중대 사고 스트레스 관리,또는 중대 사건,외상 적 사건을 처리 하기 위해 특별히 개발 된 개입 프로토콜입니다. 중요한 사건에 관련된 사람들이 자신의 경험을 공유하고,감정을 환기시키고,스트레스 반응 및 증상에 대해 배우고,필요한 경우 추가 도움을 받기 위해 추천을 받도록 돕는 공식적이고 고도로 구조화되고 전문적으로 인정 된 프로세스입니다. 그것은 심리 치료 아니다. 때로는’심리적 응급 처치’라고 불리는 기밀적이고 자발적이며 교육적인 과정입니다.
먼저 군사 전투 참전 용사와 민간인 첫 번째 응답자(경찰,화재,구급차,응급 노동자 및 재해 구조 대원)와 함께 사용하기 위해 개발,지금은 적응하고 사람들의 삶에 외상 영향을 해결 할 필요가 거의 모든 곳에서 사용되고있다.
상황에 따라 사용할 수있는 몇 가지 유형의 중재 개입이 있습니다. 이러한 개입의 변형은 그룹,개인,가족 및 직장에서 사용될 수 있습니다.
브리핑은 특히 비참한 중대한 사건에 대한 그룹 회의 또는 토론과 관련된 사전 개입입니다. 위기 개입의 핵심 원칙에 따라,시책위원회는 중대한 사건의 영향을 완화하고 사건과 관련된 스트레스로부터 회복하는 사람들을 돕기 위해 설계되었습니다. 교육청은 전문 및 동료 지원 인력을 포함하는 특별히 훈련 된 팀에 의해 촉진된다. 중요한 사고 스트레스 브리핑이라고도합니다. 이상적으로는 사건 발생 후 24 시간에서 72 시간 사이에 실시되지만 예외적 인 상황에서 나중에 개최 될 수 있습니다.
해체는 브리핑의 더 짧고 덜 공식적인 버전 인 개입입니다. 일반적으로 30 분에서 60 분까지 지속되지만 더 오래 갈 수 있으며 중요한 사고 후 1~4 시간 이내에 가장 잘 수행됩니다. 그것은 일반적으로 사건 이후 12 시간 이상 실시되지 않습니다. 브리핑과 마찬가지로 스트레스에 대해 배우고 사건에 대한 반응을 공유하고 감정을 배출 할 수있는 기밀적이고 자발적인 기회입니다. 주요 목적은 특별한 긴장 없이 그들의 정상적인 일과에 돌려보낼 수 있다 그래야 사건에 의해 영향을 받은 사람들을 안정시키기 위한 것입니다. 적절한 경우 공식적인 브리핑도 필요합니다.
슬픔과 상실 세션은 죽음에 따른 구조화 된 그룹 또는 개별 세션으로 사람들이 자신의 슬픔 반응을 이해하고 사망 상황에 대한 개방성과 대화의 건강한 분위기를 조성하는 데 도움이됩니다.
위기 관리 브리핑은 위기 이전,도중 및 이후에 사실을 제시하고 간략하고 통제 된 토론을 용이하게하기 위해 사용되는 대규모의 동질적인 그룹 개입입니다. 상황이 변화함에 따라 반복 될 수 있습니다.
중대한 사건 조정 지원은 사건의 여파에 대처하고 사망 또는 부상의 지속적인 영향을 극복하기 위해 개인,가족 또는 그룹에 다각적 인 인도적 지원을 제공합니다.
위기전 교육은 사회공헌 서비스의 토대를 제공한다. 여기에는 사고 인식,위기 대응 전략이 포함되며 사고가 발생하면 주요 문제를 예방할 수있는 스트레스 관리 대처 기술을 개발합니다. 직원 핸드북,전자 책 및/또는 워크샵 및 교육 세미나의 형태를 취합니다.
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