지연은 문자 그대로 생산성의 반대입니다. 무언가를 생산하는 것은 그것을 앞으로 끌어 당기는 반면,미루는 것은 그것을 앞으로 밀어 넣는 것입니다—내일,다음 주에,또는 궁극적으로 결코.
지연은 부끄러움으로 우리를 채 웁니다-우리는 우리의 게으름,당면한 일에 집중할 수 없음,쉽게 더 쉽고 즉각적인 만족으로 인도되는 경향에 대해 자신을 저주합니다. 그리고 좋은 이유가 있습니다: 대부분의 경우,미루는 데 소요되는 시간은 어떤 식 으로든 또는 다른 방식으로 우리에게 중요한 일을하지 않는 데 소요되는 시간입니다.
지연에 긍정적인 측 있는다,그러나 매일 정원 다양성 지연에 그것의 제일에 지연을 혼동하지 않는것은 중요하다.
때때로-때때로! -지연은 저희에게 우리가 어려운 문제점을 통해서 분류하거나 아이디어를 생성할 필요가 있는 시간을 준다. 그 희소한 경우안에,우리는 지연을 받아들여야 한다—우리가 그것을 시간의 나머지를 멀리 밀 때라도.
왜 우리는 결국 미루지?
우리는 여러 가지 이유로 지연,다른 사람보다 더 나은 몇 가지. 우리가 지연하는 1 가지의 이유는 우리가 하고 싶은 무슨을 우리가 알고 있는 그러나,우리가 앉고 활동으로 그(것)들을 끼워넣게 준비되어 있을 전에 우리는 아이디어가””발효하게 하는 시간을 필요로 한다 이다.
일부는 이것을”창조적 인 파핑”이라고 부를 수 있습니다.
당신이 그것을 부르는 것을 선택하든,그것은 당신이 말하고 싶은 것을 꿈꾸며,당신의 마음 속에 아이디어를 무게를 달고,거짓 리드를 따르고,정신 야생 거위 추격을 찢어 버리고,일반적으로 사물을 생각하는 데 소요되는 시간입니다.
외부 관찰자에게,개념화는…음,전혀 아무것도 아닌 것처럼 보입니다. 어쩌면 당신은 당신의 의자에 다시 기대어있어,발 위로,벽이나 천장을 쳐다보고,또는 분명히 졸고 침대에 누워,또는 스카이 라인을 통해 찾고 또는 공원에서 비둘기를 먹이 또는 서 일본 비닐 장난감 손보는 것은 당신의 책상을 통해 시계.
아이디어가 당신의 일의 활력소라면,당신은 개념화 할 시간을 만들어야하며,우리의 일에 사로 잡힌 문화에서 종종 압도되는 감각을 극복해야합니다.
지연은 나쁜가?
그렇습니다.
사실 당신이 무엇을해야할지 확실하지 않을 때 당신이”개념화”하고 있다고 생각하도록 속이지 마십시오.
마케팅 캠페인에 대 한 완벽 한 태그 라인을 생각 하는 동안 벽을 쳐다 보면서 한 시간을 보내고 창조적인 발언;태그 라인을 마련 하는 방법을 모르거나 마케팅 제품 하나를 함께 올 정도로 잘 모르기 때문에 한 시간 동안 벽을 쳐다 보고,그냥 시간을 낭비.
정의의 부족은 아마도 당신의 꾸물 거리는 악마의 가장 큰 친구 일 것입니다. 우리가 무엇을 해야할지 확실하지 않을 때-우리가 충분히 철저히 계획하지 않았기 때문에,우리는 즉각적인 현재에서 성취하기를 희망하는 범위를 지정하지 않았거나,일을 끝내기위한 중요한 정보,기술 또는 자원이 부족합니다.
그것은 산만하거나 아무것도하지 않고 우리의 바퀴를 회전으로 자신을 속이기 쉽다. 그것은 중요한 무언가에 진전을 보이지 않기의 불편한 감각떨어져 우리의 마음을 가지고 간다.
이에 대한 답은 계획과 계획에 있습니다. 지정 되지 않은 작업을 수행 하는 시간의 지정 되지 않은 길이 주는 대신(“보자,난 잠시 동안 그 스프레드시트에서 작동 거 야 추측”)자신에 게 명확 하 게 정의 된 작업에 대 한 작업 시간의 제한 된 금액을 주고(“지금 내가 지난 달에서 수치를 입력 합니다 판매 보고서 한 시간 동안 스프레드시트에”).
자신에게 마감일,심지어 인공적인 마감일을주는 것은 긴박감을 조성하는 데 도움이되며 나중에 중요한 일을 한 번 더 할 수있는 시간을 약속합니다.
대규모 프로젝트의 경우,계획은 합리적으로 신속하게 끝에 도달 미루는 너무 많은 시간을 보낼 것입니다 여부에 큰 역할을한다.
좋은 계획은 끝에 도달하기 위해 취해야 할 단계를 나열 할뿐만 아니라 그 단계를 수행하는 데 필요한 다른 사람들의 자원,지식 및 입력을 고려합니다.
지난 달 판매 보고서가 없기 때문에 아무 작업도 하지 않는 대신 보고서를 얻는 것이 프로젝트의 한 단계여야 합니다.
그렇지 않으면 발 뒤꿈치를 식히고 필요에 따라 행동 부족을 정당화하는 데 시간을 할애 할 것입니다.
얼마나 나쁜 지연이 될 수 있는지
우리의 마음은 종종 우리를 미루는 것으로 속일 수 있습니다.
어쨌든 우리는 할 것이다 것의 제비 그리고 제비가 있는다;우리가 무언가에 일하면,비록 우리가 위에 일한것을 필요로 하는 1 개의 큰 일이 끝내지 않으면 우리는 생산적 이는가?
이 밖으로 재생 한 가지 방법은 우리가 할 일 목록을 스캔하는 것입니다,짧고 쉬운 프로젝트에 찬성 큰 도전 프로젝트를 건너 뛰는. 하루의 끝에서,우리는 매우 생산적인 느낌:우리는 우리의 목록 떨어져 열두 가지를 넘어했습니다!
우리가 일하지 않은 그 큰 프로젝트는 다음 날의 명단에 올랐고,같은 일이 발생하면 다시 앞으로 나아 간다. 그리고 다시.
큰 작업은 종종 위의 문제를 우리에게 제시-우리는 정확히 무엇을 해야할지하지 않습니다,그래서 우리는 자신을 점유 할 수있는 다른 방법을 찾아.
많은 경우에도 큰 작업은 실제로 작업이 아니며 많은 작은 작업의 집합체입니다. 무언가가 너의 명부에 장시간에 앉으면,즉시 할 수 있는 업무의 찬성하여 넘어서 건너뛰는 얻는 각 일,가능하게 아주 잘 밖으로 생각하지 않는다.
당신은 그것이 무엇인지 정말로 모르기 때문에 적극적으로 저항하고 있습니다. 작은 업무,너가 너가 하고 있지 않는 1 개의 큰 업무의 대신에 하고 있는 업무같이 무언가의 세트로 그것을 아래로 끊는것을 해보십시요.
지연의 더 많은 결과는이 문서에서 찾을 수 있습니다: 당신의 인생을 파괴 할 수있는 늑장의 8 무서운 효과
지연,기술적 실패
지연은 도덕적 실패가 아니라 기술적 실패의 징조입니다.
우리가 미루는 것은 나쁜 사람들이기 때문이 아닙니다. 가장 큰 시간,지연은 우리가 놓은 업무에 틀리게 무언가의 증상으로 근본적으로 봉사한다.
우리의 미루는 경향을 주시하고,우리가 스스로 설정 한 과제에 대해 단순히 우리를 위해 일하지 않는 것이 무엇인지 앞으로 나아갈 때마다 스스로에게 물어 보는 것이 중요합니다.
여기에서 지연 문제를 해결하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.unsplash.com