파세오 데 라 카스텔라나,278
28046 마드리드
스페인
회사 관점:
우리의 주요 목표는 지속적으로 고객 만족도를 향상시키고,직원들의 전문 기술을 개발하면서 매력적인 직업 기회를 제공하고,엄격한 윤리 강령에 따라 지역 사회에 봉사함으로써 주주들에게 증가하는 가치를 제공하는 것입니다.
렙솔의 역사
렙솔은 스페인 최대의 산업회사로 유럽에서 6 번째로 큰 석유회사이다. 1987 년 국영 석유 부문 기업들의 합병으로 설립된 렙솔은 현재 마드리드와 뉴욕 증권 거래소에서 100%민영화되고 공개적으로 거래되고 있다. 스페인의 지배적 기업,Repsol-YPF 는 또한 아르헨티나에서 가장 큰 회사의 추가와 함께,YPF,는 Repsol 에서 획득한 아르헨티나 정부에서는 1999 년에 제정되었습니다. 석유 및 천연 가스 탐사 및 생산 운영을 렙솔의 주요 정제 및 마케팅 기반 운영에 추가합니다. 이 회사는 현재 스페인 정제 시장의 약 60%를 제어하고 스페인 천연 가스 시장을 지배 천연 가스에서 45.5%의 점유율과 제어 관리 위치를 가지고있다. 이 회사는 또한 아르헨티나의 석유 매장량의 약 45%와 천연 가스 시장의 약 40%를 통제합니다. 회사는 남아메리카의 다량을 통하여 수출합니다. 2015 년 10 월 15 일-2015 년 10 월 15 일-2015 년 10 월 15 일-2015 년 10 월 15 일-2015 년 10 월 15 일
국가 통제 1920 년대
1539 년 스페인 선박 산타 크루즈는 베네수엘라에서 스페인으로 배럴을 운반했을 때 최초의 대서양 횡단 석유 선적을 운송했습니다. 그것은 어두운 액체 킹 찰스 1 세의 통풍을 완화 하는 속성을 했다 생각 했다.
스페인 산업에서 지속된 특징인 국가 독점과 통제는 18 세기 말에 찰스 3 세가 모든 채굴 예금이 상업적 성품이든 아니든 왕관의 소유물이라고 선언했을 때 확립되었다. 왕관 만이 탐사 또는 개발 양보를 부여 할 권리가 있습니다.
19 세기와 20 세기 스페인은 오랜 기간 쇠퇴 해 산업 발전에있어 유럽의 다른 지역보다 뒤쳐짐에 따라 강력한 국내 석유 산업을 발전시키지 못했습니다. 1920 년대 중반에는 석유 탐사에 실패한 시도가 몇 번 있었다. 정유 공장은 건설되지 않았습니다. 국가는 쉘 및 기타 주요 다국적 기업에 의해 공급되고 부적절하고 조각난 네트워크를 통해 배포 된 수입 된 외국 석유에 크게 의존했습니다.
1923 년에서 1930 년 사이에 국가를 통치했던 프리모 데 리베라의 부패한 독재는 스페인이 산업화된다면 이러한 상황이 계속 될 수 없다는 것을 깨달았다. 이 문제는 연속적인 스페인 정부를 괴롭 혔고 나중에 생활 수준이 높아지면서 자동차 수가 2 차 세계 대전에 이어 급속한 경제 성장기에 더욱 중요 해졌습니다.1980 년까지 스페인 석유의 65%가 여전히 수입되었습니다. 리베라의 해결책은 1986 년까지 모든 연속적인 스페인 정부에 의해 수정 된 형태로 뒤따른 정책 인 국가 독점의 전통으로 돌아가는 것이 었습니다. 1927 년에 독재자는 모든 외국 및 국내 석유 부문 회사를 몰수하고 국가 기관의 통제하에 두는 법령을 발표했습니다. 행정부는 콤파 아렌다타리아 델 모노폴리오 데 피 트롤레오스 소시에다드 안 캄사(캄사)에게 위임되었으며,이는 생산자로부터 국가 통제 가격으로 석유를 구매할 수 있는 유일한 권리를 가졌다.
아이러니하게도,이 나라의 첫 번째 정유 공장은 1930 년에 개인 회사 인 콤파 제도에 의해 카나리아 제도에 건설되었습니다. 이 섬들은 특히 법령에서 제외되었습니다. 셉사는 중요한 스페인 석유 회사로 남아 있습니다. 1936-39 년 스페인 내전과 제 2 차 세계 대전 중 프랑코 독재의 외교적 고립과 무장 중립의 붕괴 이전에 세 개의 국영 정유소가 건설되었다.
1941 년 7 월,캄프사는 부르고스 북부 지역에 대한 투당카 조사라는 국가 최초의 주요 탐사에 착수하여 부정적인 결과를 낳았다. 외국환 압력과 스페인 영토에서 석유를 발견하지 못한 캄사의 지속적인 실패는 프랑코 정권이 외국인 참여에 대한 규칙을 완화하도록 이끌었다.
1947 년 법으로 인해 캄프사는 마케팅 및 유통을 통제했지만 정부는 민간 및 공공 기업이 무역,산업 처리,특히 정제,석유 및 가스전 생산을위한 저장,연구 및 탐사에서 광범위한 활동을 개발할 수 있도록 허용했습니다.
실제로,정부는 일반적으로 외국 기업이 캠프사 또는 다른 국가 통제 기관과의 공동 참여 계획에 따라 일하도록 요구했습니다. 민간 및 공공 정유소 모두 캄사에 판매해야한다는 요구 사항은 계속되었으며 1957 년에는 가스화 된 석유 제품으로 확장되었습니다.
1960 년대와 1970 년대의 국가 독점
1963 년 정부는 국가 가연물 계획을 발표하고 석유 제품의 판매,수입 및 생산에 대한 직접 통제를 주장했다. 정부는 국가 공급에 대한 각 정유 공장의 기여도를 결정할 것입니다. 각 정유 공장은 다음 독점 유통 네트워크를 통해 소비자에게 판매 캠프에 제품을 제공했다. 국제수지를 보호하기 위해 정유소는 스페인 정부로부터 원유 요구량의 일정 비율을 구매해야 했습니다. 이것은’정부 견적’으로 알려져 있으며 1980 년에 50%의 높이에 도달 한 다음 1985 년에 제거 될 때까지 감소했습니다.
169 살쾡이 실패 후,칼텍스와 캠사의 협회는’라 로라’양보에서 석유의 첫 번째 발견을했고,1964 년에 낮은 등급의 원유의 작은 금액을 생산했다. 1965 년 해양 시추가 시작되었고 10 년 후 합작 투자는 지중해 연안에서 상당한 양을 발견했습니다. 1990 년대 초반에는 5 개의 해외 생산 필드가 가동되었습니다.
스페인 경제의 급속한 팽창으로 연간 석유 소비량이 15%증가했습니다. 1965 년,정부는 스페인과 다른 곳에서 탐사 및 개발 노력을 주도하는 국영 회사로 히스파니카 데 페트르 트르 스산할레오스(히스파노일)를 설립했습니다.
1973 년 수입 원유의 비중이 국가 전체 공급량의 73%에 이르렀을 때,정부는 정유소 건설을 위해 더 많은 외국인 참여를 장려하는 정책을 시작했습니다. 그것은 정제 된 제품의 수출 수입 원유의 비용을 상쇄하기를 희망했다. 얼마 지나지 않아 첫 번째 아랍 석유 불매 운동과 제품에 대한 세금을 낮춤으로써 가격 상승에 대한 충격을 완화하려고 시도했으며 그 결과 일부 비용 만 소비자에게 전달되었습니다.
1974 년 6 월,정부는 레페사,엔카소,엔타사 등 3 개의 정유소 합병을 발표했다. 국가는 주식의 72%를 유지했다. 새로운 회사,엠프레사 나시오날 델 페트르 페트레오(엔페트롤)또한 생산국들과 직접 교섭을 통해 원유 공급을 확보하기 위한 노력을 조정하는 임무를 부여받았다. 최초의 국가 에너지 계획을 개발하려는 시도는 곧 1976 년에 포기되었으며 국가는 1979 년까지 조정 된 에너지 계획이 없었습니다. 에너지 사용 및 생산 권한은 여러 기관,부서 및 공공 회사간에 분산되었습니다.
1980 년대 민영화로의 전환
프란시스코 프랑코는 1975 년에 사망하고 스페인은 새로운 민주주의 시대로 넘어 갔다. 1977 년 10 월 스페인 정부와 정치 지도자들은 정치적,경제적 변화에 대한 합의를 수립하려는 몽클로아 조약에 서명했습니다. 에너지 부문의 개편에 대한 조항이 포함되었습니다.
1979 년 7 월에 도입된 제 2 차 국가 에너지 계획은 렙솔 형성의 토대를 마련했다. 이 계획에 따르면 탐사가 개발되지 않았기 때문에 공공 기관의 개편이 필요했습니다. 산업 구조는 분열되어 수직적 통합이 부족했습니다. 캄사,스페인 은행 및 재무부는 통합을 향한 움직임에 계속 저항했습니다. 그러나 두 번째 석유 위기와 유럽 공동체에 합류하려는 움직임은 렙솔의 직접적인 전신인 히드로카보로스 나시오날 연구소의 통합과 창설의 논리를 강요했다. 1981 년 12 월 18 일,석유 부문의 모든 공공 참여는 하나의 지주 회사에서 모였습니다. 스페인 공공 석유 회사의 소수 외국 주주는 점차 매입되었습니다.
1983-86 년 스페인이 적능력에 진입하기 위한 협상에서 스페인이 마케팅에 대한 공식적인 정부 독점을 해체해야 한다는 것이 점점 더 분명해졌다. 캄사의 주가는 정유 공장들 사이에서 분할되었다,인 주식의 대부분을 유지와. 협상가들은 적능력이 캄프사가 관심있는 모든 외국 회사에 유통망과 서비스를 제공하도록 요구하는 상황을 피하기를 희망했다. 정유소는 국내 시장을 향한 제품을 캄사에 계속 판매하기로 합의했습니다.
1985 년 히스 파노일은 1976 년에 설립 된 공공 회사 인 에니엡사를 인수하여 탐사에 종사했습니다. 얼마 지나지 않아 인은히스파노일 탐사,엔페트롤 정제,알쿠디아 석유화학,부타노 액화석유가스,에나가스천연가스 분배와 같은 부서 구조로 개편되었다. 1987 년 9 월,에나가스를 제외한 이 모든 사단이 새로운 렙솔에 편입되었는데,이 회사는 당시 스페인 국가가 100%소유한 회사였다. 이름 렙솔,윤활 제품에 대한 이전 상표,이 짧았 기 때문에 광범위한 마케팅 조사 후 선택되었다,널리 스페인에서 인정,다른 언어로 발음하기 쉬운. 에나가스는 미래의 어느 시점에서 렙솔에 추가 될 것으로 예상되었다. 그렇지 않으면,렙솔은 인 분할 구조를 유지했지만 히스 파노일은 렙솔 익스플로라시,엔페트롤은 렙솔 페트르,알쿠디아는 렙솔 쿠크,부타노는 렙솔 부타노가 되었다.
렙솔의 초기
1986 년 스페인은 석유 산업을 포함한 국가의 보호 산업이 적능력 규정에 적응할 수 있도록 단계적 계획에 따라 적능력에 합류했다. 렙솔의 창설과 함께 정부는 1992 년 이후 단일 유럽 시장에서 성공적으로 경쟁 할 수있는 통합 국가 석유 회사를 창설하기를 희망했습니다. 정부 기관의 구조에서 정부가 인 통해 대부분의 지분을 유지하는 회사로 변경함으로써,팔의 길이 관계는 석유 산업과 스페인 정부의 긴밀한 참여의 비평가를 만족시킬 수있는 설립되었다. 인씨는 또한 탐사,생산,정제 및 유통을 포함한 전반적인 전략을 개발할 수있는 강력한 국내 석유 회사를 갖기를 원했습니다.
로마조약 제 37 조가 회원국들이 상업적 독점을 회원국들 간의 무역에서의 모든 차별이 사라질 정도로 조정해야 한다고 선언했기 때문에 적능력위원회는 캄사에서 렙솔의 지배적인 역할을 받아들이기를 꺼렸다. 또한 스페인의 유럽연합 유착조약 제 48 조는 스페인이 유럽연합 유착조약에서 비롯된 석유제품의 수입에 대한 국경을 개방할 것을 요구했다. 1987 년 12 월,적능력위원회는 스페인이 시장을 자유화하기 위한 추가 조치를 취하지 않으면 유럽 법원으로 이송될 것이라고 경고했다.
이미 렙솔의 26%를 스페인과 해외에서 대중에게 판매하기로 결정했다. 렙솔과 정부는 영국에서 유사한 민영화에 깊은 인상을 받았습니다. 부분적 부양은 돈을 모으고 회사가 민간 부문 금융을 더 쉽게 확보 할 수있을뿐만 아니라 민간 부문 규율을 도입하고 회사의 국제적 위상을 높일 것이라고 믿었습니다. 인 정부는 정부의 통제를 보장하기 위해 3 분의 2 의 점유율을 계속 보유 할 것입니다.
1989 년 5 월 주식 발행은 마드리드와 뉴욕 주식 시장에서 동시에 기대 이상으로 성공적이었습니다. 4 천만주의 처음 제안은 무겁게 초과 신청되고 원래의 10 퍼센트에 동등한 추가 문제점은 만들어야 했다. 전반적으로 10 억 달러 이상에 해당하는 금액이 모금되었으며 회사는 40 만 명의 신규 주주를 보유했습니다(현재까지 이것은 스페인 회사에 대한 가장 큰 주식 제안이었으며 전 세계적으로 1989 년 최대 규모였습니다). 이 문제는 너무 매력적이어서 적어도 3 개의 중개 회사가 나중에 스페인 주식 시장 감독 기관인 코미션 나시오날 데 발로레스(씨엔비)에 의해 부양 부정 혐의로 성공적으로 기소되었습니다.
1989 년 초,렙솔은 나비에라 비즈카이나 해운 회사를 인수하여 자체 해병대를 늘리고 전세 요금 상승을 피했다. 그 해 말,렙솔은 렙솔에 대한 3%의 관심에 대한 대가로 스페인 페트로 노 정유 회사에서 페트 르 페트 레오스 멕시코(페 멕스),멕시코 국영 석유 회사의 34%의 관심을 인수했다. 이 거래에는 페 멕스의 5 년 공급 계약과 멕시코의 협력 벤처 기업이 포함되었습니다. 렙솔은 페트로노어의 90%,캄프사의 70%를 차지했다. 그 해 8 월,렙솔은 영국 석유 독립 켈트 에너지로부터 카리스 정제&마케팅 및 카리스 석유를 구입했습니다. 렙솔은 500 개 주유소의 자동차없는 체인을 통해 영국에서 자사 제품 시장을 개발하기위한 것입니다.
신세기 국제 지도자
1990 년까지 스페인은 여전히 5,000 개의 주유소 만 가지고있었습니다. 이에 비해 영국은 20,000 명이었다. 외국 기업은 스페인에 7 개만 오픈했으며 렙솔의 스페인 경쟁 업체는 180 개만 오픈했습니다. 1989 년 11 월 레온 브리탄,적능력 경쟁 위원,난방유 및 액화 석유 가스 시장 개방 실패로 스페인을 공격했습니다. 1300 만 고객으로,렙솔 부타 노 자회사 부탄에 대한 유럽 최대 시장의 100%가 있었다. 그러나 액화 석유 가스 가격은 곧 자유화되었다.
브리튼위원회는 규정의 스페인어 해석에 가까운 시계를 유지할 것이라고 경고,캄사에서 렙솔의 지배적 인 위치,독립적 인 콘센트의 느린 개발. 그는 스페인 시장이 외국 경쟁자들에게 완전히 개방되지 않으면 위원회는 스페인에 대한 가능한 법원 소송을 재검토 할 것이라고 말했다.
1991 년 렙솔은 스페인에서 가공 된 모든 원유의 60%이상을 정제하고 모든 액화 석유 가스를 유통하며 석유 화학 및 석유 제품의 절반을 생산했습니다. 부분적으로 적능력 비판에 대응하여,렙솔과 다른 캄프사 주주들은 캄프사의 3,800 개의 주유소와 다른 소매 자산을 렙솔과 캄프사 소액주주들-셉사,페트로메드,그리고 에르토일-로 나누기로 결정했다. 1991 년에는 렙솔이 방송국의 약 3 분의 2 를 확보하고 주유소 브랜드 이름 인 캄사를 사용하면서 부서가 열렸습니다(이 회사는 렙솔과 렙샵 브랜드도 계속 사용했습니다). 캄사는 유통 및 운송 회사로 계속,렙솔과 주식의 대부분의 제어.
1990 년대 중반까지 스페인에서 시장 자유화가 계속되어 렙솔에 대한 경쟁이 심화되고 캄사 해체와 같은 영향력의 일부가 상실되었다. 스페인 시장에 진출한 경쟁자로는 석유를 인수 한 영국 석유,작은 정제소,그리고 프랑스 석유 발전소 엘프 이 나라에서 가장 큰 개인 정제소 인 셉 사에 지분을 매입했습니다. 1995 년 말까지 약 40 개의 다른 석유 회사가 스페인 시장에 진입 할 수있었습니다.
경쟁이 치열 해짐에 따라 렙솔은 원유 공급원과 해외 제품 시장을 모색하는 점점 더 국제적인 전략을 추구했습니다. 이 회사는 북해,콜롬비아,앙골라 및 이집트에서 석유를 성공적으로 발견했으며 아르헨티나,앙골라,알제리,두바이,이집트 및 베트남에서 새로운 탐사 지역을 수상했습니다. 1990 년 소련 투르크메니스탄에서 탐험을 시작했고 토탈과 페트로피나와 협력하여 다른 소비에트 지역을 탐험하기로 합의했다.
1987 년 창립 이래 렙솔을 감독한 것은 오스카 판줄마틴 회장 겸 최고경영자였다. 전 경제학 교수이자 기술 관료 인 그는 스페인이 유럽 연합에 가입하게 된 협상에서 중요한 역할을했습니다. 1990 년대 초,판줄마틴은 렙솔의 천연가스 사업을 크게 확장하려는 그의 노력에 성공했다. 1992 년,렙솔과 라 카이 사,스페인 은행,렙솔은 새로운 가스 유틸리티의 45.5%를 들고,천연 가스를 형성하기 위해 천연 가스 작업을 합병했다. 다음 해 렙솔은 천연 가스가 스페인 국영 에나가 스의 91%를 구입했을 때 천연 가스에서 더 강한 위치를 차지하여 스페인의 천연 가스에 대한 거의 독점권을 부여했습니다. 1995 년까지 렙솔의 천연 가스 및 병 가스 사업은 회사 수입의 약 25%를 기여했으며 1987 년에는 9%에 불과했습니다. 이 회사는 스페인의 유틸리티 회사와 중립성 계약에 대한 대가로,2000 년 천연 가스의 전체 관리 제어를 인수했다.
판줄마틴은 또한 가격이 급락했던 1993 년의 석유 침체를 통해 렙솔을 인도하는 어려운 임무를 맡았다. 이 회사의 강점-탐사와 같은 가격에 민감한 지역보다 훨씬 더 강력한 다운 스트림 작업을 포함-그러나,보기에 명확하게했고,활발한 비용 절감 프로그램을 제정하여,렙솔은 경쟁 업체의 대부분을 능가,11%이상의 이익을 증가 할 수 있었다.
1990 년대 중반은 렙솔의 정부 소유권이 크게 감소한 것으로 나타났다. 1993 년,1995 년 및 1996 년 초의 공유 문제로 인애는 회사의 지분을 각각 40.5,21 및 약 10%로 줄였습니다. 각 문제는 스페인,유럽 및 미국에서 매우 인기가 있었으며 렙솔의 강력한 위치를 증언했습니다. 1997 년까지 렙솔은 완전히 민영화되었습니다. 이 회사는 본질적으로 정제 및 마케팅 운영에 제한,국내 시장에 주로 초점을 유지했다. 1996 년,스페인 총리 조스,마리아 아즈 나르는 렙솔의 새로운 대표로 알폰소 코르티나를 임명했다. 코르티 장소에 회사가 세기 말까지 세계 톱 10 에 침입 볼 수 있었다 새로운 확장 전략을 넣어.
렙솔의 성장의 주요 측면은 남미 시장으로의 확장이었다. 그 대륙의 많은 석유 회사들이 민영화되면서 렙솔은 주요 입찰자로 나섰다. 1996 년,이 회사는 석유 및 가스 회사의 제어를 위해$(360)만 달러를 지불,아르헨티나의 아스트라에 37.7%의 지분을 인수했다. 렙솔은 또한 페루의 라 팜필라 정유 공장을 인수하기 위해 다른 아르헨티나 회사 인 모빌 오일과 파트너십을 체결했습니다. 또한 아르헨티나에서 렙솔은 그 나라의 플러스 페트 롤 주유소를 인수했습니다. 1997 년까지 아르헨티나 정부가 통제하는 국제 연맹의 지분을 인수하는 데 비밀을 밝히지 않은 렙솔은 라틴 아메리카 전역에 이익을 확대하기 위해 30 억 달러 이상을 투자하기로 약속했다.
렙솔의 순간은 1998 년 아르헨티나 정부가 14.9%의 지분을 매각 할 의사를 발표 한 때였다. 렙솔은 20 억 달러 상당의 제안으로 그 입찰을 받았다. 다음 해,렙솔-스페인 정부의 도움으로&;아르헨티나는 유프라켄에서 나머지 지주를 포기하도록 강요했다. 정부는 동의했고 렙솔은 나머지 85%를 인수하기 위해 130 억 달러를 지불했다. 이 거래는 렙솔에게 부족한 강력한 석유 및 가스 탐사 작업을 제공했을뿐만 아니라 회사를 세계 석유 회사 중 상위 10 위 안에 들게하여 7 위를 차지했습니다.
스페인의 고향으로 돌아온 렙솔은 2000 년 1 월에 천연가스 통제권을 강화하여 25%의 이해관계자 라 카이사와 합의를 이루어 렙솔 경영진이 천연가스 회사를 통제할 수 있도록 했다. 한편,코르티나는 광섬유에 대한 투자를 시작,또 다른 유망한 방향으로 회사를 선도했다. 렙솔은 또한 자신의 위치를 높이기 위해 동맹을 찾고 있었다. 2000 년 2 월,이 회사는 이탈리아의 에니 그룹과 산업 동맹 형성에 관한 대화를 시작했습니다. 2001 년 초,양측은 동맹을 넘어 본격적인 합병을 시작하려는 의도를 부인하는 성명을 발표하고있었습니다.
주요 자회사:아스트라 씨에스피에스(아르헨티나;99%);아약스 석유(우루과이;34%);아스트라 프로덕션시온 페트롤레라(베네수엘라;68%);영국 솔벤트 오일(영국);카리스 정제(네덜란드);컴패니언 물류(페트롤리페로스);가스 천연가스(45%);(룩셈부르크);페트로 노어. 슈스(2018 년 12 월 15 일); 렙솔 유도체(99.96%);렙솔 분포,사;렙솔 탐험,사;렙솔 국제. 렙솔 오일,미국 렙솔 석유 회사 2015 년 12 월 15 일(토)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년 12 월 15 일(일)~2015 년(아르헨티나;99%).
주요 경쟁사:엑손 모빌,로얄 더치/쉘 그룹,혈압 아모코,토탈 피나 엘프 에스.(주)코노코 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르 페트르; 노르 스크 하이드로 아사;시토 석유 공사;울트라마르 다이아몬드 토끼풀 공사;서양 석유 공사;주식회사 수노코 1998 년 11 월 15 일,1998 년 11 월 15 일(주)코흐산업 이 회사는 2009 년에 설립되었으며,2009 년에 설립되었으며,2009 년에 설립되었습니다.
연대기
-
주요 날짜:
- 1963: 스페인 정부는 국가 가연물 계획을 발표합니다.
- 1965:히스 파노 일 생성.
- 1973:국가 통제 정유소의 합병이 발생합니다.
- 1979: 두 번째 국가 에너지 계획은 렙솔의 토대를 마련.
- 1981:히드로카보로스 나시오날 연구소 설립.
- 1985:히스파노일이 석유 탐사 회사인 에니에프사를 인수했다.
- 1986:렙솔 에스.
- 1989:첫 공개 공유 제공;회사는 나비 에라 비즈 카이나,페 멕스,(멕시코)및 카리스(영국)를 인수했습니다.
- 1991:콤파 아렌다타리아 델 모노폴리오 데 피 트롤레오스 소시에다드 캄프사(캄프사)가 깨졌다.
- 1992:천연 가스가 형성된다.
- 1996:아스트라(아르헨티나)인수.
- 1997:렙솔이 완전히 민영화되었습니다.
- 1998:회사는 아르헨티나 정부가 통제하는 연봉의 15%를 인수합니다.
- 2000:회사는 천연 가스의 전체 관리 제어를 얻는다.
추가 정보
- 공공 회사
- 법인:1987
- 직원:29,262
- 매출:$43.08 억(2000)
- 증권 거래소:마드리드 뉴욕
- 시세 기호:담당자
- 네이크:324110 석유 정제; 324199 기타 모든 석유 및 석탄 제품 제조;486110 원유의 파이프라인 운송;324110 석유 정제소
추가 참조
바르기니,티지아나,’스페인의 렙솔이 천연 가스를 장악한다’로이터,2000 년 1 월 12 일.칼리 안,사라,칼타 비츠 툼,’렙솔 주식에 대한 수요는 투자자들이 석유를 칠 것으로 예상함에 따라 공급을 능가한다.’월스트리트 저널,1996 년 1 월 31 일,피.씨 2.코르 네,스페인 석유 부문의 자유화:경쟁 미래를위한 전략,로테르담: 정책 연구 센터,에라스무스 대학교,1990.그러나,그 결과,석유 및 석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,석유 산업과 관련해,키엘마스,마리아,올 렙솔! 스페인 석유 회사는 빠른 속도를 설정,’배런의,8 월 7,1989,피.15.’오스카 판줄-마틴:렙솔,’금융 세계,7 월 19,1994,피.46.1999 년 6 월 23 일,로이터 통신에 따르면 렙솔은 아르헨티나의 유가 증권거래소를 인수했다.’역경으로부터의 이익’,국제 경영,1994 년 1 월/2 월,36-41 쪽.2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년 10 월 15 일,2015 년