Integritet er definert som kvaliteten på å være ærlig og ha urokkelige moralske prinsipper, som ligger i skjæringspunktet mellom konsekvente handlinger Og sterke verdier. Med andre ord, det er en kvalitet på folk som gjør det rette til enhver tid, selv når ingen ser, og spesielt når det er vanskelig å gjøre det.
i en undersøkelse av over 3000 ansatte og finansdirektører i 2016 ble integritet fremhevet av begge gruppene som den viktigste egenskapen i en leder. Forbes sier at integritet ble rangert høyere enn andre lederegenskaper som rettferdighet, besluttsomhet og stabilitet. Blant ansatte er 75% angitt integritet den viktigste egenskapen, mens 46% Av Cfo-Er har samme visninger.
hvis du håper å være en god leder i organisasjonen, er det fire grunner til at du må lede med integritet:
Bygg troverdighet
den mest åpenbare fordelen med å praktisere integritet i ledelse er at den bygger troverdighet hos kunder, investorer, kunder og talentfulle fagfolk. Integritet i drift innebærer åpenhet for å sikre at nødvendige rapporter blir arkivert nøyaktig og i tide, og at organisatoriske forpliktelser blir oppfylt.
troverdighet er imidlertid også avledet fra den personlige integriteten til en organisasjons ledere. Fra en interessents synspunkt deler Business Insider at personlig integritet er viktig fordi folk stoler på vil du og gjøre forretninger med deg, noe som betyr at selv store og internasjonale merkevarer vurderes daglig av kvaliteten på lederne.
Lag en gateway for tillit og inspirasjon
Ledere med integritet gjør også en større jobb med å få tillit fra sine kolleger og inspirere dem til å gjøre det bedre. Svindel spesialist Og etisk forfatter Dr. Christopher Bauer hevder at integritet er mest avgjørende ved roret i enhver organisasjon. Ledere må modellere og aktivt styrke integriteten for alle i selskapet for å skape en kultur som verdsetter integritet. Et Tidligere LearnLoft-innlegg forklarte at du risikerer å ødelegge hele organisasjonskulturen hvis du ikke praktiserer denne dyden. Dårlige ledere glemmer betydningen av deres ord og kan si falske ting eller gi løfter de ikke holder, noe som kan knuse moral og bedriftskultur.
Utstyr deg for utfordringene fremover
En Del av å praktisere integritet er å være redd for ubeleilig eller ubehagelig sannheter. Det lar deg se verden som den egentlig er, ikke som hvordan du ønsker det kunne være, en evne som er til stede i de beste ledere. Dette nektet å gå på kompromiss eller å jukse vil gi deg motet til å gjøre det som er riktig og vil hjelpe deg med å unngå å bedra ikke bare interessentene dine, men deg selv også.
dette betyr også at integritet kan hjelpe deg med å fortsette å vokse og lære. En del av denne bevisstheten om og forpliktelsen til sannheten er å vite hvor mye det er igjen for deg å lære. Menlo Coaching del at denne integriteten i å motta tilbakemeldinger er viktig siden støtte uten kritikk er aldri nyttig for vekst. Altfor ofte mislykkes ledere som mangler integritet til slutt fordi de ikke er i stand til å undersøke seg selv og vurdere hvordan de kan ta feil.
Forpliktelse til suksess
til Slutt, praktisere integritet som leder er en forpliktelse til suksess. På et personlig nivå, det lar deg holde deg ansvarlig ikke bare til overordnede, men også til dine kolleger og ansatte. Denne ærligheten og åpenheten kan hjelpe deg med å lære hva du kan gjøre bedre og fikse feil du aldri ville ha vært klar over at du har begått. På organisasjonsnivå lar integritet deg lede teamet ditt mot selskapets visjon og mål, siden ditt moralske kompass vil lede deg dit.
Om Forfatteren: Jen Av ‘WrittenbyJVB’ leder en finansiell konsulentfirma I Maryland, som spesialiserer Seg På Smb. Når hun ikke er opptatt med penger, elsker hun å øve sine grønne fingre med datteren Trishia (3).
Bli Med Neste Ultimate Leadership Academy Hvis du er klar Til å heve måten du lede, bli med neste virtual Ultimate Leadership Academy som starter 18 Mars. Bruk koden «leder» for å få $50 av.