오늘날 일부 사업체가 재개되지만 코로나 19 일 전과 같이 작업 공간으로 돌아 오는 근로자가 줄어들 것입니다. 이전에 대면 노동자를 필요로 생각 작업은 이제 비트를 건너 뛰는없이 원격으로 처리되었습니다. 중소 기업 소유자를 대상으로 한 인터미디어 조사에 따르면 응답자의 57%는 근로자를 위해 장기적으로 원격 근무 옵션을 유지할 가능성이 있다고 응답했습니다. 또한 원격 업무로 전환하면 직원 가용성이 19%증가한 것으로 나타났습니다.
다른 비즈니스 소유자는 완전히 가상으로 성공적으로 이동하는 것이 가능하고 유익하다는 것을 발견했습니다. 당연히,그것은 너의 기업 및 너의 표적 시장에 의존한다,그러나 너의 사업을 위해 이해되면,너의”새로운 정상”은 완전하게 사실상으로 운영하는 사업의 증가 수를 결합한텐데.
다음은 가상 회사로 전환할 때의 8 가지 장단점입니다.
찬성:운영 자본 절약
직원이 근무하는 사무실이 없으면 간접비(임대료,유틸리티,주차,가구 등)에 대한 비용을 절약 할 수 있습니다.)및 통근 비용으로 연구,개발 및 마케팅에 더 많은 투자를 할 수 있습니다. 그리고 임대료 및 유틸리티 비용 상승에 놀라지 않을 것입니다.
찬성:책임 보험에 저장
물리적 위치없이 당신은 가능성이 미끄러 귀하의 비즈니스에 떨어지는 직원이나 고객을 포함하는 보험이 필요하지 않습니다. 당신은 여전히 오류 및 누락 및 비즈니스 장비와 같은 것들에 대한 비즈니스 보험이 필요합니다. 보험 정책 커버 원격 비즈니스 운영(기회는 집주인의 정책이 충분 하지 않습니다 볼 수 귀하의 보험 에이전트와 함께 확인 합니다.
찬성:더 큰 직원을 여유
당신은 사무실 평방 피트에 의해 제한되지 않고 오버 헤드를 절약하고 있기 때문에,당신이 고용 할 수있는 근로자의 수는 예산으로 제한됩니다. 또는 적은 수의 직원 근로자를 선택하고 프로젝트별로 프로젝트별로 독립적 인 계약자를 고용 할 수 있습니다. 당신이 그 경로를 이동하는 경우,당신은 국세청 지침에 따라 올바르게 계약자를 분류해야합니다.
앞에서 놀 수있는 표지판이 없다는 것은 디지털 마케팅에 조금 더 노력해야한다는 것을 의미합니다.
찬성:더 넓은 인재 풀
위치는 요인이 아니기 때문에 지역 사회에서 근로자를 고용하는 것에 국한되지 않습니다. 귀하의 비즈니스에 적합한 사람은 전국 또는 전 세계에 걸쳐 살 수 있으며 생활비에 따라 비용이 적게 들 수 있습니다. 메모 작성: 너의 사업이 안으로 등록되는 국가이외에 국가안에 고용 직원은,직원 가정 국가안에 고용주 세금을 지불하는 의미한다. 또한,주 세무 기관에 등록 주 소득세 원천 징수 번호를 취득하고 직원의 상태에 대한 소득세를 원천 징수해야합니다. 귀하의 비즈니스는 또한 주 노동부에 등록해야하며 최저 임금,노동법,주 장애 보험 및 근로자 보상에 관한 주 노동 규칙을 따라야합니다.
콘: 기술 제어
원격 직원에게 회사 소유 기술을 장착하기로 결정하든,자신의 장치를 사용하도록하든,같은 사무실에 근무하는 직원보다 통제력이 떨어집니다. 회사 소유 장비가 제대로 관리되고 데이터 보안 방어가 제자리에 있는지 확인하는 것은 가상 회사를 운영하는 책임의 일부입니다. 이 가이드에서는 암호 보호,정기적인 보안 업데이트 및 클라우드 보안 규칙을 다루어야 합니다.
단점:마케팅 과제
사무실이나 점포가 있으면 비즈니스에 시각적 마케팅 이점이 더 커집니다. 앞에서 놀 수있는 표지판이 없다는 것은 디지털 마케팅에 조금 더 노력해야한다는 것을 의미합니다. 다행히도 이메일 마케팅,소셜 미디어,콘텐츠 마케팅,다이렉트 메일,웹 세미나 등과 같이 비즈니스에 필요한 관심을 끌 수있는 많은 방법이 있습니다. 불운하게,사이버스페이스 경청자는 매매 메시지에 매일 포격된다,그래서 너의 사업을 밖으로 서 있기 위하여 너는 조금 열심히 일해야 할 것이다.
죄수:우정의 부족
내게서 그것을 가지고,그것은 홈 오피스에서 쭈그리고 앉아 세계의 나머지 부분을 차단하는 것이 너무 쉽다. 일단 내가 머리를 돌리고 파트너에게 조언을 구하거나 자발적으로 브레인 스토밍을 할 수 있다면 가상 커뮤니케이션은 이메일,텍스트 및 가끔 줌 회의로 제한되는 경향이 있습니다. 직원들은 또한 팀에서 고립되고 연결이 끊어 졌다고 느낄 수 있으며 비 가상 회사를 위해 그만 둘 수 있습니다.
찬성:연결 상태를 유지하는 많은 방법!
다행히 고립을 피하고 모든 사람을 같은 방향으로 이끌 수있는 많은 방법이 있습니다. 프로젝트 관리 앱을 사용하여 문서를 공유하고 업데이트를 진행하십시오. 화상 회의 솔루션은 직원이 이탈하는 것을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 매주 가상 회의를 가질 계획을 세우고 가능한 경우 커피 또는 점심 식사를 위해(실제 생활에서)모임을 갖습니다. 심지어 빠른 전화 확인 원격 근로자의 정신 건강에 큰 영향을 만들 수 있습니다-그리고 당신,너무.
공동 목표는 존경받는 전문가들로부터 영감을 얻는 것입니다. 그러나,어떤 사업 결정을 내리기 전에,당신은 당신의 개인적인 상황에 근거를 둔 당신을 조언할 수 있는 전문가를 상담해야 한다.
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