우리는 인터뷰가 무엇인지,참가자,목적 및 각 유형의 특성을 설명합니다. 또한,다양한 예.
¿인터뷰 란 무엇입니까?
인터뷰는 둘 이상의 사람들 사이의 대화를 통해 아이디어 나 의견을 교환하는 것입니다. 인터뷰에 참석 한 모든 사람들은 특정 문제에 대해 이야기합니다.
인터뷰 내에서 두 가지 역할을 차별화 할 수 있습니다:
- 면접관. 그것은 면접시험을 지시하기의 기능을 실행하고 질문을 물어서 연설될 것이다 화제를 올린다. 차례로,그것은 인터뷰를 시작하고 닫습니다.
- 인터뷰. 그것은 자발적으로 면접관의 심문에 자신을 노출 하나입니다.
직업,언론 또는 임상 인터뷰가 있습니다. 모든 것은 상호 적이며,즉 면접관은 구조화 된 심문 또는 면접관과의 완전히 자유로운 대화를 제안합니다.
그 목적은 특정 정보 또는 의견을 수집하는 것입니다. 가이드로,면접관은 일반적으로 질문 양식 또는 개요를 사용합니다.
또한보십시오:보고서
인터뷰 유형
구조화 된 인터뷰
공식적이고 구조화 된 인터뷰는 표준화 된 방식으로 제기되는 것이 특징입니다; 그것은 이전에 밖으로 생각 하 고 구체적으로 질문 되 고 대답 하는 특정 인터뷰에 게 해결 되는 질문을 합니다.
이러한 이유로 면접관은 인터뷰 자체에서 태어날 수 없기 때문에 질문을 할 수있는 자유가 제한되어 있지만 사전에 수행 된 설문지에서 질문 할 수 있습니다.
그것의 이점은 다음을 포함합니다:
- 이 정보는 해석하기 쉽고 비교 분석을 선호합니다.
- 그는 질문의 일정을 다음과 같이 면접관은 기술에 많은 경험을 필요로하지 않습니다.
그 단점은:
- 이 기술은 설문지 기본값을 준수하므로 인터뷰에서 발생하는 주제를 탐구 할 때 대화가 자연스럽게 흐르지 않도록 제한 사항이 있습니다.
구조화되지 않은 무료 인터뷰
구조화되지 않은 인터뷰와는 달리,구조화되지 않은 인터뷰는 질문을 관리하는 연구 목적이 있지만 답변이 깊이 또는 정렬 된 내용을 가질 것으로 예상되지 않기 때문에 유연하고 개방적입니다.
이러한 유형의 면접에서 면접관은 질문 개발을 담당하지만(공식 면접과는 달리)질문 및 그 공식화 방법에 대한 일정을 따라서는 안됩니다.
자발성과 현대 저널리즘은 종종 자유로운 대화로 이어지며,대화가 흐르면서 발생하는 토론 주제를 생성합니다..
그것의 이점은 입니다:
- 적응력 있고 자유롭기 때문에 관심있는 주제에 대한 심화를 가능하게하는 쾌적한 기후가 달성됩니다.
- 인터뷰 대상자가 관심있는 주제를 언급 한 경우 교차 시험을 허용합니다.
의 단점은 다음과 같습니다:
- 주제가 확장되는 경향이 있으므로 면접관이 보낸 시간 때문에 공연이 더 비쌉니다.
- 다루어야 할 주제에 대한 훌륭한 기술과 정보는 심화와 대화를 허용하는 논쟁과 의견을 가져야 한다.
인터뷰의이 유형 내에서 우리는 다음과 같은 세분을 찾을 수 있습니다:
- 심층 인터뷰
- 집중 인터뷰
- 집중 인터뷰
인터뷰의 예
면접
대부분의 경우,면접은 일반적으로 지원자를 만나 그 또는 그녀가 작업에 필요한 기술을 가지고 있는지 확인하기 위해 작업을 복용하기 전에 실시한다.
일반적으로 면접에 액세스하기 전에 추천서 또는 이력서 전달과 같은 이전 단계가 요청됩니다. 면접시험의 이 유형은 흔하게 일을 신청하는 사람 및 너가 접근하고 싶는 회사 기관의 대표자를 관련시킨다.
면접은 일련의 질문에 대답해야하는 질문을 할 때 구조화 될 수 있으며,면접관과 면접관 간의 대화가보다 유동적이거나 자연스러운 방식으로 구조화되지 않을 수 있습니다. 그러나,일반적으로 그것은 일반적으로 혼합,즉,인터뷰는 특정 소정의 질문에 대답하지만,차례로 개방형 질문은 확립 된 순서없이 요청됩니다.
면접은 개인 또는 그룹이 될 수 있습니다(여러 지원자가 동시에 인터뷰하는 경우). 또한 한 명의 신청자에 대해 여러 명의 인터뷰를하는 패널 인터뷰가 있습니다.
더보기: 일반적인 면접 질문
저널리즘 인터뷰
저널리즘 인터뷰는 특정 보고서 또는 분석에 신뢰성을 부여하는 평가 수단으로 사용됩니다. 그들은 종종 주제에 대한 소개 또는 연구 또는 분석을위한 자료로 사용됩니다.
이러한 인터뷰는 사전 예약되거나 갑자기 발생할 수 있습니다(경찰,정치 및 스포츠 저널리즘에서 널리 사용됩니다).
이 유형의 인터뷰에는 다른 유형의 장르가 있습니다.:
- 의견 인터뷰. 인터뷰 대상자의 의견을 찾는 인터뷰 유형입니다. 인터뷰 대상자가 특정 주제에 대한 아이디어를 지향하도록 여러 번 질문을 던지지는 않지만 의견 만 묻습니다.
- 유익한 인터뷰. 면접관은 그 또는 그녀가 모르는 정보를 얻기 위해 시도 하는 인터뷰의 유형입니다. 그(것)들에서,탐방기자는 주제의 이전 지식이 있지 않으며,그러나 면접시험이 점진하는 때 그(것)들을 취득한다.
- 해석 인터뷰. 면접관이 토론 주제에 대한 지식을 가지고 있으며 그의 질문이 유익하고 해석적인 인터뷰 유형.
다음을 사용할 수 있습니다.
임상 인터뷰
임상 인터뷰는 전문가와 환자 사이의 인터뷰입니다. 그 목적은 환자가 겪는 문제 또는 병리에 대한 개념을 얻는 것입니다. 그(것)들에서 의사 또는 치료사는 특정 질문을하고 환자 표시 또는 해명을 준다.
이러한 유형의 인터뷰는 의사와 환자 사이에 일정한 관계를 구축하려고 시도하며 항상이 링크의 기초로서 신뢰와 신뢰에 의존합니다.
이 인터뷰는 일반적으로 짧고 구체적이지만 질문을하는 전문가는 인간의 따뜻함과 민감성을 고려해야합니다. 이런 식으로 환자는 편안함을 느끼고 중단없이 의료 방문을 계속할 것입니다. 일반적으로 계획된 회의입니다.
계속:저널리즘 텍스트
참조:
- “컬럼비아 대학의”인터뷰 원칙”.
- 위키 백과의”언론 인터뷰”.
- 레이의”인터뷰”.
- 페이지 직원의”인터뷰 전,중,후”.
최종 편집:2020 년 9 월 25 일. 인용 방법:”인터뷰”. 저자:에스텔라 마리아 Raffino. 부터:아르헨티나. 에:Concepto.de.유효한:https://concepto.de/entrevista/. 검색:2021 년 3 월 25 일.