소비자와 생산자의 역할의 흐려짐은 1930 년대의 대공황과 같은 다양한 경제 위기 속에서 생겨난 협동 자조 운동에 그 기원을 두고 있다.마샬 맥루한과 배링턴 네빗은 1972 년 책(4 쪽)에서 전기 기술을 사용하면 소비자가 생산자가 될 것이라고 제안했다. 에 1980 책,제 3 의 물결,미래 학자 앨빈 토플러”프로슈머”라는 용어를 만들었을 때 생산자와 소비자의 역할이 흐려지고 병합되기 시작할 것이라고 예측했습니다(1970 년부터 그의 책 미래 충격에서 설명 했음에도 불구하고). 토플러는 표준화 된 제품의 대량 생산이 기본적인 소비자 요구를 충족시키기 시작하면서 포화도가 높은 시장을 구상했습니다. 성장 이익을 계속하려면,기업은 대량 사용자 정의 프로세스를 시작하는 것,즉 고도로 사용자 정의 제품의 대량 생산이다.
그러나 높은 수준의 사용자 정의에 도달하기 위해 소비자는 특히 설계 요구 사항을 지정하는 데 생산 공정에 참여해야합니다. 어떤 의미에서 이것은 단지 많은 부유 한 고객들이 수십 년 동안 건축가와 같은 전문가들과 맺은 관계의 확장 또는 확대 일뿐입니다. 그러나,많은 경우에 건축 클라이언트는 유일한 또는 1 차적인 최종 소비자가 아니다.
토플러는 이러한 아이디어와 다른 많은 아이디어를 21 세기로 확장했습니다. 이러한 혁명적 부(2006)로 최근에 출판 된 작품과 함께,하나는 인식하고 전 세계적으로 볼과 느낌으로 프로슈머의 개념과 사실을 모두 평가할 수 있습니다. 그러나 이러한 개념이 전 세계적으로 영향을 미치고 있으며 도달 범위는 특히 중국에서 토플러의 인기에 주목함으로써 부분적으로 측정 할 수 있습니다. 토플러는 2006 년 6 월 뉴트 깅리치와 이러한 문제들을 논의하면서,제 3 의 물결은 마오쩌둥의 작품 뒤에 있는 중국 역사상 2 위 베스트셀러라고 언급했다.
돈 탭스콧은 1995 년 디지털 경제 책에서 이 개념을 다시 소개했다. 그리고 그의 2006 년 책 위키 노믹스:대량 협력은 앤서니 디 윌리엄스와 모든 것을 변경하는 방법. 조지 리처 과 나단 저겐 슨,널리 인용 된 논문에서,탐구가 웹 2.0 의 두드러진 특징이되었다고 주장했다. 프로슈머는 임금을받지 않고 기업의 가치를 창출합니다.
토플러의 탐구는 마케팅 담당자에게 새로운 도전으로 여겨지는 필립 코틀러에 의해 경제적 측면에서 잘 설명되고 확장되었습니다. 코틀러는 사람들이 소비하는 특정 상품과 서비스를 설계하는 데 더 큰 역할을하기를 원할 것이며,현대 컴퓨터는 그것을 할 수 있도록 허용 할 것이라고 예상했다. 그는 또한 활동과 같은 더 많은 소비로 이어질 몇 가지 힘을 설명하고,더 지속 가능한 라이프 스타일에,그 주제는 더 두 마케팅 책에서 2013 년과 2015 년 토마스 시무식에 의해 개발되었다.
기술 돌파구는 탐구의 발전을 고정했다. 예를 들어,첨가제 제조 기술의 도움으로 공동 제작은 다른 생산 단계에서 이루어집니다: 설계,제조 및 유통 단계. 또한 공동 디자인 커뮤니티로 이어지는,개별 고객 사이에 일어난다. 마찬가지로 대량 사용자 지정은 종종 대규모 생산에서 맞춤형 상품 또는 서비스 생산과 관련이 있습니다. 참여의 증가는 인스 타 그램,페이스 북,트위터와 플리커 등의 웹 2.0 기술의 증가 인기에 따라 번성했다..
2020 년 7 월,현대 기술 및 관련 참여 문화에서 파생 된”로봇 프로슈머”의 성격과 부상에 대한 학술적 설명이 공상 과학 작가들에 의해 이전에 실질적으로 예측되었습니다.