Harvey Keitel som Winston Wolfe Selvfølgelig gjør du det. Hans opptreden i «Pulp Fiction» som the fixer, renere som visste hvordan å ta vare På Jules ‘ og Vincent boneheaded feil, var en modell av effektivitet under press-en no-nonsense utøver som fikk jobben gjort med stil.
Og som Produsent Justin Szlasa presenterer i dette fantastiske essayet, hvis hvert filmsett ble drevet Av Winston Wolfe, ville verden være et bedre sted.
Szlasa produserte nylig den digitale filmskaperen doc «Side By Side» som hadde premiere på Berlin International Film Festival. Tilbake i 1997 grunnla Han imidlertid Den juridiske markedsføringsstart Hubbard One, som ble den største leverandøren av nettsteder og webapplikasjoner for store advokatfirmaer.
det ser ut til at tiden han tilbrakte i den betydelig wonkier arenaen, vil tjene ham godt som en uavhengig filmskaperen. Som han påpeker i «Being Winston Wolfe», trenger alle filmsett minst En Winston Wolfe-noen som er en toppleder, i stand til å svare på enhver krise med fokus og nåde.
Det er imidlertid En mangel På Winston Wolfes i verden, og sikkert på indiefilmsett. Som Szlasa skriver, » det er noe indie filmskapere nesten aldri diskutere: hvordan bli en bedre leder. I vår virksomhet, dårlige ledere florerer. Samlet ville vi alle ha det mer moro, skape bedre arbeid og tjene mer penger hvis vi kunne få vår handling sammen.»
Populær På IndieWire
Så Her Er Justin Szlasas ta på hvordan du gjør nettopp det. – Dana Harris
Å VÆRE WINSTON WOLFE
ULVEN
Jeg Er Winston Wolfe. Jeg løser problemer.
vi leser handler og delta paneldiskusjoner. Vi lærer ting om funksjonene I 5D Mark III, ØKONOMIEN I vod distribusjon og hvordan å vinne Med Kickstarter. Men det er noe indie filmskapere nesten aldri diskuterer: hvordan bli en bedre leder.
vi har unnskyldninger. Lagene kommer sammen, jobber intensivt og sprer seg. Trening? Vi har ikke tid. Budsjett? Alltid stramt. Vi kom inn i dette for å unngå » mannen.»Det er han (ikke oss) som leser bøker fra» ledelsen » – gangen. Det eneste karriererådet vi trenger er det vi fikk: «Arbeid ræva av deg.»
Men ingenting er verre enn å jobbe for en dårlig leder. Og i vår virksomhet, dårlige ledere florerer. Samlet ville vi alle ha det mer moro, skape bedre arbeid og tjene mer penger hvis vi kunne få vår handling sammen. Uavhengige filmskapere må være bedre ledere og bedre ansatte.
Heldigvis trenger Vi Bare Å se Til Quentin Tarantino, Harvey Keitel og «Pulp Fiction» for en rollemodell: Winston Wolf.
Her er noen ledelse leksjoner fra en fyr som vet å få det gjort.
Vær 100% pålitelig.
ULVEN
det er omtrent tretti minutter unna. Jeg er der om ti.
Ulven, selvfølgelig, trekker til fortauskanten ni minutter og trettisyv sekunder etter at han henger opp telefonen. Det gir ham tid til å gå opp oppkjørselen og ringe på dørklokken. Du må håndtere forventningene riktig. Ulven ga et løfte og leverte.
hvis du er av med bare 1%, betyr det at vi ikke kan stole på deg. Noen må sjekke alt arbeidet ditt. Så vær på tide for skytingen; sørg for å sjekke at leiehuset er åpent på lørdag ettermiddag. Ikke lov det du ikke kan levere. Vær 100% pålitelig. Ellers, hva er poenget?
Prioriter
THE WOLF
… nå når det gjelder polstring, trenger det ikke å være spic og span, du trenger ikke å spise av det. Gi det en god gang over…
Men vinduene er en annen historie. Dem du virkelig ren. Få Windex, gjør en god jobb.
dette virker åpenbart. Så hvorfor gjør vi det ikke? Som Stephen Covey illustrerer med sin «matrix for importance and haster» (Google det for å lære mer), gjør vi det som raskt krever vår oppmerksomhet og slår av de viktige, sakte brennende tingene som faktisk vil gjøre en reell forskjell. Det tar konstant årvåkenhet å skjære gjennom rot og holde ting som vil virkelig betyr noe på toppen av gjøremålslisten. Ikke fall i fellen.
Dårlige nyheter først
THE WOLF
om bilen, er det noe jeg trenger å vite?
Folk hater å fortelle deg dårlige nyheter. Det er lettere å begrave det. Selvfølgelig kommer det alltid tilbake til å bite. De beste ansatte (inkludert De som jobber For Mr. Corleone) bryter dårlige nyheter umiddelbart. De snakker opp så snart de gjenkjenner en feil (vi glemte å få en utgivelse fra den fyren vi skutt i går) eller oppdage et problem (jeg plukker opp en knitrende lyd på en av lavene). Effektive ledere gjør dette enkelt for menneskene rundt dem. De peker ikke på fingrene eller blir opprørt. De vil ha de dårlige nyhetene, slik at de kan håndtere det med en gang.
Ta ting av lederens plate-så eier den.
JULES
sender Du Ulven?
MARSELLUS
Føler du deg bedre?
JULES
Shit Negro, det er alt du hadde å si.
Både Marsellus (manager) og Jules (ansatt) vet Ulven vil eie jobben. Ingen kommer til å måtte følge opp eller sjekke hans arbeid. Han har det.
Ta på deg oppgaver (skriv pressesettet, ordne et sted, legg til tidskode i et skript) og eier alle detaljer fra start til slutt. Gjør dette og din verdi skyrockets.
Skriv ned ting
ULVEN
Gi meg rektorens navn igjen?
(jots down)
Ingen har et perfekt minne. Hver produksjon handler om hundrevis av bevegelige deler. Lytt nøye, få det klart første gang og skriv det ned. Å gå tilbake til å stille de samme spørsmålene er irriterende og sløsing med tid. Ikke engang tenke på å dukke opp på et møte uten en måte å ta notater. Og når det er skrevet ned, arbeid fra en gjøremålsliste. Ulven bruker blyant og papir. Du kan selvfølgelig bruke iPad.
Strategi er for amatører, taktikk er for profesjonelle.
ULVEN
Du må Være Jules, som ville gjøre Deg Vincent. La oss komme ned til messing stifter, mine herrer.
Effektive ledere og ansatte vet strategi er den enkle delen. Amatører hopper på konferansesamtaler i fem minutter for å snakke opp store planer. Så forsvinner de. Profesjonelle gjør det virkelige arbeidet: de kontrollerer aspektforholdet, de sørger for at screeners leveres, de skriver det første utkastet, de hopper nakke dypt inn i detaljene for å utføre taktikken. Filmproduksjon er hardt arbeid og et spill av inches. Spor hver messing takk.
Du kan ikke administrere det du ikke forstår.
ULVEN
Nå Jimmie, vi trenger å raide lintøyskapet ditt. Jeg trenger tepper, jeg trenger dyner, jeg trenger dyner, jeg trenger sengetepper. Jo tykkere jo bedre, jo mørkere jo bedre. Ingen hvite, kan ikke bruke dem.
Det er klart Ulven forstår hvordan å kamuflere bilen. De beste lederne forstår hvert trinn i filmskapingsprosessen – fra preproduksjon til distribusjon. På større filmer med større budsjetter kan du lene deg på eksperter. Men du kan egentlig ikke lage en lavbudsjett, run-and-gun-produksjon hvis du ikke kan dumpe flash-kort i feltet, forklare den tekniske forskjellen Mellom DVCProHD Og H. 264 eller plassere en lav på riktig måte. For å være klar: Du trenger ikke å skyte bedre enn skytteren din eller redigere bedre enn redaktøren din—men du må forstå jobbene sine. Så hold dine ferdigheter skarpe.
Start tøff, så myk opp.
JULES
Mr. Wolf.
han snur seg.
JULES
Det var en glede å se på deg.
Ulven smiler.
ULVEN
Ring Meg Winston.
Det Er Mr. Wolf i starten, Men Winston ved slutten. Dårlige ledere setter det opp bakover. I utgangspunktet, de ønsker å bli likt – så ting begynner kjent og uformell. Dette kan sette folk rolig, men det signaliserer også at det er kult å slakke av. Ting begynner å glide. Midtveis gjennom produksjonen din leder (som var din kompis) må nå bli tøff. Gjør det den andre veien. Start tøff og få folk utfører; etter at alle er holdent sparker ass, la dem vite at de kan ringe Deg Winston.
og til slutt…
hvis det ikke fungerer, avslutt det.
Ulven ikke si dette, men hvis han stakk rundt lenger ingen tvil om han ville ha. Hvis du jobber for en produsent som er fornærmende, upålitelig — Eller gud forby, betaler du ikke når han sa at han ville — finne en annen konsert. Det blir ikke bedre. Det vil bli verre. Dårlige vaner er smittsomme.
på baksiden, hvis praktikanten ikke leverer, spor dem inn i en annen rolle eller kutt dem løs. En dårlig praktikant, selv ubetalt, kan koste deg mer enn de er verdt. Det er ikke lett å holde et lag som utfører. Bli kvitt dårlige epler raskt for å gjøre laget ditt bedre. Alle vil ha nytte.
noen ord med forsiktighet
Å Rydde opp en blodig bil er enklere enn å lage en film. Å lage kunst er vanskelig. Å jobbe i team er vanskelig. Noen av de mest talentfulle menneskene i vår bransje er emosjonelle, instinktive og svarer ikke godt på assholes. De beste lederne blir respektert og elsket. Du må være begge deler for å få det beste ut av laget ditt.
så her er din sving tanke: Vær Ulven, Men ikke den store dårlige.
Før Han lagde filmer, Grunnla Justin Szlasa Og ledet Hubbard One, et selvfinansiert programvareselskap Som Deloitte kåret til en av de raskest voksende bedriftene i landet i tre år på rad. Etter å ha solgt sitt selskap Til Thomson Reuters, gikk han tilbake til skolen TIL NYU for å lære digital filmskaping. Han har nylig produsert dokumentaren SIDE OM SIDE Med Keanu Reeves, som hadde premiere på Berlin International Film Festival.