상어 탱크에 참여하는 것은 어땠나요?
토이가루 안에는’샤크탱크’쪽과’안’쪽의 두 개의 캠프가 있었다고 생각한다. 나는”팀 안”에 있었다. 우리는 이미 성장하고 노출을 얻고 있었다. 우리는 배송 가격 및 장난감 소싱과 같은 미세한 세부 사항을 실제로 다루지 않았습니다. 우리가 도움을 찾는 데 관심이 있었던 것은 후자였습니다. 장난감 회사는 임대료를 제안해서 판매를 고갈시키기로 저희를 본 대로 저희를 좋아하지 않았다. (나 자신은 코나미에서 도쿄에서 나는 그들이 그런 계획에 협조하지 않을 것이라고 포인트 블랭크를 들었다 회의를했다).
솔직히 샤크탱크가 어떻게 생겼는지 기억이 나지 않는다. 나는 그것이 초기 채팅과 테이핑 사이에 몇 주 문제라는 것을 알고 있습니다.
그래서 우리는 결국 샤크탱크에 가서 오리어리와 쿠바인으로부터 투자를 받았다. 나는 테이핑에 없었다-나는 당시 하와이에 실제로 있었다. 그러나 나는 협상 과정에서 전화의 다른 쪽 끝에 있었다. 이 쇼는 영화에 오랜 시간이 걸립니다-나는 우리 팀이 4 시간 동안 거기에 있었다고 생각합니다. 그것은 텔레비젼 시간의 10 분에 아래로 깍아 얻는다,그러나 스크린높은 쪽으로 끝난 것이보다는 아주 많게 교섭 그리고 이리저리 있었다.
개인적으로,나는 헤르 하벡을 원했다. 나는 그가 더 적합했을 것이라고 생각했다. 그러나 솔직히 말해서,전체 경험 후에 나는”좋은 선택”,단지”덜 나쁜”선택과 같은 것이 있다고 생각하지 않습니다.
대부분의 샤크 탱크 출연과 마찬가지로 쇼가 방영되었을 때 스파이크가 발생했습니다. 주식에 의존하는 사업으로 급격한 유입이 좋은 것이 아니기 때문에 우리가 필요로 한 무슨이 아닌지 어느 것이!
토이가루의 실패 원인은 무엇이었을까?
여기에 다른 견해가 있습니다. 나는 단지 내 의견과 기억을 줄 수 있습니다.
토이가루는 잘하고 있었고,우리는 항상 더 많은 고객을 확보하고 있었습니다. 문제는 재고 비용과 물류 비용의 두 가지를 통제하는 것이 었습니다. 우리는 오리어리가 마텔과 그의 과거를 감안할 때,장난감 사업에 사람들을 소개 할 수있을 것이라고 기대했다. 저것이 이제까지 일어나면 나는 그것에 관하여 듣지 않았다,확실하게,우리는 결코 어떤 구매 이득을 보지 않았다. 어쩌면 그는 시도하고 실패했을 수도 있습니다. 그래서,우리는 장난감에 대한 꽤 높은 비용이 있었다. 그들은 우리가 도매 얻을 수있는 것보다 저렴 소매 판매했다 우리는 심지어 장난감을 얻기 위해 지역 월마트와 장난감 러스에 가고 있었다. 그 자체로는 시작에 대한 나쁜 비즈니스 모델이 아니다,그러나,우리의 새로운 파트너 때문에 우리는 가까운 감시와 높은 압력을 받고 있었다”성장 성장 성장”.
우리는 쿠바 자신과 거의 상호 작용하지 않았지만 그는 우리를 감시 할 조수를 배정했다. 그들은 토이가루 팀이 내분하고 있다고 주장했지만 진실은 우리가 그들과 싸우고 있다는 것입니다. 우리는 모델이 잘못 알고 있었다-우리는 무료 배송을 제공하고 장난감이 할 수있는 잘못된 일이었다 모양과 크기에 너무 변수 있었기 때문에. 내 기억은 우리가’무료 배송’모델에서 벗어나고 싶었지만 쿠바의 팀은 우리를위한 미국 대표팀이었고 또한’그들이 가입 한 것의 일부’였습니다.
그래서 비용이 급등했습니다. 솔직히 우리가 더 싸게 소스 우리가 계속했을 운송 모델을 변경할 수 있었다 생각합니다.
재정이 우리를 가라 앉히고 있고,소싱과 배송의 두 가지 주요 문제를 해결할 수 없다는 것이 분명 해졌을 때,우리는 쿠바 인(그리고 아마도 오리어리)에게 또 다른 현금 주입에 접근했습니다.
재미있게도,일단 우리가 정말로 마지막 달러까지 내려 갔을 때,그들은 본질적으로 아무것도 위해’토이가루를 우리 손에서 빼앗으라’고 제안했습니다. 나는 그들이 침몰하는 배를 타겠다고 제안한 것에 대해 어떤 추론이 있었는지 모른다. 나는 추측 할 수있다. 나는 그 사람들을 아는 것이 자선 단체라고 생각하지 않습니다.
우리는 대주주로서 회사를 폐쇄하기로 결정했습니다. 우리 모두는 다른 기회를 가졌고 우리 모두는 다른 회사를 운영했습니다. 그래서 우리는 때때로 당신은 단지 이동해야한다는 것을 알고 있었다.