직원은 보상에 대해 생각할 때 급여 만 고려하는 것이 일반적입니다. 귀하의 혜택 패키지는 상당한 수 있습니다 아직 직원 완전히 그들이 받을 보상의 총 가치를 이해 하지 않을 수 있습니다. 여기에는 의료,유급 휴가 일 및 기타 여러 가지와 같이 일반적으로 비 금전적 인”숨겨진 혜택”이 포함될 수 있습니다.
이 보고서에 따르면 2017 년 민간 산업에서 고용주가 지불 한 급여의 가치는 평균 근로자 총 급여의 30.5%였습니다. 즉,직원이 실제 값의 3 분의 2 로 자신의 보상을 인식. 그들의 대상 포장의 진실한 가치를 보이기 위하여는,기업은 안으로 고려하는 이득에 모든 직원에게 총계 대상 계산서를 제공한다.
총 보상 계산서는 무엇입니까?
직원의 보상의 대부분은 기본 급여를 넘어 확장. 총 보상 명세서(총 보상 명세서라고도 함)는 직원의 보상 패키지(직접 및 간접 혜택 모두)의 전체 가치를 전달하는 문서입니다.
그것은 직원들에게 그들이받는 보상의 폭 넓은,높은 수준의 사진을 제공하고 일반적으로 일년에 한 번 직원들에게 전송됩니다.
총 보상 계산서가 중요한 이유는 무엇입니까?
2000 년대 후반까지 조직은 직원들이 훌륭한 일을 하고 가치를 제공하도록 인센티브를 제공하기 위해 기본 급여보다 더 많은 것을 제공해야 한다는 것을 깨달았습니다. 그러나 더 많은 혜택을 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 직원들이 비즈니스가 제공하는 것을 알고 있는지 확인해야합니다. 최고 실적의 조직이 직원 참여 및 유지력을 향상시키는 주요 방법 중 하나는 투명하고 보상 전체를 공유하는 것입니다.
직원들의 기여도를 이해하는데 도움
직원 참여 전문가 리 브래넘에 따르면,”직원들에게 그들의 기여에 대해 지불하는 것보다 더 감정적으로 부과되는 문제는 없다. 우리가 만드는 것은 청구서를 지불하는 것이 아니라 가장 중요한 방법으로 우리의 가치를 측정합니다.”총 보상 문은 그들에게 그들의 보상의 명확한 그림을 제공하고 조직이 그들에 투자 한 정도를 이해하는 데 도움을줌으로써 직원 힘을 실어.
유지 및 충성도 증가
보상의 모든 가치를 알면 직원의 사기와 충성도를 높일 수 있습니다. 총 보상 문은 강력한 보존 도구가 될 수 있습니다. 사실,총 보상 커뮤니케이션을 개선하면 매출 위험이 50%감소 할 수 있습니다.
직원 성과 향상
이러한 진술은 최고 실적의 직원이 기여한 것으로 인정되는 방식을 반복하기 때문에 고성능을 장려하는 데에도 유용합니다. 임직원은 자신의 노력에 감사함을 느끼면 회사에 지속적으로 최선의 노력을 기울일 수 있습니다.
총 보상 명세서에 무엇을 포함해야합니까?
총 보상 문은 작업의 혜택의 모든 측면의 완전한 휴식을 제공합니다. 그것은 고용주로부터 보상의 모든 형태의 통화 상응 포함. 더 상세한 당신의 계산서는 더 유리하다.
두 개의 주요 섹션–직접 및 간접 보상으로 구성 됩니다. 직접 보상에는 기본 급여 및 인센티브 및 보너스와 같은 기타 추가 재정적 보상이 포함됩니다. 간접 보상에는 세금 및 기타 혜택에 대한 고용주의 기여에 대한 달러 가치가 포함됩니다. 이 요약은 종종 숨겨진 월급이라고합니다.
다음은 일반적인 총 보상 명세서의 구성 요소입니다:
- 기본급/임금
- 보너스 및 커미션
- 유급 휴가
- 건강/치과 보험
- 퇴직 기금
- 세금 기부
- 스톡 옵션
- 어린이 보육,체육관 멤버십,출퇴근 통근 등과 같은 특전
효과적인 총 보상 명세서 작성 팁
총 보상 명세서 작성 시 유의해야 할 몇 가지 유용한 팁이 있습니다:
- 차트 및 그래프로 시각적으로 매력적으로 만들기
- 시장 데이터와 비교 제공
- 모든 데이터가 정확한지 확인
- 광고 항목을 두 번 계산하지 마십시오. 2018 년 페이스케일의 2018 년 보상 모범 사례 보고서에 따르면 최고 실적의 기업 중 40%가 일반 기업의 36%에 비해 총 보상 명세서를 사용할 가능성이 있다고 합니다. 총 보상 했다 그래서 효과적인 경우 다음 왜 그들을 하지 않는 회사의 많은?
직원 불만
회사가 총 보상 명세서 작성을 자제하는 주된 이유 중 하나는 직원이받는 혜택에 만족하지 않을 수 있다고 생각하기 때문입니다. 이 성명서는 인력이 동료 및 시장 표준과 쉽게 비교할 수 있도록합니다.
그러나 이러한 진술은 실제로 의사 소통과 경력 경로 대화를 여는 출입구입니다. 직원들이 자신의 수익 잠재력이 회사에 제한되어 느끼는 경우,하지 시장 표준 파에,그것은 당신이 그 경우 이유를 설명하는 것이 중요합니다.
데이터의 정확성
회사가 이러한 진술을 피하는 또 다른 이유는 부정확 한 데이터를 제공 할 우려가 있기 때문입니다. 그것은 어떤 급여 관련 문을 만들기에 올 때 데이터의 정확성은 중추적이다. 더구나,이득의 금전적인 가치는 시간에 변화하고 너의 계산서는 그들을 반영한것을 필요로 한다.
직원이 제공된 데이터가 정확하지 않다고 느끼면 조직에 대한 신뢰를 약화시킬 수 있습니다. 사용할 자격이 없거나 무관심한 혜택이있을 수 있습니다. 이러한 경우,문은 인위적으로 보상을 팽창하는 계략처럼 보일 수 있습니다.
기타 서류
이것은 조직이 이러한 진술을 전달하지 않는 가장 일반적인 이유 중 하나입니다. 모든 직원에 대한 총 보상 문을 만드는 것은 많은 작업이 될 수 있으며 처리하는 데 몇 주가 걸릴 수 있습니다.
콤포트는 어떻게 도울 수 있습니까?
총 보상 계산서는 결정적 이다-그러나 그들을 수동으로 창조함것은 너의 시간 또는 너의 특기의 제일 사용이 아니다.
우리의 사용하기 쉬운 솔루션은 당신이 당신의 직원에게 제공하는 보상의 전체 가치를 전달하는 데 도움이됩니다,당신은 충성도와 유지를 구동하는 데 도움이. 제일 부분은 너가 그것에 일 그리고 주를 보내야 하지 않는다 고 이다. 콤포트와 함께,당신은 단지 4 기본 단계에서 모든 직원에 대한 총 보상 문을 만들 수 있습니다;.
1-데이터 업로드
2-우리의 템플릿 라이브러리에서 총 보상 문 템플릿을 선택하거나 단순히 자신의
3-문을 생성하고,
4-디지털,한 번의 클릭으로 모든 직원에게 배포 할 수 있습니다.
결산 생각
회사는 직원들에게 많은 돈을 투자 할 수 있지만 그 투자의 가치를 인식하지 못하면 조직은 실제로 돈을 낭비하고 있습니다. 인력의 구성원이 당신이 제공하는 혜택의 가치를 이해하도록 돕는 것은 그들이 당신의 혜택 패키지가 강력한 특히,다른 작업을 복용 재고 할 수 있습니다. 계산서가 정확하다는 것을 그리고 직원이 그것을 찾아내기 위하여 어디에 알고 있다는 것을,그리고 배를 뛰어오르는 것이 당신의 최고 재능을 위해 매우 더 단단할 것이라는 점을 지키십시오.