레드 불의 소셜 미디어 콘텐츠 전략의 세 가지 특징

레드불은 에너지 드링크와 마찬가지로 스포츠,음악,스턴트의 대명사가 되었다.

이 브랜드는 전 세계적으로 분산 된 멀티 플랫폼 미디어 회사 인 레드 불 미디어 하우스를 통해 육성 된 스포츠 팀 소유권,후원 및 파트너십이 혼합되어 세계를 장악하고 있습니다.

2014 년에 레드 불 미디어 하우스 전무 이사 베르너 브렐”우리가 항상하는 일은 광고,라이센스 또는 공동 생산 거래 등 어떤 형태의 봉급과 함께 이루어져야한다”고 설명했다. 즉,레드 불의 미디어 하우스는 자체 브랜딩 및 광고(또는 그 반대)의 일부를 효과적으로 보조합니다.

레드 불 미디어 하우스는 텔레비젼,디지털,오디오 및 인쇄에 걸쳐 스포츠,문화,라이프 스타일 콘텐츠에 초점을 맞추고 생산 및 글로벌 라이브 이벤트의 폭 넓은 선택을 라이센스,원래의 짧고 긴 형식의 프로그래밍 매력적이고 영감 지역 스토리 텔링-뿐만 아니라 세계 각국에서 장편 영화.

미디어 하우스와 스포츠 팀과 이벤트의 소유권에 의해 구동,레드 불 엔터테인먼트와 마케팅 사이의 경계를 흐리게 할 수 있었다.

레드 불 소셜 미디어를 통해 콘텐츠를 많이 배포하고이 문서의 초점이다;에너지 음료 브랜드 침묵 높은 옥탄 콘텐츠에 대한 청중의 갈증을 유지하기 위해 사용하는 전술과 전략을 살펴 보자.

콘텐츠의 폭

레드 불의 송금은 스포츠를 넘어 음악,문화,라이프 스타일로 확장되며 이러한 관심 범위는 목표 시장에서 폭 넓은 매력을 창출합니다.

레드 불은 소유 한 스포츠 팀에 걸친 소셜 미디어 계정을 보유하고 있습니다(예: 애스턴 마틴 레드 불 레이싱),운동 선수(예:레드 불 스노우 보드 또는 서핑)및 음악 계정(예:작년에 문을 닫은 레드 불 뮤직 아카데미)과 제휴 한 스포츠.

예를 들어 브랜드의 포뮬러 1 팀을 촬영–브랜드의 주요 소셜 계정의 외부,애스턴 마틴 레드 불 레이싱 소셜 계정은 가장 많이 참여 중입니다,주요 소셜 플랫폼에서 추종자의 수백만,추종자 참여의 많은. 트위터에서는 브랜드와의 대화에 참여하거나 토론을 촉발할 수 있습니다.

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잔드부르 트의 마지막 코너를 다룰 준비가 되셨나요???? 그는 약간의 연습을했다???????????? #DutchGP#Formula1#F1#RedBullRacing#Zandvoort#MaxVerstappen#RedBull#givesyouwings#????2020 년 1 월 17 일 오전 5 시 41 분(태평양 표준시)에 애스턴 마틴 레드 불 레이싱이 공유 한 게시물

같은 레드 불의 음악 아카데미,라디오,인쇄 및 디지털에 걸쳐 확산 플랫폼에 대해 주장 할 수 있고,마음에 신흥 예술가와 팬들과 함께 실행되었다. 에드 질레트는 고요함:

에 대해 다음과 같이 썼다. 그것은 직원과 참여자가 그 안에 육성 창조적 인 문화에 대해 깊이 걱정 것이 분명하다;라이트 터치 브랜드 및 클릭률 또는 광고 명령에서 이혼 자금,오히려 에너지 음료를 판매하는 즉각적인 필요에 의해 제한되는 것보다,그 자체로 끝으로 존재하는 문화를 가능하게했다.”

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캄팔라,아프리카의 나이트 라이프 핫스팟 중 하나,와@카이 비@니 게니 게 페스트@오카 야 프리카.2019 년 9 월 16 일에 레드 불 음악 아카데미가 공유 한 게시물:13 일(태평양 표준시 기준)

축구의 세계에서 라이프치히는 레드불의 11 살 축구팀으로 독일 축구에 대한 반발에 직면했지만,레드불은 브랜드가 할 수 있는 것의 경계를 넓히려는 의지와 그것이 생산할 수 있는 콘텐츠의 종류를 예시한다.

“Ich hoffe,dass#Tottenham nach diesem#Achtelfinale weiß,wer wir sind!” ????그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로,그 후로.???

줌나클레센????https://t.co/dr082pyjZg
??? https://t.co/qKTgXDdThF#SPURSRBL그림.트위터.그러나,이 경우,나는 그것을 할 수 없습니다.17, 2020

레드 불 소셜 콘텐츠는 선수와의 협력에 의해 구동된다. 같은 독점 유튜브 시리즈’작업은 누구인가?'(전문 서퍼 제임스 오브라이언을 따르는)는 추종자에게 무대 뒤가 확실한 느낌 방식으로,특정 고객 세그먼트를 대상으로 브랜드와 선수’인기를 모두 사용하여,운동 선수의 삶을 엿볼 제공하기위한 효과적인 도구입니다.

일부 다큐 시리즈의 여과되지 않은 원시 특성은 레드 불이 전통적인 스포츠 브랜드조차도 할 수없는 방식으로 선수들을 과시하고 그들이 콘텐츠 제작에 취할 의지와 위험을 더욱 보여줍니다.

흥미롭게도,레드불은 스폰서쉽을 찾는 사람들의 신청을 받아들이지 않는다고 말하며,이 브랜드는 함께 일하는 선수들과 공동으로 제작하고자하는 콘텐츠와 함께 선택적이며 이러한 자기 인식은 레드불의 기술 사용으로도 확장된다는 것을 나타냅니다.

말 FIPP,빨간 Bull 미디어하우스의 CEO TV,출판 및 운영 댓글을 달았 Red Bull 미디어 하우스는”잘 알고 있는 그들은야의 경계를 밀어 기술을 제공하는 것을 계속하는 혁신적인 아이디어와 플랫폼 실험”–입장을 표시하는 브랜드를 알고 있는 그것의 콘텐츠 전송을 동적을 성공적으로 유지.

비디오는 모든 것

소셜 콘텐츠에 대한 레드 불의 접근 방식에서 가장 중요한 것은 비디오에 대한 의존입니다. 다양한 소셜 계정에 거의 모든 게시물은 비디오입니다.

레드 불의 메인 유튜브 채널은 900 만 명 이상의 구독자를 자랑하며 더 작은 채널에서 390 만 명이 더 있습니다. 모터 스포츠,서핑,음악,게임 및 스노우 스포츠 전반에 걸쳐 미니 시리즈,짧은 다큐멘터리,긴 형식의 비디오 콘텐츠 및 실시간 스트리밍 이벤트를 찾을 수 있습니다.

인스타그램에서 레드불은 비슷한 콘텐츠를 공유하지만 훨씬 짧은 형태로 콘텐츠를 재사용할 수 있는 창의적인 방법을 a

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자,이게 우리가 얘기하는 피트스탑인가요???? . ???? :@다니엘로만_????2020 년 2 월 18 일에 레드 불(@레드 불)이 공유 한 게시물(@레드 불)은 2020 년 2 월 18 일에 레드 불(@레드 불)이 공유 한 게시물(@레드 불)은 2020 년 2 월 18 일에 공유 한 게시물(@레드 불)은 2020 년 2 월 18 일에 공유 한 게시물(@레드 불)은 2020 년 2 월 18 일에 공유 한 게시물(@레드 불)은 2020 년:01 태평양 표준시

물론 레드 불의 가장 유명한 비디오는 2012 년 오스트리아의 데어 데블 펠릭스 바움 가르트너와 함께 세계 기록 인’우주 점프’였습니다. 이 행사는 유튜브에서 실시간 스트리밍되었으며 당일 260 만 개 이상의 소셜 미디어 언급을 받았습니다.

그것은 레드 불 주장과 펠릭스의 스페이스 점프는 스포츠 브랜드가 2 시간 마라톤 장벽을 깰 엘리우드킵초게의 시도를 따라 보았다 나이키의 브레이킹 2 와 같은 브랜드 실시간 스트리밍 활성화를위한 길을 열어 수 있습니다.

레드불의 원근법 활용은 2016 년에 시작된 고프로와의 파트너십을 통해 브랜드가 후원하는 이벤트를 생생하게 전달하는 또 다른 영리한 방법입니다.

사용자의 의 브랜드는 실험적인 관점,동영상 360 도 사진하고 더 높은 품질의 가까운 업의 작업에서 사회적 채널 다변화 유형의 콘텐츠 소비자가 기대와주고 팬들 앞줄 좌석에서 작업입니다.

레드 불의 에어 레이스,비누 상자 레이스 및 날 뛰기는 브랜드의 움직이는 스폰서 이벤트 중 하나이며 온라인 라이브 스트림 또는 이벤트 후 콘텐츠로 관중을 끌어 들이고 레드 불의 비디오 사용을 찾는 좋은 장소입니다.

제품(또는 부족)

레드불은 여전히 에너지 음료 및 유머러스 한 인쇄 광고를위한 텔레비젼 반점 같은 전통적인 광고를하지만,레드불은 프로필에 제품 마케팅을 거의하지 않습니다. 당신은 유명한 에너지 음료(아래 참조)의 가끔 캔을 볼 수 있습니다,하지만 당신은 명시 적으로 판매하는 게시물,또는 그 혜택과 맛을 볼 수 없을거야.

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지금*이*우리가 보드에 얻을 수있는 멀티 태스킹의 종류인가???? . 2018 년 10 월 15 일에 확인함.2020 년 1 월 31 일 오전 4:08 에 레드 불(@레드 불)이 공유 한 게시물

이 브랜드는 운동 선수의 복장,소품 및 장비에서 육지,항공 및 해상에서 수많은 레이스에 사용되는 차량에 이르기까지 독특한 로고와 브랜드 색상을 모든 곳에 배치하는 것을 선택합니다. 레드 불은 분명히 소다 캔을 포함 할 필요없이 브랜드 코드를 밀어 더 큰 그림을 본다.

레드 불의 유기물 음료를 예로 들어 보겠습니다. 2018 년에 출시되어 소비자에게”100%천연 및 유기 인증”청량 음료를 제공하기 위해 공식 소셜 미디어 계정에서 유기물을 찾는 데 어려움을 겪을 것입니다.

이것은 소셜 미디어를 새로운 제품의 관심과 판매를 유도하는 수단으로 사용하는 대부분의 다른 브랜드에게는 놀라운 일이 될 것입니다.

레드 불 미디어 네트워크의 대표 이사 게릿 마이어는”우리는 전통적인 마케팅을 믿지 않는다”고 말하면서 브랜드를 완벽하게 묘사합니다; 우리는 큰 텔레비전 광고를하지 않는다,우리는 우리가 이벤트와 훌륭한 콘텐츠를 통해 활성화 할 수 있다고 생각… 그렇게하고 브랜드 관련성을 갖는 것은 여전히 핵심 비즈니스를 주도합니다. 그러나 우리는 또한 지금 당신이’와우,그 브랜드와는 아무 상관이 없다’같은있어 많은 일을하지만,여전히 정말 좋은 콘텐츠를 만든다.”

레드불은 대부분의 다른 브랜드들과 같지 않으며,새로운 제품에 대한 소셜 미디어의 존재 부족은 놀랄 일이 아닙니다. 이 브랜드는 트랜잭션 채널로 소셜 미디어를 사용하는 대신 유명 브랜드를 유지 그 정신 및 훌륭한 콘텐츠를 전달하는 사회의 범위를 사용하여 반대 할 것으로 보인다.