポンサーシップ、パートナーシップの混合物で世界を引き継いできました。
2014年、レッドブル-メディア-ハウスのマネージングディレクターであるヴェルナー-ブレルは、”広告、ライセンス、共同制作契約のいずれにせよ、私たちが行うことは常に何らかの形の給料を支払わなければならない”と説明した。 言い換えれば、Red Bullのメディアハウスは、独自のブランディングと広告の一部を効果的に助成します（またはその逆もありますが、それについて考え
Red Bull Media Houseは、テレビ、デジタル、オーディオ、プリント全体のスポーツ、文化、ライフスタイルのコンテンツに焦点を当て、世界中の長編映画に加えて、オリジナルの短
そのメディアハウスとスポーツチームやイベントの所有権によって、Red Bullはエンターテイメントとマーケティングの境界を曖昧にすることができました。
Red Bullはソーシャルメディアを通じて多くのコンテンツを配布しており、これがこの記事の焦点です。
コンテンツの幅
レッドブルの送金は、スポーツだけでなく、音楽、文化、ライフスタイルにも及んでおり、この関心の範囲は、ターゲット市場に幅広い訴
Red Bullは、所有するスポーツチームにまたがるソーシャルメディアアカウントを多数持っています（例： アストンマーティン-レッドブルレーシング）、アスリート（レッドブルスノーボードやサーフィンなど）とその音楽アカウント（レッドブルミュージックアカデミーなど）と提携しているスポーツ。
ブランドのフォーミュラ1チームを例にとると、ブランドの主要なソーシャルアカウントの外では、Aston Martin Red Bull Racingのソーシャルアカウントは、主要なソーシャルプラ これは、F1愛好家が議論を刺激したり、ブランドとの会話に参加することができますTwitterで特に普及しています。
Instagramの上でこの記事を見るあなたは@maxverstappen1に銀行することができますZandvoortで最後のコーナーに取り組む準備ができていますか？??? 彼はいくつかの練習をしていますか？??????????? #オランダgp#Formula1#F1#RedBullRacing#Zandvoort#MaxVerstappen#RedBull#givesyouwings#????
ラジオ、印刷、デジタルに広がるプラットフォームであり、新興アーティストやファンを念頭に置いて運営されていたRed Bull’S Music Academyについても同じことが エド-ジレットがQuietusのために書いているように：
“この中で、RBMAは、ブランド資金を供給された音楽プラットフォームが達成できることの最高の実現にほとん ライトタッチブランディング、クリック率や広告の要求から離婚した資金は、エネルギードリンクを販売する即時の必要性によって除外されるのではなく、その文化がそれ自体で終わりとして存在することを可能にしました。”
Instagramの上でこの記事を見る@nyegenyegefestと@okayafricaの@kkaybieで、アフリカのナイトライフのホットスポットの一つであるカンパラを探索してください。
サッカーの世界では、RBライプツィヒはレッドブルの11歳のサッカーチームであり、ドイツのサッカーへの導入にはいくつかの反発に直面していましたが、ブランドが可能であることと、それが作り出すことができるコンテンツの種類の境界を押し進めるレッドブルの意欲を実証しています。
“Ich hoffe,dass#Tottenham nach diesem#Achtelfinale weiß,wer wir sind!” ????@TimoWerner und@yussufyurary im Interview vor dem#ChampionsLeague-Kracher????
ツム-ナクレセン？???https://t.co/dr082pyjZg
??? https://t.co/qKTgXDdThF#SPURSRBLツイッター…com/1utehrp1ly-RBライプツィヒ(@DieRotenBullen)February17, 2020
レッドブルのソーシャルコンテンツは、アスリートとのパートナーシップによっても推進されています。 “のような排他的なYouTubeのシリーズは、仕事は誰ですか？”（プロサーファーのジェームズ-オブライエンに続く）は、ブランドとアスリートの人気の両方を使用して、特定の視聴者セグメントをターゲットにし、本物のように
いくつかのdocuseriesのフィルタリングされていない生の性質は、Red Bullが伝統的なスポーツブランドでさえできない方法で選手を誇示するのに役立ち、コンテンツを制作するために取るべき長さとリスクをさらに実証しています。
興味深いことに、Red Bullはスポンサーシップを探している人からの申請を受け付けていないと述べており、ブランドは協力している選手や協力して制作したいコンテンツに対して選択的であり、この自己認識はRed Bullの技術の使用にも及んでいることを示している。
RED Bull Media HouseのTV,publishing and operationのCEOは、FIPPと話し、Red Bull Media Houseは”革新的なアイデアやプラットフォーム実験を提供し続けるためには、技術の境界を押し進める必要があることを十分に認識している”とコメントした。
ビデオはすべてです
あなたがソーシャルコンテンツへのレッドブルのアプローチから気づく主なものは、ビデオへの依存です。 その様々な社会的なアカウント上のほとんどすべてのポストはビデオです。
Red BullのメインYouTubeチャンネルは9万人以上の加入者を誇り、さらに3.9万人の小規模チャンネルを誇っています。 ミニシリーズ、短いドキュメンタリー、長い形式のビデオコンテンツ、モータースポーツ、サーフィン、音楽、ゲーム、スノースポーツ全体のライブストリーミングイベントを見つ
Instagramでは、Red Bullは同様のコンテンツを共有していますが、はるかに短い形式で、コンテンツを再利用する創造的な方法を考え出しています。
Instagramの上でこの記事を見る今、これは私たちが話しているちょっとピットストップですか？??? . ???? :@daniroman_????@Espenfadnes#redbull#givesyouwings#wingsuit#flying#fly
もちろん、レッドブルの最も有名なビデオは、2012年にオーストリアのデアデビルフェリックス-バウムガートナーとの世界記録”スペースジャンプ”でした。 このイベントはYouTubeでライブストリーミングされ、2.6万人以上のソーシャルメディアがこの日に言及した。
レッドブルとフェリックスのスペースジャンプは、スポーツブランドがエリウド-キプチョゲの二時間マラソンの障壁を破る試みに従うことを見たナイキのブレイキング2のようなブランドライブストリーミングの道を開いたと主張することができる。
Red Bullの視点をビデオに使用することは、2016年に始まったGoProとのパートナーシップを通じて、ブランドがスポンサーイベントを生き生きとさせるもう一つの利
GoProを使用して、視点ビデオ、360度の写真、ソーシャルチャネルでのアクションの高品質なクローズアップを実験し、消費者が期待するコンテンツの種類を多様化し、ファンにアクションの最前列の座席を与えている。
Red Bull’s Air Race、Soap Box Race、Rampageは、ブランドのマーキー主催のイベントの中にあり、観客をオンラインライブストリームまたはイベント後のコンテンツに引き付け、Red Bullの
製品（または不足）
Red Bullはまだエネルギードリンクやユーモラスな印刷広告のためのテレビスポットなどの伝統的な広告をしていますが、red Bullはそのプロフ あなたは、その有名なエネルギードリンク（下記参照）の時折缶が表示されますが、あなたは明示的にそれを販売するポスト、またはその利点と味を見るこ
Instagramの上でこの記事を見る今*これ*私たちがボードに乗ることができるマルチタスクのようなものですか？??? . ✈ ️:@lukasz.#パイロット#航空#飛行機#飛行#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット#パイロット
このブランドは、選手の服装、小道具、装備から、陸、空、海での多数のレースに使用される車両まで、独特のロゴとブランドカラーをどこにでも配置することを選択しています。 レッドブルは明らかにソーダの缶を含めることなく、そのブランドコードを押すことで全体像を見ています。
Red Bull’S Organics drinkを例に挙げてみましょう。 2018年に発売され、消費者に”100％天然で有機的に認定された”ソフトドリンクを提供するために、公式のソーシャルメディアアカウントで有機物を見つけるの
これは、ソーシャルメディアを新しい製品の関心と販売を促進する手段として使用する他のほとんどのFMCGブランドにとって驚くべきことです。
Red Bull Media NetworkのCEO Gerrit Meier氏は、”私たちは伝統的なマーケティングを信じていません”と言って、ブランドを完全に説明しています; 私たちは大きなテレビコマーシャルをやっていない、私たちはそれをやったことがない…私たちは、イベントや素晴らしいコンテンツを通じて活性化することができると信じている、それは私たちがむしろ私たちのお金を使う場所です。 そうすることおよびブランドの関連性を持っていることは絶対にまだ基幹的事業を運転する。 しかし、私たちは今、あなたが”うわー、それはブランドとは何の関係もない”のような多くのことをしていますが、それはまだ本当に良いコンテンツを作”
Red Bullは他のほとんどのFMCGブランドとは異なり、新製品に対するソーシャルメディアの存在の欠如は驚くべきことではありません。 このブランドは、ソーシャルメディアを取引チャネルとして使用することに反対しているようで、代わりにsocialのリーチを使用してブランドを有名にし
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