어떻게 행동 경제학에 들어갈 수 있습니까? (박사 학위없이)

정책에 영향을 미치는 행동 통찰력을 사용하는 목적으로 설계된 전 세계에 걸쳐 196 개의 정부 팀이 있습니다. 2017 년 노벨 경제학상은 행동 경제학자 리처드 탈러에게 주어졌습니다. 댄 애리 얼리 년 책을 출판(때로는 더)모든 이륙. 그러나 대중적인 의식 및 신뢰성안에 분야 상승에 가장 강력한 끄덕임? 행동 경제학 정체를 폭로하는 것은 스포츠가되었다. 아무도 당신을 비판하지 않으면 당신은 세계 무대에 올 수 없습니다.

한 가지 문제가 있습니다.

어떻게 사람이 성장 분야에 들어갈 수 있습니까? 이 게시물은 행동 과학을 연습하고 매일 이러한 기술을 사용할 수있는 직업을 찾는 데 필요한 훈련과 기술을 습득하기 위해(박사 학위없이)누군가를위한 경로를 개략적으로 설명합니다.

첫 번째 것들 첫째:정해진 경로가 없다(박사가없는 사람을위한)

현재로서는 박사 없이는 행동 과학자가 될 수있는 경로가 하나도 없다. 당신은 경로를 직접 확인해야합니다. 등반에서 그들은 이것을 첫 번째 상승이라고 부릅니다. 앞으로 몇 년 동안,당신은 행동 과학으로 첫 번째 상승을하고 있습니다. 당신의 길은 항상 다른 누군가와 다를 것이고 당신은 그것을 도표화해야합니다.

그래서 박사 학위를 받아야 할까요?

박사학위는 박사학위 이후에 학계에 머물고자 하는 경우에만 검토되어야 합니다. 이 위에,박사. 너가 일에 필요로 할 것이다 사업 특기를 위해 중대한 훈련이 아니다. 직장에서,당신은 적절한 정보와 데이터보다 적은 의사 결정을해야합니다-당신이 당신의 박사 프로그램에서 연습하지 않습니다 기술. 이 고급 학위를 사용하여 업계에서 일자리를 얻고 싶다면 정말 긴 접근 방식을 취하고 있습니다.

기술 개발을위한 네 가지’비 박사’경로

이러한’비 박사’경로 각각은 매일 행동 과학을 연습 할 수있는 직업을 찾거나 자신의 직업을 설계하는 최종 목표를 공유합니다. 이를 위해서는 엔드 투 엔드 연구를하고 행동 과학 원리를 적용하고 무엇보다도 행동 과학자와 같은 문제 해결에 대한 엔트리 레벨의 실용적이고 가시적 인 경험이 필요합니다.

1)교수를 찾아 그들을 도와달라고

교수는 애완 동물 연구 프로젝트를 가지고있다. 그들은 가능한 것보다 할 일이 더 많습니다. 당신은 당신의 서비스를 제공 할 수 있습니다. 교수 댄 애리 얼리,아담 그랜트,아이 렛 그니 지와 엘리 핀켈은 모두 한 지점에서 자신의 프로젝트를 지원하기 위해 열망하는 사람을 채택했다. 이 경로를 복용하면 공식적인 훈련을하지 않는 것을 의미,하지만 당신은 당신의 손이 더러워 않습니다. 그리고,당신은 진정으로 자신의 렌즈에서 세계를보고,최고로부터 배울 수.

이 길에서 성공하기위한 열쇠는 당신이 취하는 것보다 더 많은 것을 제공하는 것입니다.

‘무료 교육’을 받는 것이 아니라 실질적인 도움을 주는 것이다. 저자의 경험에서,너는 필요로 하는 것을 물어야 하고,너의 특기에 일치하면,자유로운을 위해 그것을 제안하십시요. 일주일에 10 시간 이상 일하지 말고 현재 직업을 유지하십시오. 수업에 참석하거나,실험실 연구 및 실험실 회의에 앉아 있거나,더 많은 노출을 얻기 위해 편집 논문을 복사하도록 요청하십시오.

2)현재 직업을 사용하여 자신을 훈련 시키십시오.

행동 과학은 대부분의 전통적인 조직 역할이 더 많이 통합 될 수있는 과학입니다. 매니저에게 행동적으로 흥미로운 연구 질문을 조사하고 실험 데이터 또는 프로토 타입 솔루션을 사용하여 원칙을 분석하는 측면 프로젝트를 후원 해달라고 요청하십시오. 너의 매니저가 후원에 치열하지 않으면,행동 경제학에 드러내는 너의 회사안에 다른 매니저에 접근하는 시험.

작업:함께 넣어 불합리한 실험실에서 우리 팀이 독서 자료를 확인하십시오. 통찰력 또는 코 세라와 같은 셀프 가이드 교육 과정에 등록하십시오.

3) 석사 프로그램에 등록

좋은 소식. 박사에 대한 대안이있다 두 개의 평판 마스터 프로그램은 교육 격차를 채우기 위해 추구 최근 현장을 명중했다. 펜과 런던의 1 년 프로그램을 확인하십시오. 하버드 케네디 스쿨은 또한 당신의 목표가 정책 인 경우 행동 통찰력에 대한 트랙을 가지고 있습니다.

석사 및 박사 과정 전체 목록이 있습니다.Behavioraleconomics.com. 이 경로는 필드로 전진을 할 수있는 가장 확실한 방법입니다. 즉,프로그램 중에 프로젝트 기반 출력(예:실험을 실행하거나 현장 테스트를 실행하는 회사와의 파트너)의 우선 순위를 지정하여 잠재적 인 고용주에게 실제 문제에 대한 교훈을 적용했는지 확인하십시오.

4)파트타임 부트캠프 프로그램으로 훈련 공식화

현장에 들어가고자 하는 욕망의 양이 가능한 훈련 기회를 능가한다는 것이 고통스럽게 명백해졌다. (좋은)제품을 구축하는 행동 과학 방법을 사용하는 사람들의 수를 증가시키기위한 노력의 일환으로,불합리한 연구소는 온라인 8 주 부트 캠프 코스가 있습니다. 이 프로그램은 특히 마케팅,디자이너와 좋은 행동을 변경하는 방법을 배우고 싶은 제품 관리자를 대상으로합니다.

학습을 시작하려면 여기에 신청하십시오.

네 가지 경로 모두에서 어떤 기술을 습득해야하는지 고려하고 싶을 것입니다. 모든 직업이 모든 기술을 요구하는 것은 아닙니다. 예를 들어,회사의 규모에 따라 실험 설계를 수행하고 다른 사람이 데이터 분석을 수행 할 수 있습니다. 그러나,전체적으로,이들은 모두 개발하는 것이 좋다:

행동 과학 명령:

• 판단 및 의사 결정 연구에 대한 지식. 셀프 가이드 투어를 위해 여기에서 시작하십시오.
• 환경을 평가하고 통찰력을 적용하여 테스트를위한 가설을 개발하는 능력

영향:

• 고객 관리,컨설팅 또는 제품 관리 경험

연구/실험 설계:이 문제를 해결하는 데 도움이되는 몇 가지 방법이 있습니다..

데이터 분석:

• 기술 및 추론 통계를 실행할 수있는 능력
• 아르 자형 또는 파이썬의 명령(아르 자형 산업 학자와 파이썬에 의해 선호)
• 쿼리 할 수있는 능력

더 원하십니까? 다른 기사는 여기에서에 있다 특정한 특기 있다 behavioralscientist.org.

이제 훈련을 받았습니다. 누가 나를 고용 할 것인가?

슬프게도 인사 부서는 아직 행동 과학이 여기에 있다는 사실에 사로 잡히지 않았습니다. “행동 과학자.”공정하게 말하면,기업이 행동 과학자를 조직 구조에 어떻게 통합해야하는지는 분명하지 않습니다. 이 사람이 연구,마케팅,제품을보고하는 사람은 누구입니까? 조직에서 새로운 역할을 창출 할 수 있지만—2016 주변의 기술 회사 내에서 성장 마케팅 담당자의 역할에 의해 입증 된 바와 같이-행동 과학자에게는 아직 발생하지 않는 것 같습니다.

컨설팅 회사

여기에는 비이성적 연구소,비웍스,아이디어 42,페라드비체,케냐 부사라 팀이 포함됩니다. 이 회사는 영리 및 비영리 기업 모두를 위해 컨설팅 및 연구를 수행합니다.

정부 기관

영국의 행동 인사이트 팀(비트)은 정부의 돈을 절약하고 웰빙을 높이기 위해 통찰력을 운영하는데 동급 최상 이다. 대부분의 다른 정부(지금 미국을 제외하고)는 행동 통찰력 팀을 보유하고 있습니다. 이 외에도 다른 통합 기관들이 행동에 나서고 있습니다. 세계 은행은 2016 년 행동 과학에 초점을 발표하고 성장하는 팀을 보유하고 있습니다. 정부 초점의 위쪽은 너의 도달이 다량 이을 고 이다,그러나 계획사업은 길 너는 관료의 제비를 영속해야 할 것이다.

내부 행동 과학 그룹이있는 회사

몇몇 회사는 자신의 문화에 통합 할 책임을 선도하고 있으며 조직 전체에서 교차 기능적으로 일할 수있는 팀을 구성했습니다. 2018 년 중반으로,이 회사는 구글,월마트,동네 짱,그리고 마리츠를 포함한다.

행동 과학 열정을 표시하거나 과거에 행동 과학자를 고용 한 기업

에어 비앤비,페이스 북,인튜이트,아마존—-일부 기업은 인감을 깨고 한 행동 과학자에 가져왔다.. 다른 회사는 행동 과학에 대한 내부 챔피언을 보유하고 있으며 전문 지식을 확장 할 수 있습니다. 여기에는 한 의료,푸르덴셜,릴리,쿠나 상호,미국 가족,아프,선 트러스트 및 넷플릭스와 같은 회사가 포함됩니다.

고전적인 행동 과학 문제를 해결하는 회사

이 팀은 건강,부 또는 행복에 관한 행동을 변화시키려는 사람들은 전통적인 역할을보다 행동 적으로 집중시키는 데 열려있을 수 있습니다. 당신은 오마다 건강,핏 비트,선명도 돈,또는 빅 헬스와 같은 회사에 접근하고 행동 정보에 자신을 투구 고려할 수 있습니다. 전통적인 역할을 수행하고 행동 과학 렌즈를 포함하도록 일상 활동을 정의하기 시작하는 방법에 대한 예는 아래를 참조하십시오.

• 심리 이론을 테스트 제어 이메일 및 방문 페이지 실험을 수행하는 행동 마케팅.
• 자신의 디자인 미학이 자신이 바꿀 수 있는 행동만큼이나 강력하다는 것을 이해하는 행동 설계자. 그들은 작은 세부 사항을보고,모든 클릭과 사용자가 결정해야하는 결정에 관심이 있습니다.
• 양적 방법뿐만 아니라 질적 도구를 사용하여 통찰력을 유도하는 행동 연구원.
• 숫자를 넘어서서 기업이 이러한 숫자와 이러한 행동을 보는 이유를 조사하는 데 적극적인 역할을하는 행동 데이터 과학자. 그들은 중요한 통찰력을 강조 데이터에서 큰 질문을.
• 행동 과학 원리를 통합하는 양적 연구,행동 정보에 입각 한 디자인 및 기능을 홍보하는 행동 오후(자세한 내용은 여기를 참조하십시오)

첫 번째 상승에 행운을 빕니다.

행동 과학은 편견의 목록을 암기하는 것 이상입니다. 그것은 훨씬 더 당신이 평가 이해하고 인간의 행동을 설계 할 수있는 과정이다. 어떤 기술과 마찬가지로 배우고 연습하는 데 시간이 걸리지 만 투자 가치가 있다고 생각합니다. 물론,우리는 편향되어 있습니다.

크리스틴은 비이성적 인 연구소의 설립자이다,김포 행동 과학 및 제품 디자인 숍 공통 센트의 설립자,듀크 대학의 금융 의사 결정 연구소. 그녀는 신생 기업 및 기술 회사가 행동 과학을 적용하여 사람들이 더 행복하고 건강하며 부유해질 수 있도록 도와줍니다.

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